Seminár „Pevnosť“ – to je budovanie tímu zblízka

Druhý seminár Bechtel Marketing Coach v Romrode

Silné predavačky sú v silnom kolektíve ešte lepšie. Ale ako sa stať dobrým tímom? O tom bol 2-dňový workshop v Romrode v Hornom Hesensku, ktorého sa tentoraz zúčastnili výlučne supervízorky a top zamestnankyne z veľmi odlišných spoločností. Pestrou zmesou filmovej prednášky, teórie, skupinovej práce, hrania rolí a výmeny skúseností ponúkol účastníkom zaujímavý, zábavný a prakticky orientovaný seminár v krásnom prostredí hotela Schloss Romrod.

Gabriele Bechtel a Sven Tholius

Práca v tímoch prospieva spolupráci členov tímu a vzájomnej interakcii. Často tu zohrávajú dôležitú úlohu faktory v podvedomí, ktoré si väčšinou ani neuvedomujeme. S úvodným cvičením bola príležitosť nechať voľný priebeh svojej intuícii a cíteniu a otestovať svoj cit pre iných ľudí. Tento intenzívny spôsob vzájomného spoznávania zabezpečil v skupine trvalý vzťah založený na dôvere.

S otvorenou otázkou potom pani Bechtel zozbierala hodnoty, ktoré tvoria dobrý tím pre účastníkov. Všetky kritériá boli zaznamenané na flipchart a sprevádzali skupinu počas celých dvoch dní. Znova a znova sa na to spomínalo, aby účastníci nikdy nestratili zo zreteľa svoje hodnoty.

Prednáška o osobnostných štýloch a tímových rolách bola prípravou na popoludnie, kedy prebiehal experiment. Na základe celovečerného filmu „Posledná pevnosť“ mali účastníci porovnať štýly vedenia dvoch hlavných postáv a prideliť ostatným protagonistom ich úlohy v príslušnom tíme. Potom sa o tom veľa diskutovalo. Film polarizuje, je predsa o zločine a násilí, ale aj o stratégiách, oceňovaní, tímovej práci a tímovom vedení. Všetci sa zhodli, že film živo ilustruje to, čo v to ráno počuli.

To však nebol koniec dňa: Dve tímové hry umožnili účastníkom na vlastnej koži vyskúšať si, aký dôležitý je vedúci tímu, stratégia, presné dohody a práca každého jednotlivca pre dosiahnutie spoločného cieľa. Skutočnosť, že bolo veľa smiechu, prispelo k efektu učenia.

Na druhý deň bol čas na rekapituláciu prvého dňa, na objasnenie otázok, ktoré vyvstali a na objasnenie príkladov z praxe každého jednotlivca predtým, ako sa v 2 skupinách riešili otázky, na čo treba myslieť, kým bude výrobok označený za produkt roka. môžu byť uvedené na trh. Ťažiskom bolo – ako by to mohlo byť inak – rozdelenie úloh v tíme a slávna otázka, kto čo robí? Do každej skupiny bol prepašovaný „hádanec“ a úlohou skupiny bolo šikovne ho dostať na palubu namiesto toho, aby sa to snažila ospravedlňovať. O vizuálne rozlíšenie oboch tímov sa postarala spoločnosť CWS-boco, ktorá poskytla pracovné odevy v rôznych farbách.

Opäť sa ukázalo, ako rôzne sa dá narábať s jednotným materiálom, pretože oba tímy pristupovali k úlohe veľmi rozdielne. Tím 1 vytvoril úplne nový produkt, tím 2 posunul predaj existujúceho produktu, ktorému sa predtým nedarilo. Po počiatočných problémoch sa tímom podarilo nevnímať námietky výtržníkov ako osobné útoky, ale ako cennú pomoc pre projekt a poverenie ľudí dôležitými úlohami. Cieľ dosiahnutý! Dvaja tréneri Sven Tholius z MOGUNTIA Gewürzwerke a marketingový kouč Gabriele Bechtel pochopili, ako vytvoriť pragmatické prepojenie medzi teóriou a praxou – spárované s veľkou dávkou ľudskosti a vrúcnosti. Energia a vášeň, s akou obaja prezentovali svoje prednášky o budovaní tímu, pôsobili na účastníkov takmer nákazlivo. Boli to ďalšie dva vzrušujúce a naplňujúce dni, počas ktorých si nielen účastníci odniesli veľa, ale aj tréneri boli bohato odmenení dôverou, kreativitou a zanietenou spoluprácou skupiny.

Zdroj: Romrod [ Gabriele Bechtel ]