Seminārs "Fortress" - tā ir komandas veidošanās
Otrais Bechtel Marketing Coach seminārs Romrodā
Spēcīgas komandas darbinieki ir vēl labāki. Bet kā jūs kļūstat par labu komandu? Tieši par to bija runa 2 dienas semināros Romrodā Augšējā Hesē, un šoreiz tas bija tikai par sieviešu uzraudzītājiem un topošajiem darbiniekiem no ļoti dažādiem uzņēmumiem. Ar daudzveidīgu filmu lekciju, teorijas, grupu darba, lomu spēles un pieredzes apmaiņas kombināciju dalībniekiem tika piedāvāts interesants, izklaidējošs un praktiski orientēts seminārs skaistā viesnīcas Schloss Romrod vidē.
Gabriele Bechtel un Sven Tholius
Darbs komandās izriet no komandas locekļu sadarbības un mijiedarbības savā starpā. Šeit bieži svarīga loma ir zemapziņas faktoriem, par kuriem mēs parasti pat nezinām. Ar ievada vingrinājumu bija iespēja ļaut vaļu intuīcijai un zarnu sajūtai, kā arī pārbaudīt instinktu citiem cilvēkiem. Šis intensīvais viens otra iepazīšanas veids nodrošināja grupas mijiedarbību uzticības garā.
Pēc tam Bechtel kundze savāca vērtības, kas dalībniekiem veido labu komandu. Visi kritēriji tika atzīmēti uz tāfeles un pavadīja grupu visu divu dienu laikā. Uz to atkārtoti atsaucās un atsaucās, lai dalībnieki nekad nepazaudētu savas vērtības.
Lekcija par personības stiliem un komandas lomām bija sagatavošanās pēcpusdienai, kad notika eksperiments. Izmantojot filmu "Pēdējais cietoksnis", dalībniekiem tika lūgts salīdzināt divu galveno varoņu vadības stilus un piešķirt pārējiem varoņiem viņu lomas attiecīgajā komandā. Pēc tam tas tika plaši apspriests. Filma polarizē, galu galā tā ir par noziedzību un vardarbību, bet arī par stratēģijām, atzinību, komandas darbu un komandas vadību. Visi bija vienisprātis, ka filma spilgti ilustrē no rīta dzirdēto.
Bet diena vēl nebija beigusies: Divas komandas spēles ļāva dalībniekiem no pirmavotiem uzzināt, cik svarīgs ir komandas vadītājs, stratēģija, precīza kārtība un katra indivīda darbs, lai sasniegtu kopīgo mērķi. Tas, ka bija daudz smieklu, pastiprināja mācīšanās efektu.
Nākamajā dienā bija laiks apkopot pirmo dienu, noskaidrot visus radušos jautājumus un izgaismot piemērus no katra indivīda prakses, pirms jautājumi tika izskatīti 2 grupās par to, par ko viss ir jādomā pirms produkta. tiek nosaukts par gada produktu. Galvenā uzmanība tika pievērsta - kā varētu būt citādi - lomu sadalījumam komandā un slavenajam jautājumam, kurš ko dara? Katrā grupā tika ievests "nemiera cēlājs", un grupas uzdevums bija prasmīgi viņu ievest uz kuģa, nevis iedziļināties. Uzņēmums CWS-boco pārliecinājās, ka abas komandas ir vizuāli nošķirtas, nodrošinot dažādu krāsu darba apģērbus.
Atkal kļuva skaidrs, cik dažādi var tikt galā ar vienotu materiālu, jo abas komandas uzdevumam pietuvojās ļoti atšķirīgi. 1. komanda izveidoja pilnīgi jaunu produktu, 2. komanda virzīja jau esoša produkta pārdošanu, kuram iepriekš nebija labi. Pēc sākotnējām zobu gūšanas problēmām komandām izdevās uztvert nemiernieku iebildumus nevis kā personiskus uzbrukumus, bet gan kā vērtīgu palīdzību projektam un uzticot cilvēkiem svarīgus uzdevumus. Mērķis sasniegts! Abi treneri Svens Tholius no MOGUNTIA Gewürzwerke un mārketinga trenere Gabriele Bechtel ir sapratuši, kā izveidot pragmatisku saikni starp teoriju un praksi - kopā ar lielu cilvēcības un siltuma daļu. Enerģija un kaislība, ar kādu abi prezentēja savas komandas veidošanas lekcijas, dalībniekiem bija tieši lipīga. Tās atkal bija divas aizraujošas un piepildītas dienas, kuru laikā ne tikai dalībnieki daudz atņēma, bet arī treneriem ar grupas uzticību, radošumu un entuziasmu sadarbojoties tika pasniegtas bagātīgas dāvanas.
Avots: Romrod [Gabriele Bechtel]
