Tədqiqat: Daha çox şirkətdə məhsuldarlığı artırır deyirlər

İşçilər şirkətin vacib qərarlarına qarışdıqda, daha motivasiyalı və eyni zamanda daha məhsuldar işləyirlər. Bonn İşin Gələcəyi İnstitutu (IZA) tərəfindən hazırlanan bir araşdırma bu əlaqəni göstərir. Davranış təcrübəsində, iştirakçılar özlərinə tətbiq olunan mükafat modelinə səs verə bildikdən sonra iş performansı yüzdə doqquz artdı.

Çoxdan məlumdur ki, işçilərin şirkətdə qərar qəbul etmə proseslərinə daha çox cəlb olunması motivasiyanı artırır. Bununla belə, əlaqəli məhsuldarlıq effektini real iş dünyasında ölçmək çətindir. Buna görə də Massaçusets Universiteti və ABŞ-ın Vermont əyalətindəki Midlberi Kollecinin alimləri 180 test subyektinin hesab məsələlərini həll edərək pul qazana bildiyi davranış təcrübəsi hazırladılar. İştirakçılar üç nəfərdən ibarət qruplara bölünüb. Komandaların yarısı səs çoxluğu ilə birgə əldə edilən mənfəətin işçilərə bərabər paylarda ödənilməsi və ya performansa görə mərhələlərlə ödənilməsi barədə qərar verə bildi. Digər yarısının kompensasiya modelinə heç bir təsiri olmadı.

Təcrübə aydın nəticəyə gətirib çıxardı: İştirakçılar öz sözünü deyə bilsəydilər, onlar yerinə yetirməyə daha həvəsli idilər və orta hesabla yeddi faiz daha çox tapşırıq yerinə yetirirdilər. Bundan əlavə, düzgün həll edilmiş tapşırıqların sayı ilə ölçülən məhsuldarlıq doqquz faiz artıb. Qrupun hansı əmək haqqı modelini seçməsinin əhəmiyyəti yox idi. Araşdırmanın həmmüəllifi davranış üzrə iqtisadçı Jeffrey Carpenter deyir: "Əməliyyat təcrübəsi laboratoriya şəraitində tam şəkildə təkrarlana bilməsə də, bu müşahidələr iş yerində daha çox demokratiya üçün güclü iqtisadi arqument təmin edir". Almaniyada işçilərin iştirakı ilə bağlı modellərin geniş yayılmasından da əhəmiyyətli məhsuldarlıq artımı gözləmək olar.

İngilis dilində təhsil IZA saytında mövcuddur:

Philip Mellizo / Jeffrey Carpenter / Peter Hans Matthews: Laboratoriyada iş yeri demokratiyası IZA Discussion Paper No. 5460 http://ftp.iza.org/dp5460.pdf 

Mənbə: Bonn [www.iza.org]