كيفية تخطيط شبكات سلسلة التوريد استراتيجيا
التركيز ورقة الموضوع من قبل مستشاري الإدارة كاميلوت يصف الهياكل المثلى للالحديثة دولية العرض - المزايا: أقصى قدر من الربحية وتحسن كبير في أداء جميع أفراد سلسلة التوريد الدولية - ترجمة استراتيجية العمل على سلسلة التوريد تضمن ميزة تنافسية مستدامة
مع تزايد المنافسة العالمية ، أصبح التصميم الاستراتيجي لشبكات سلسلة التوريد أحد أهم المهام للشركات. لقد أنشأت العديد من الشركات بالفعل مسؤولية الإدارة العالمية لـ "سلسلة التوريد" داخل مؤسستها. ولكن التصميم الاستراتيجي الحديث للشبكة فقط هو الذي يضمن أن سلسلة التوريد يمكنها أن تدعم استراتيجية العمل وتؤدي إلى مزايا تنافسية. تصف ورقة موضوع التركيز الجديدة كجزء من سلسلة ابتكارات Camelot Management Consultants كيف يخلق التصميم الاستراتيجي للشبكة ميزة تنافسية من خلال نقل استراتيجية العمل العامة إلى سلسلة التوريد. بالإضافة إلى ذلك ، تُظهر دراسة الحالة بشكل ملموس ما يمكن أن يفعله تصميم الشبكة الاستراتيجي: فهي تقارن شبكة سلسلة التوريد الأوروبية قبل وبعد إعادة التصميم الاستراتيجي - وبالتالي توضح مزايا التغيير.
"المزيد والمزيد من الشركات تدرك أهمية تصميم سلسلة التوريد القوية والفعالة والمرنة لنجاح الشركة بأكملها. ومع ذلك ، لا تزال العديد من الشركات تكافح مع تعقيد سلاسل التوريد التي نمت تاريخياً ، والتي يمكن إرجاعها إلى الهياكل المحلية والإقليمية والتي يمكن أن تؤدي إلى عدم كفاءة غير ضرورية ". يقول أندرياس جمور ، خبير إدارة سلسلة التوريد في Camelot Management Consultants. لحل هذه المشكلة ، أنشأت الشركات مسؤولية الإدارة العالمية لـ "سلسلة التوريد" في مؤسستها. ومع ذلك ، فإن إدارة سلاسل التوريد المعقدة للغاية اليوم تتطلب نهجًا استراتيجيًا. تصف ورقة موضوع التركيز الخاصة بـ Camelot Management Consultants بعنوان "تصميم الشبكة الإستراتيجية" النهج المطلوب لتطوير سلسلة التوريد بطريقة تدعم إستراتيجية الأعمال وتخلق ميزة تنافسية طويلة الأجل.
في أوقات التقلبات المتزايدة ، أصبح التصميم الاستراتيجي وتطوير شبكة سلسلة التوريد أحد أهم المهام لأي شركة. يقول Michail Heinmann ، المسؤول البصري في Camelot Management Consultants: "في عالمنا المتغير باستمرار ، يجب أن يكون لدى كل شركة مراجعة منتظمة لسلسلة القيمة الخاصة بها في جدول أعمالها الإستراتيجي". "تتطلب مشاريع تصميم الشبكة الإستراتيجية استثمارات مستهدفة مدمجة ومتماشية مع إستراتيجية العمل الشاملة."
توفر الورقة المركزة نظرة ثاقبة شاملة على المهام والأنشطة المرتبطة بتصميم الشبكة الاستراتيجي وتقدم اقتراحات قيمة حول كيفية تنفيذ مثل هذه المشاريع بنجاح. تصف الورقة العوامل والخطوات الملموسة التي تعتبر حاسمة لنجاح المشروع ككل. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يوفر نظرة عامة على أدوات التحسين للتصميم الاستراتيجي لشبكات الموردين الدوليين ويشرح التحديات التي تجلبها مثل هذه المشاريع معهم. أخيرًا ، تُظهر دراسة الحالة بعبارات ملموسة ما يمكن أن يفعله تصميم الشبكة الإستراتيجي عمليًا: فهو يقارن شبكة سلسلة التوريد الأوروبية قبل وبعد إعادة التصميم الاستراتيجي - وبالتالي يوضح بوضوح مزايا التغيير. المحصلة النهائية: أدت إعادة التصميم إلى انخفاض بنسبة 20 في المائة في تكاليف سلسلة التوريد وتقليل بنسبة XNUMX في المائة تقريبًا في تكاليف المخزون.
يمكنك تنزيل ورقة موضوع التركيز مجانًا على: www.camelot-mc.com/en/company/publications/news/
اشترك في النشرة الإخبارية المجانية على: www.camelot-mc.com/de-t/kontakt/newsletter-registration/
كاميلوت للاستشارات الإدارية المحدودة
كاميلوت للاستشارات الإدارية هي الإستشارات الإستراتيجية والتنظيمية ضمن مجموعة كاميلوت. تعد الشركة واحدة من الشركات العالمية الرائدة في مجال الاستشارات الإدارية لتحسين سلاسل القيمة والتوريد مع التركيز على الصناعات الكيماوية والأدوية والسلع الاستهلاكية. توظف مجموعة Camelot ما مجموعه أكثر من 1.350 مستشارًا في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك حوالي 150 في ألمانيا وسويسرا. تضمن شركة Camelot Management Consultants من خلال نهج الاستشارات المتكاملة والتعاون الوثيق مع العديد من المتخصصين التقنيين المشهورين نجاح المشروع في جميع مراحل الاستشارات: من اتخاذ القرار إلى التنفيذ التنظيمي والتقني.
المصدر: مانهايم [Camelot Management Consultants AG]
