أولئك الذين يؤمنون بأنفسهم تحريك الجبال طواعية
"الكفاءة الذاتية" تزيد من أداء العمل
أولئك الذين يؤمنون بأنفسهم ويتأكدون من قدرتهم على التعامل مع مهام معينة بشكل جيد هم على استعداد للعمل بشكل تطوعي أكثر. هذه نتيجة فريق من علماء النفس الاجتماعي في بوخوم تحت إشراف البروفيسور د. هانز فيرنر بيرهوف. تظهر الدراسة أن الموظفين الذين يتم تشجيعهم على الإيمان بقدراتهم هم أكثر تحفيزًا للمشاركة بشكل أكبر في عملهم. تم نشر الدراسة للتو في مجلة Wirtschaftspsychologie.
أولئك الذين يؤمنون بأنفسهم ينقلون الجبال طواعية. "الكفاءة الذاتية" تزيد من أداء العمل ، يدعو علماء النفس الاجتماعيون في RUB إلى المزيد من المسؤولية الشخصية في العمل
أولئك الذين يؤمنون بأنفسهم ويتأكدون من قدرتهم على التعامل مع مهام معينة بشكل جيد هم على استعداد للعمل بشكل تطوعي أكثر. هذه نتيجة فريق من علماء النفس الاجتماعي في بوخوم تحت إشراف البروفيسور د. هانز فيرنر بيرهوف. تظهر دراسته أن الموظفين الذين يتم تشجيعهم على الإيمان بقدراتهم هم أكثر حماسًا للمشاركة بشكل أكبر في عملهم. وخير مثال للبروفيسور بيرهوف هو كرة القدم: "من المثير للاهتمام كيف ينصح علماء النفس الرياضي فرق كرة القدم في الدوري الأول أو الثاني. جرت محاولة لزيادة الكفاءة الذاتية للاعبين ، وهو تدخل مفيد للغاية. نُشرت الدراسة للتو في مجلة "Business Psychology" تحت عنوان "المسؤولية الشخصية والفعالية الذاتية والالتزام بالعمل التطوعي".
"سعادة المسؤولية"
تحدث الرئيس الفيدرالي يواكيم جاوك عن "سعادة المسؤولية" في خطاب قبوله بعد الانتخابات. يشعر الموظفون المسؤولون بشكل خاص عن اهتمامات منطقة عملهم بهذا الشعور بالسعادة. المشاركة في العمل التطوعي "مفيدة لرفاهية الموظفين الملتزمين أنفسهم" ، كتب المؤلفون وأشاروا إلى أنه ، وفقًا للنتائج الأخيرة ، "الاستعداد للمساعدة يمكن أن يعزز رفاهية وصحة المساعدين".
أربعة عوامل محفزة
ركز تحليلها على أربعة عوامل تحفيزية: "الكفاءة الذاتية" ، والاعتقاد بأنه يمكنك التعامل مع مهام عمل معينة ؛ "تقييم السيطرة" ، توقع ممارسة السيطرة على المهمة وبالتالي القدرة على التأثير على النتيجة ؛ "تغيير التوجه" ، الموقف الإيجابي تجاه عمليات التغيير ؛ وأخيرًا "توجيه الدور المرن" ، أي الاستعداد لتفسير دور الفرد على نطاق واسع وبالتالي يشعر بالمسؤولية المباشرة عن حل المشكلة. أجرى علماء النفس الاجتماعي في بوخوم ، هانز فيرنر بيرهوف ، وكارولينا ليميش ، وإلكه رومان مقابلات مع 126 شخصًا في مناصب مهنية مختلفة وصناعات مختلفة. 10 في المائة كانوا مدراء ، و 72 في المائة موظفون ، و 7 في المائة يعملون لحسابهم الخاص ، و 11 في المائة متدربين. كان الهدف من تحقيقهم هو تحديد أهم معايير التحفيز للعمل التطوعي.
الدور المتميز لـ "الكفاءة الذاتية"
أظهرت "الكفاءة الذاتية" دورًا بارزًا في سياق المسؤولية الشخصية والالتزام بالعمل التطوعي. ومن هذا المنطلق ، استنتج علماء النفس الاجتماعي: "إذا جمعت بين عملية التحفيز الاستباقي ومعرفة الآثار المفيدة لجو العمل الإيجابي والمشاركة العالية ، يمكن تعزيز المشاركة في العمل التطوعي بشكل أكثر شمولاً".
لقب أطلق عليه الرصاص
هانز فيرنر بيرهوف ، كارولينا ليميش ، إلكه رومان ، "المسؤولية الشخصية ، الكفاءة الذاتية والالتزام بالعمل التطوعي" ، في علم نفس الأعمال ، العدد 1-2012 ، ص 83-90.
المصدر: بوخوم [RUB]
