CMA再編のための業界から賞賛の多く

会長ヴェルナーHilseはちょうど振興基金法楽観バランスに対する憲法裁判所の判決の前に引っ張ります

再編は、ドイツの農業インダストリーズ（CMA）の中央マーケティング組織が会長ヴェルナーHilseが成功したと呼ばれる、1年半前に始まりました。

「CMAは常に経済と市場の目の高さにとどまらなければならないため、方向転換は絶え間ないプロセスであり、それが変化がプログラムであるところです」とWerner Hilse氏は言います。 2008取締役会によって決定された方向転換は、新しいマネージングディレクターの任命から始まりました。 卒業生の経済学者、マーカス・クラウスは、以前は食肉業界で7年間責任者でしたが、荒れ狂う時期に販売促進会社の舵取りを引き継ぎました-成功とともに： 」とマルクスクラウスは言います。 その結果、CMAは予算をほぼ倍増しました。 2007の予算はまだ約40ミリオンでしたが、2009ではすでに74ミリオンが利用可能です。 「CMAはこれを達成するためには、農業食品業界全体の支持を獲得し、信頼を取り戻すことしかできませんでした」と監査役会の議長は付け加えます。 ドイツ農民協会の副会長でもあるウェルナー・ヒルゼは、CMAは農業食品産業にとって不可欠なパートナーであると考えています。 「すべての関係者は、ドイツの農産物の販売促進は強力なパートナーを通じてのみ可能であることを知っている」と彼は強調する。 今日、マーケティング会社はビジネス指向であり、コンピテンスセンターとして認識されています。 「CMAは、ドイツの農産物の世界的な市場開発と市場開発を行っています。ドイツの農産物の輸出額は45億ユーロに達し、増加傾向にあります。私たちは輸出の仕事に取り組み、パートナーと一緒に新しい販売市場を開きます。中国は配達できる」とマルクス・クラウスは説明する。 連邦食糧農業省および消費者保護省とともに、CMAは中国市場の開拓に成功しました。

再配列の成功は偶然ではありません

監査役会会長にとって、成功の鍵はボンに拠点を置く会社の根本的な再編にあります。 変革プロセスは、従来の組織コンサルティングに加えて人事管理を担当するコンサルティング会社Schmidt + Partner（Bonn、Menden、Hamburg）によって計画され、同行され、実装されました。 「ゲルハルト・シュミットとともに、私たちは20年以上にわたってドイツの農業食品業界に精通している経営コンサルタントを託しており、彼の会社は当初紙でしか入手できなかった目標国家の実施に非常に成功しています。」満足。

方向転換の開始から18か月後、Werner Hilseが株式を取得します。「今日、CMAは透明性と能力を表しており、関係者全員が関与することで経済に大きな支援が与えられます。」監査役会は、CMAがこのタスクに最適な位置にあると確信しています。」

出典：ボン[CMA]