Vecais panākums jaunajā vietā?

Korporatīvās kompetences un pārvietošana

Ja es varu to darīt, es to darīšu visur - vai šī pozīcija attiecas arī uz uzņēmumiem? Par to liecina empīriskā pētījuma rezultāti, ko veikusi Christina Guenther no Jena MPI par ekonomiku un Guido Buenstorfu, Kaseles universitāti. Abi zinātnieki ir pārbaudījuši Austrumvācijas inženiertehnisko uzņēmumu attīstību, kas pārcēlās uz 1945 rietumos, lai izvairītos no obligātās ekspropriācijas. Rezultāts: Pārvietotāji bija tikpat veiksmīgi kā senie "vietējie" uzņēmumi. Lai gan vairumam no viņiem nebija daudz, ko viņi varētu ņemt līdzi, papildus viņu zināšanām un pieredzei viņu izdzīvošanas līmenis bija ievērojami augstāks nekā jaunizveidoto uzņēmumu izdzīvošanas rādītājs.

Neskaitāmi pētījumi rāda, ka uzņēmuma dibinātāji dod priekšroku uzņēmējdarbībai dzīvesvietas tuvumā vai uzņēmumam, kurā viņi iepriekš darbojās. Piemēram, sociālie tīkli viņiem palīdz piekļūt finanšu un darba tirgum un atbalsta organizatorisko spēju attīstību, kas nepieciešami uzņēmumiem, lai izdzīvotu un augtu tirgū. Bet kas notiek, kad uzņēmumi pamet (ir) senču atrašanās vietu? Cik lielā mērā veiksmīgu uzņēmumu kompetences ir saistītas ar atrašanās vietu un līdz ar to tās tiek pārvadātas? Teorētisko pētījumu rezultāti ir pretrunīgi; Tomēr Guido Buenstorf un Christina Guenther iesniegtais empīriskais pētījums norāda uz uzņēmējdarbības prasmju mobilitāti.

"Protams, mēs nevarējām pārvietot esošos uzņēmumus pētniecības vajadzībām un redzēt, kas notiks tālāk. Bet jaunākā cilvēka sejā ir notikums, kuru mēs varētu retrospektīvi aplūkot un analizēt kā lauka eksperimentu, "pētījuma pieeju skaidro Kristīna Gentere. Bezmaksas uzņēmējdarbība Austrumvācijā kļuva praktiski neiespējama pēc 1945, vispirms padomju okupācijas laikā, pēc tam sociālisma VDR. Apdraudēti ar obligātu ekspropriāciju, demontāžu un daļēju kriminālvajāšanu, daudzi uzņēmēji pameta Austrumvāciju. Viņi pārcēlās uz Rietumvāciju, kur sāka atjaunot savus uzņēmumus.

Pamatojoties uz iepirkumu vadītāju "Wer baut Maschinen?", Kuru kopš 1932 izdevusi vācu mašīnu un iekārtu ražotāju asociācija, Kristīna Gentēre ir izveidojusi jaunu datu kopu, kas dokumentē šo pārvietošanas vilni mašīnbūves nozarē. Kopumā 43 uzņēmumi, kas bija 23 procenti no visiem tolaik Austrumvācijā kotētajiem uzņēmumiem, pēckara laikā pārcēlās no austrumiem uz rietumiem un sāka atjaunot savus uzņēmumus. Ar labiem panākumiem: Datu analīze parādīja tikpat augstu izdzīvošanas līmeni šiem pārvietotajiem uzņēmumiem kā uzņēmumiem, kas tur jau darbojās pirms Otrā pasaules kara. Salīdzinot ar uzņēmumu dibināšanu jaunajā vietā, izdzīvošanas rādītājs bija vēl lielāks. "Mūsu pētījums norāda, ka korporatīvās kompetences lielākoties ir pārnēsājamas. Tas ir vēl pārsteidzošāk, ņemot vērā nozīmi, kas vispār tiek piešķirta atrašanās vietas faktoriem, "saka Christina Guenther par sava pētījuma rezultātiem.

Cits datu analīzes rezultāts ir pretrunā arī ar plaši izplatītajām idejām: Lai arī uzņēmumi ar savu atrašanās vietu vēlreiz apstiprināja tendenci uz aglomerāciju un pilsētvidi; Tomēr šīs vietas izvēles pozitīvo ietekmi nevarēja pierādīt.

Original publikācijas:

Gvido Buenstorfs un Kristīna Gentere, nav tādas vietas kā mājās? Pārcelšanās, iespējas un stingra izdzīvošana Vācijas darbgaldu nozarē pēc Otrā pasaules kara Rūpniecības un korporatīvās pārmaiņas 2011; 20 (1): 1-28 doi: 10.1093 / icc / dtq055

Avots: Jena [Maks Planka institūts]