thành công Tuổi tại vị trí mới?

kỹ năng kinh doanh và tái định cư

Nếu tôi có thể làm cho nó ở đó, tôi sẽ làm cho nó bất cứ nơi nào - dòng này được xem cũng như cho doanh nghiệp? Kết quả của một nghiên cứu thực nghiệm của Christina Guenther từ Jena MPI Kinh tế và Guido Bünstorf, Đại học Kassel, đề nghị. Hai nhà khoa học đã phát triển các công ty cơ khí Đông Đức điều tra thì đặt theo 1945 vị trí của họ ở phương Tây để thoát khỏi việc trưng thu bắt buộc. Kết quả: Các người sơ tán đã làm cho công ty "mẹ đẻ" lâu đời. Mặc dù họ thường không có thể mất nhiều, ngoại trừ những kiến ​​thức và kinh nghiệm, tỷ lệ sống sót của họ cao hơn trên trang web của công ty bắt đầu lên đáng kể.

Nhiều nghiên cứu cho thấy những người sáng lập công ty thích thành lập doanh nghiệp gần nơi họ sống hoặc công ty mà họ từng làm việc trước đây. Ví dụ, việc tham gia vào mạng xã hội giúp họ tiếp cận thị trường tài chính và lao động dễ dàng hơn, đồng thời hỗ trợ phát triển năng lực tổ chức mà các công ty cần để tồn tại và phát triển trên thị trường. Nhưng điều gì sẽ xảy ra khi các công ty (phải) rời khỏi vị trí ban đầu? Ở mức độ nào thì kỹ năng của các công ty thành công gắn liền với một địa điểm và do đó không thể di chuyển được? Các nghiên cứu lý thuyết về vấn đề này đưa ra những kết quả trái ngược nhau; Nghiên cứu thực nghiệm do Guido Buenstorf và Christina Guenther trình bày chỉ ra tính linh hoạt của năng lực công ty.

“Tất nhiên, chúng tôi không thể di dời các công ty thực sự hiện có vì mục đích nghiên cứu và quan sát điều gì sẽ xảy ra. Nhưng có một sự kiện trong lịch sử gần đây mà chúng tôi có thể xem xét và phân tích hồi cứu như một thí nghiệm thực địa, có thể nói như vậy,” Christina Guenther, giải thích cách tiếp cận của nghiên cứu, cho biết. Doanh nghiệp tự do hầu như không thể tồn tại ở Đông Đức sau năm 1945, đầu tiên là dưới sự chiếm đóng của Liên Xô và sau đó là ở CHDC Đức xã hội chủ nghĩa. Bị đe dọa bởi việc cưỡng bức trưng thu, tháo dỡ và trong một số trường hợp bị truy tố hình sự, nhiều doanh nhân đã rời Đông Đức. Họ chuyển đến Tây Đức, nơi họ bắt đầu xây dựng lại công ty của mình.

Dựa trên hướng dẫn mua hàng “Ai chế tạo máy móc?”, do Hiệp hội các nhà sản xuất cơ khí và thực vật Đức xuất bản từ năm 1932, Christina Guenther đã tạo ra một bộ dữ liệu mới ghi lại làn sóng dịch chuyển này của ngành cơ khí. Tổng cộng có 43 công ty, hay 23% tổng số công ty trong ngành niêm yết ở Đông Đức vào thời điểm đó, đã chuyển địa điểm từ Đông sang Tây trong thời kỳ hậu chiến và bắt đầu xây dựng lại công ty của họ. Thành công tốt đẹp: việc phân tích dữ liệu cho thấy tỷ lệ sống sót cao tương tự đối với các công ty chuyển địa điểm này cũng như đối với các công ty đã ở đó từ trước Thế chiến thứ hai. So với các công ty mới được thành lập tại địa điểm mới, tỷ lệ tồn tại thực sự cao hơn đáng kể. “Nghiên cứu của chúng tôi cho thấy năng lực của công ty phần lớn có thể vận chuyển được. Christina Guenther, khi phân loại kết quả nghiên cứu của mình, cho biết: “Điều này càng đáng kinh ngạc hơn khi bạn xem xét tầm quan trọng của các yếu tố vị trí nói chung”.

Một kết quả khác của việc phân tích dữ liệu cũng mâu thuẫn với những ý kiến ​​phổ biến: thông qua việc lựa chọn địa điểm, các công ty một lần nữa khẳng định xu hướng của họ đối với sự tích tụ và môi trường đô thị; Tuy nhiên, tác động tích cực từ sự lựa chọn địa điểm này chưa được chứng minh.

tác phẩm gốc:

Guido Buenstorf và Christina Guenther, Không nơi nào bằng nhà? Tái định vị, năng lực và sự tồn tại vững chắc trong ngành công cụ máy móc của Đức sau Thế chiến thứ hai. Thay đổi Công nghiệp và Doanh nghiệp 2011; 20(1): 1-28 doi:10.1093/icc/dtq055

Nguồn: Jena [Viện Max Planck]