ცვლილების მართვა: In შეცვლის პროცესებში უზრუნველყოფს ადამიანი ცენტრში
ბევრი ცვლილება პროექტების წარმატებული იყო, კომპანიების თან ახლავს პროფესიონალურად შემდეგი შინაარსი და პირად დონეზე. ეს მოსაზრება 95 პროცენტი გამოკითხვის კვლევითი პროექტის "Chang ეფექტი", რომელსაც აქვს Mutaree GmbH განახორციელა ერთად Fraunhofer ინსტიტუტი წარმოების ტექნოლოგია IPT. "იგნორირება კომპანიების შეცვლის პროცესებში ადამიანის ფაქტორი და, შესაბამისად, ქცევა და ემოცია მათი თანამშრომლები, ამიტომ ვერ პროექტების უფრო სწრაფად," განმარტავს, Claudia Schmidt, მმართველი დირექტორი და შეცვლა ექსპერტი Mutaree GmbH.
კვლევა აჩვენებს: ცვლილებების განხორციელებისას კომპანიებმა გაცილებით მეტი უნდა გაითვალისწინონ, ვიდრე უბრალოდ სტრატეგია, სტრუქტურა, პროცესები და სისტემები. ამიტომ Mutaree-ს და Fraunhofer IPT-ს სურთ შეიმუშაონ ცვლილებების პროცესების კონტროლის სტანდარტიზებული პროცედურა და ეფექტურობის გაზომვის მეთოდი. „ჩვენი შესაბამისობის გამოკითხვა აჩვენებს, რომ კომპანიის მხრიდან არის საჭიროება“, ადასტურებს კლაუდია შმიდტი.
კვლევისთვის Mutaree-მ და Fraunhofer IPT-მა შეაფასეს სულ 274 კითხვარი: მონაწილეთა 35 პროცენტი იყო მენეჯმენტის საშუალო დონეებიდან, 26 პროცენტი მუშაობდა ტოპ მენეჯმენტში და 14 პროცენტი ქვედა მენეჯმენტში.
სტანდარტიზებული მეთოდები აკლია
გამოკითხულთა 56 პროცენტს სჯერა, რომ ცვლილებების სტანდარტული პროცედურის არარსებობა არის მთავარი მიზეზი იმისა, რომ პერსონალური გადასვლები არ არის მხარდაჭერილი. მიუხედავად იმისა, რომ თითქმის ყველა რესპონდენტი ვარაუდობს, რომ წარმატების მაჩვენებელი იზრდება, როდესაც შინაარსი და პიროვნული დონე ერთმანეთთან მჭიდრო კავშირშია, 48 პროცენტი ეჭვობს, რომ პირადი გადასვლები არ არის მხარდაჭერილი, რადგან ამ ზომების ეფექტურობის დადასტურება შეუძლებელია.
ადამიანის წარმატების ფაქტორი
რესპონდენტებმა დაასახელეს მენეჯმენტის ინფორმირებულობის ნაკლებობა, თემის მნიშვნელობის არასაკმარისი შეფასება, რესურსების ნაკლებობა და მაღალი ხარჯები, როგორც პირადი მხარდაჭერის ნაკლებობის შემდგომი მიზეზები. ”ადამიანური ფაქტორი წარმატების მნიშვნელოვანი გასაღებია, განსაკუთრებით ცვლილებების პროცესებში. თუ კომპანიებს არ აქვთ ტაქტი პიროვნულ დონეზე, ტრანსფორმაცია, რომელიც შესაძლოა უკვე წარმატებით დასრულდეს მსგავსი ფორმით სხვა კომპანიებში, ხშირად მარცხდება“, - შეაჯამა ალექსანდრა ოტონგი, პროექტის მენეჯერი Fraunhofer IPT.
Mutaree GmbH-ის შესახებ:
Mutaree GmbH თავს ხედავს, როგორც "ექსპერტად" ცვლილებების მართვისთვის. მომსახურების სპექტრი მოიცავს ცვლილებების პროცესების დაგეგმვასა და კონტროლს, ასევე განხორციელების მხარდაჭერას ცვლილებების დასახული მიზნების მისაღწევად. აქცენტი ყოველთვის ადამიანებზეა. Mutaree ურჩევს მომხმარებელს სხვადასხვა სექტორიდან: ბანკები და სადაზღვევო კომპანიები, ქიმიკატები და ფარმაცევტული პროდუქტები, ენერგომომარაგება, ჯანდაცვა, ტელეკომუნიკაციები, სახელმწიფო მმართველობა და ტურიზმი. Mutaree GmbH არის გერმანიის მენეჯმენტის კონსულტანტთა ფედერალური ასოციაციის (BDU) წევრი.
წყარო: Eltville-Erbach [ Mutaree ]
