თუ ერთზე მეტი პროდუქტიულობა

წამახალისებელი სისტემების უნდა გაერთიანდეს სურვილი და რეალობა წარმოების ლოგისტიკის

In 21 თვიანი კვლევითი პროექტი, IPH აქვს - ინსტიტუტის ინტეგრირებული წარმოების Hannover და პარტნიორები მრეწველობის და მეცნიერების შემუშავებული პროგრამა, რომელიც ეხმარება კომპანიებს განვითარების სტიმული სისტემები. თანამშრომლები მწარმოებელ კომპანიებთან უნდა დაჯილდოვდა მომავალში არა მხოლოდ მათი პროდუქტიულობა. ასევე პუნქტუალურობა, ინვენტარი და გადამამუშავებელი ჯერ უნდა ითამაშოს როლი.

ვადების დაცვა, მოკლევადიანი ვადა, მაღალი სიმძლავრის გამოყენება და დაბალი მარაგი - მწარმოებელი კომპანიების ლოგისტიკური შესრულება გადამწყვეტი კონკურენტული ფაქტორია. რას იზამთ, როდესაც სურვილები და რეალობა შორსაა და საერთო ლოგისტიკური მაჩვენებლები არ არის სწორი? ბევრი კომპანია ცდილობს თავისი თანამშრომლების მოტივაციას უფრო მეტი წახალისების საშუალებით, როგორიცაა საკომისიოები ან დამატებითი შვებულების დღეები. ჯერჯერობით, გარე სტიმულები ძირითადად ეხება სამუშაო ძალის პროდუქტიულობას. ისე, რომ სიმძლავრის გამოყენების გარდა, ვადების დაცვა, წამყვანი დრო და მარაგი სწორია, დამსაქმებლებმა უნდა გაითვალისწინონ ეს ფაქტორები წამახალისებელ სისტემებში, ამბობენ ინჟინრები ჰანოვერიდან.

ინდუსტრიის პარტნიორებთან ერთად, IPH და ლაიბნიცის უნივერსიტეტის ჰანოვერის ქარხნული სისტემებისა და ლოგისტიკის ინსტიტუტმა (IFA) შეიმუშავეს ინსტრუმენტი, რომელიც კომპანიებს საკუთარი წამახალისებელი სისტემების შექმნისას უწყობს ხელს. დამხმარე პროგრამის საშუალებით, დამსაქმებლებს შეუძლიათ გაარკვიონ, თუ რომელი ძირითადი ფიგურების საჭიროებაა მათ წამახალისებელი სისტემის დასაკავშირებლად, ლოგისტიკური მიზნის მიღწევის მხარდაჭერის მიზნით. მაგალითად, თუ თანამშრომლები მარაგს იკავებენ, მათ შეუძლიათ მიიღონ პრემია, თუ საფონდო მაჩვენებელი გარკვეულ მნიშვნელობამდე დაბალია.

ყველა დამსაქმებელს სურს, რომ მისმა თანამშრომლებმა ყოველთვის იმოქმედონ კომპანიის ინტერესებიდან გამომდინარე. პრაქტიკაში, თუმცა, ცალკეული თანამშრომელთა ჯგუფების ინტერესები ხშირად ძალიან განსხვავდება. იმისათვის, რომ აქციები დაბალი იყოს და მომხმარებლების სპონტანურ მოთხოვნებზე მოქნილი რეაგირება შეძლონ, მაგალითად, წარმოების დაგეგმვას სურს შეკვეთების დამტკიცება რაც შეიძლება გვიან. ეს ქცევა უზრუნველყოფს მოკლე ვადის ხანგრძლივობას და ვადების დაცვას, მაგრამ ყოველთვის არ იყენებს წარმოებას სრულად. წარმოების დამგეგმავებისგან განსხვავებით, წარმოების მეწარმეებს ძალიან აინტერესებთ შეკვეთების რაც შეიძლება ადრე გამოცემა. ეს საშუალებას გაძლევთ უკეთ დაგეგმოთ და წარმოებაში უფრო მოქნილი ხართ. თქვენი ყურადღება უფრო მეტად არის გამოყენებული და ვადების დაცვა, ვიდრე დაბალი მარაგი.

IPH- ის კვლევის პროექტში, სამრეწველო პარტნიორების თანამშრომლებს ანონიმურად ჰკითხეს მათი მოტივაციის შესახებ. ასევე დაფიქსირდა თავისუფლების ინდივიდუალური ხარისხები მუშაობის დროს. შემდეგ ეტაპზე, ინჟინრებმა დაადგინეს, თუ როგორ უნდა მოიქცნენ თანამშრომლები, რათა ხელი შეუწყონ ლოგისტიკური მაჩვენებლებს და როგორ შეიძლება ამ ქცევის გაზომვა ძირითადი ფიგურების გამოყენებით და დაკავშირებულ იქნას წახალისებებთან. საბოლოოდ შედეგები პროგრამული უზრუნველყოფით შეიკრიბა. ის მალე ხელმისაწვდომი იქნება, როგორც ღია წყაროს სახით უფასო ვებ – გვერდზე www.soconau.de იყოს გადმოწერილი.

კვლევითი პროექტი "ლოგისტიკური მუშაობის ამაღლება ლოგისტიკური მიზნებისათვის წამახალისებელი სისტემების კოორდინაციით, სოციალურ-ტექნიკური კონტროლის საშუალებით, წესრიგის დამუშავების გზით" განხორციელდა IPH- ის მიერ, ლაიბნიცის უნივერსიტეტის ჰანოვერის ქარხნის სისტემებისა და ლოგისტიკის ინსტიტუტთან (IFA). ასევე მონაწილეობდნენ Eilhauer Maschinenbau GmbH, Sartorius Weighing Technology GmbH და Paul Beier Werkzeug- und Maschinenbau GmbH & Co. KG.

კვლევითი პროექტი დააფინანსა ეკონომიკისა და ტექნოლოგიის ფედერალურმა სამინისტრომ (BMWi) სამრეწველო კვლევითი ასოციაციების სამუშაო ჯგუფის "Otto von Guericke" e. V. (AiF) Bundesvereinigung Logistik (BVL) - ის სახელით. V .. პროექტი 21 თვის განმავლობაში დასრულდა 31 წლის 2011 დეკემბერს.

წყარო: Hannover [IPH]