Възраст успех на новото място?

Бизнес умения и преместване

Ако мога да го правят там, аз ще го направи навсякъде - тази линия се счита, както и за бизнес? Резултатите от емпирично изследване на Кристина Гюнтер от Jena MPI по икономика и Guido Bünstorf, Университет Касел, предполагат. Двамата учени са развиващите Източна Германия Машиностроене разследваните дружества, положена според 1945 местоположението им на Запад, за да избягат от принудително отчуждаване. Резултатът: евакуираните са били успешни, както отдавна установени "родния" компании. Въпреки че те обикновено не може да отнеме много, освен познания и опит, тяхната преживяемост е била значително по-висока, отколкото на по-мястото на стартиращи фирми.

Многобройни проучвания показват, че основателите на компании предпочитат да се установят в близост до местожителството си или компанията, за която преди това са били активни. Социалните мрежи например им помагат да получат достъп до финансовия пазар и пазара на труда и подпомагат развитието на организационните възможности, необходими на бизнеса за оцеляване и растеж на пазара. Но какво се случва, когато компаниите напуснат (трябва) местоположението си на предци? До каква степен компетенциите на успешните компании са свързани с местоположението и следователно и интранспортните? Теоретичните изследвания стигат до противоречиви резултати; Въпреки това, емпиричното проучване, представено от Гуидо Буенсторф и Кристина Гюнтер, сочи мобилността на бизнес уменията.

„Разбира се, не можахме да преместим съществуващите компании за изследователски цели и да видим какво ще се случи след това. Но има събитие в по-младото лице, което бихме могли в ретроспекция да разгледаме и анализираме като полеви експеримент “, обяснява Кристина Гюнтер, подхода на изследването. Свободното предприятие стана практически невъзможно в Източна Германия след 1945, първо под съветска окупация, а след това в социалистическата ГДР. Заплашени от принудително отчуждаване, демонтаж и частично преследване, много предприемачи напуснаха Източна Германия. Те се преместиха в Западна Германия, където започнаха да възстановяват бизнеса си.

Въз основа на лидера за закупуване „Wer baut Maschinen?“, Издаден от Асоциацията на германските производители на машини и растения от 1932, Кристина Гюнтер създаде нов набор от данни, който документира тази вълна за преместване в сектора на машиностроенето. Общо 43 компании, които бяха 23 процента от всички компании, изброени в Източна Германия по това време, преместиха местоположението си от изток на запад в следвоенния период и започнаха да възстановяват своите компании. С добър успех: Анализът на данните показа сходно висок процент на оцеляване за тези преместени компании, както и за компаниите, които вече са били базирани там преди Втората световна война. В сравнение със стартиращите фирми на новото място, процентът на оцеляване беше дори по-висок. „Нашето проучване показва, че корпоративните компетенции в по-голямата си част са преносими. Това е още по-удивително, като се има предвид важността, която се придава на факторите на местоположението като цяло “, заявява Кристина Гюнтер за резултатите от своето проучване.

Друг резултат от анализа на данните противоречи и на широко разпространените идеи: Въпреки че компаниите потвърдиха с избора си на местоположение отново тенденцията към агломерация и градска среда; Положителните ефекти от този избор на сайт обаче не могат да бъдат доказани.

Оригинална публикация:

Гуидо Буенсторф и Кристина Гюнтер, Няма място като дома? Преместване, възможности и стабилно оцеляване в германската машиностроителна индустрия след Втората световна война. 2011 (20): 1-1 doi: 28 / icc / dtq10.1093

Източник: Йена [Институт Макс Планк]