Intenzivna razmjena u savjetodavnom odboru za financije i organizaciju
Frankfurt na Majni, 19. svibnja 2017. Dizajn doprinosa i organizacijska reforma bile su dvije ključne teme na sastanku Savjetodavnog odbora za financije i organizaciju, koji se održao u prostorijama DFV-a u Frankfurtu na Majni. Osim toga, na dnevnom redu je bila i opća situacija u industriji, kretanje plaća i pripajanje bivšeg mesarskog obrtnog udruženja FBG s trgovinskom udrugom za hranu i ugostiteljstvo BGN, koje je završeno 2019. godine.
Tijekom sastanka potpredsjednik Eckhart Neun predstavio je model doprinosa DFV-a planiran za 2018. godinu. S jedne strane, to uključuje ukidanje posebnog doprinosa iz "modela s tri stupa", s druge strane doprinos za oglašavanje, koji se prethodno naplaćivao posebno od svakog člana, treba uključiti u redovnu članarinu. . Prema riječima potpredsjednika DFV-a Neuna, ukidanje posebnog doprinosa, koji je uveden za stvaranje rezervi kroz prihod od kamata, ima smisla s obzirom na trenutnu situaciju na financijskom tržištu. To se također odnosi i na integraciju doprinosa za oglašavanje u proračun DFV-a, jer bi to dalo sigurnost planiranju za dugoročne mjere oglašavanja i odnosa s javnošću. Osim toga, promidžbeni proračun udruge ostao bi konstantan zbog dinamiziranja i ne bi se topio iz godine u godinu s padom poslovanja.
Intenzivne rasprave pokrenule su se tijekom temeljne rasprave o promjenama u organizacijskoj strukturi koju je na sastanku pokrenuo potpredsjednik Nine. Kao temelj za raspravu, generalni direktor DFV-a Martin Fuchs predstavio je početnu situaciju temeljenu na razvoju članova u pojedinačnom LIV-u i na saveznoj razini od 1997. godine. Stoga se broj društava članica više nego prepolovio do 2016. godine i postalo je jasno da manje tvrtki bi u budućnosti moralo plaćati više, da nije bilo temeljnih promjena u strukturi organizacije mesnice. Trebalo bi hitno razmotriti kako se taj novac može iskoristiti učinkovito i za dobrobit poduzeća.
Neun i Fuchs su naglasili da tamo gdje se tvrtkama nudi odgovarajuća naknada za njihov doprinos, moraju se podržati funkcionalne jedinice. Ako to nije slučaj, a tvrtke ili cijeli cehovi napuste organizaciju, mora se ponuditi alternativa. Kao i na Obermeistertagungu u ožujku, Prezidij DFV-a predlaže formiranje učinkovitijih postrojbi. To bi također moglo zahtijevati mogućnost individualnog članstva u DFV-u. Tijekom intenzivne rasprave postalo je jasno da je dužnost DFV-a i cijele mesarske organizacije nastaviti s temom organizacijske reforme, čak i ako naiđe na otpor i rezultat je otvoren. Prema Neunu, mora se osigurati da će mesarski obrt i dalje imati glas u Berlinu ili Bruxellesu za 20 godina.
Radom Savjetodavnog odbora za strukovno osposobljavanje upravlja potpredsjednik DFV-a Eckhart Neun. Odgovorni s punim radnim vremenom su generalni direktor DFV-a Klaus Hühne i generalni direktor DFV-a Martin Fuchs. Postoje ukupno četiri savjetodavna odbora za teme strukovnog osposobljavanja, oglašavanja i odnosa s javnošću, prehrambenog prava te financija i organizacije. Savjetodavni odbori sastaju se dva puta godišnje.
