Tjen penge og tidspres forgængelige?

Undersøgelse af indflydelsen af ​​situationsbestemte faktorer på korruption;

Hvorfor kan ansatte i virksomheder eller offentlige institutioner lokke korruption? Kom tilfælde af korruption før oftere, jo højere bestikkelse tilbydes? Eller er korrupte handlinger på dagsordenen, fordi folk har brug for at opnå succes i en meget kort tid? Dr. Tanja Rabl, økonom ved universitetet i Bayreuth, kommer i deres forskning til den modsatte konklusion. Situationsbestemt faktorer som tidspres eller mængden af ​​bestikkelse ydeevne viser ingen signifikant effekt på hyppigheden af ​​korrupte handlinger. Desuden rapporterer hun i en ny artikel til bladet "Journal of Business Ethics".

Realistiske simuleringer i forretningsspil

Baseret på en model af korrupt handling, der udvikler de forklarende tilgange, der diskuteres i forskning, gennemførte Rabl en empirisk undersøgelse ved hjælp af et simuleringsspil. Denne simulering simulerer reel forretningspraksis i den daglige forretningspraksis, men kan også anvendes til offentlige myndigheder eller nonprofitorganisationer.

Omkring 200 unge deltagere, overvejende studerende fra emner med økonomisk baggrund, deltog i simuleringsspillet. De blev konfronteret med fristelsen til at bestikke andre medarbejdere i selskabet eller at have omkuttet sig - det være sig med penge eller andre fordele. I nogle andre undersøgelser har det vist sig, at denne faggruppe ofte beslutter og handler på samme måde som de faktiske beslutningstagere i virksomheder.

Situationsrelaterede faktorer: bestikkelser - tidspres - missionerklæringer

Den kyniske fordomme, som det udelukkende afhænger af prisbeløbet, uanset om en person er til salg eller ikke, blev ikke bekræftet. Et højere tilbud om bestikkelse fører til en positiv vurdering af korrupt adfærd. Det kan tilskynde virksomhedens medarbejdere, der er ledet til korruption under antagelse om, at det faglige og familiemæssige miljø ville tolerere korrupt adfærd i dette tilfælde. Men selvom fristelsen til korruption stiger på denne måde, betyder det ikke, at en impuls til korrupt handling faktisk udløses.

Dette gælder på samme måde som at virke under højtidspres. Enhver, der har lidt tid i virksomheden til at træffe vigtige beslutninger, der er afgørende for deres succes, kan være tilbøjelige til at undgå korrupt adfærd. Normer og holdninger hos omsorgspersoner har en stærkere indflydelse på deres egen tænkning. Når disse omsorgspersoner godkender korrupt adfærd, vokser fristelsen til at bestikke andre eller lade sig modnes. Ikke desto mindre overskrides tærsklen for korruption lige uden for tidspres.

Corporate modeller, der ikke er meget specifikke for bekæmpelsen af ​​korruption, kan - og det er et andet resultat af undersøgelsen - også bidrage til, at korrupte praksis virker tiltalende. Så længe en organisation begrænser sig til kun at kræve integritet fra sine ansatte i generel forstand, er den afskrækkende virkning svag. Først når missionserklæringen udtrykkeligt påpeger, at bestikkelse på ingen måde tolereres, øger risikobevidstheden blandt medarbejderne; Sanktioner anses for at være mere sandsynlige. Den forventede risiko kan så have en afskrækkende virkning. Men selv virksomhedens model, isoleret set, påvirker ikke signifikant frekvensen af ​​korrupt adfærd.

Konsekvenser for en effektiv bekæmpelse af korruption

"Fremkomsten af ​​virksomhedernes korruption afhænger ikke kun af situationer," forklarer Rabl. Personligt beslægtede faktorer spiller en vigtig rolle, og hvorvidt en person faktisk er korrupt i situationer, hvor der er stor fristelse til at begå korruption, er i det væsentlige bestemt af tre faktorer: Hvad er personens holdning til korruption? holdning til korruption, der er udbredt i deres miljø, og hvordan vurderer den risikoen for succes med at udføre korrupte handlinger? "

Virksomheder kan derfor bekæmpe korruption mest effektivt inden for deres egne rækker ved at fokusere netop på disse faktorer. "En virksomhedskultur, der afviser korruption og med succes anvender medarbejdernes holdninger, viser sig at være robust, når omstændighederne stiger, hvor fristelsen til at handle korruptivt," forklarer Rabl. Bayreuth-økonomen er ansat i formanden for Human Resource Management and Leadership og har allerede behandlet årsagerne og virkningerne af korruption i virksomhederne i sin afhandling. 2009 er blevet tildelt Fürth Ludwig Erhard-prisen.

Slip:

Tanja Rabl, virkningen af ​​situationelle indflydelse på korruption i organisationer, i: Journal of Business Ethics, Volume 100, Number 1, s. 85-101.

DOI-Bookmark: 10.1007/s10551-011-0768-2

Kilde: Bayreuth [Universitet]