Innovation: korporativ mədəniyyət və idarəetmə bacarıqlarının Sual
üç universitetlərin mühüm tədqiqat layihəsi yenilik aging işçi qüvvəsinin tədqiq: People və onların fikir yenilik üçün zəmin yaradır. şirkətlər və təşkilatlar üçün, onlar səmərəli və yenilikçi kimi işçilərin istifadə bir yüksək rəqabətli və fast-ilerleyen mühitində lazımdır. Amma iş innovativ güc demoqrafik inkişafına nə təsir edir? artım aşağı doğum dərəcələri və demək olar ki, bütün təşkilatlarda çalışan işçilərin orta yaş ömür artmasına çünki.
Bremen Jacobs Universiteti, Rotterdam İdarəetmə Məktəbi və Hannoverdəki GISMA Biznes Məktəbinin tələbələrindən ibarət tədqiqat qrupu qocalmış işçi qüvvəsinin şirkətlərdə innovasiya prosesinə təsirini araşdırıb. Layihənin adı belə idi: “Yaşlanan işçi qüvvəsinin innovasiya prosesinə təsiri”.
Volkswagen Fondu tərəfindən dəstəklənən və professorlar Sven Völpel (Jacobs Universiteti), Daan van Knippenberg (Rotterdam İdarəetmə Məktəbi) və Eric Kearney (GISMA Business School) rəhbərliyi altında, məsələn, şirkət işçilərinin yenilik etmək istəyini araşdırdılar. yüksək texnologiyalı şirkət, onun uğuru daim yeni həllər ilə müştərilərinin texniki tələblərinə cavab verə bilməkdən asılıdır. Eric Kearney izah edir: "Təzə ideyalar bu sənayedə normadır".
Gənc işçilərin yüksək yaradıcılığa və ən son texnologiyalar haqqında geniş biliyə malik olduğuna inanırlar. Bunun müqabilində yaşlı həmkarlar daha geniş təcrübəyə və daha böyük sosial şəbəkələrə malikdirlər. Bəs işçilərin məhsuldarlığı və innovativ qabiliyyəti onların bioloji yaşı ilə məhdudlaşdırıla bilərmi? Yoxsa yaşlı və gənc işçilərin toplanmış təcrübələrini, təzə biliklərini və işləmək istəyini bir araya gətirdiyi bir komanda, həmyaşıdlarından başqa heç bir şəkildə müəyyən edilmiş hər hansı bir qrupdan daha yaxşıdır?
Tədqiqatçılar qarışıq yaş qruplarında innovasiyalara daha çox hazır olduqlarını müşahidə etdilər: yuxarıda qeyd olunan xüsusiyyətlər, həmçinin maraq və hər şeyi sınamaq istəyi daha innovativ həllər və daha yaxşı keyfiyyətlə nəticələndi. Bununla belə, yalnız departamentin və ya bütün şirkətin mədəniyyətinin mübadilə və əməkdaşlığı xüsusi olaraq təşviq etdiyi yerlərdə.
Kearney deyir: "İnnovasiya mədəniyyət və idarəetmə bacarığı məsələsidir". "Müəyyən şərtlər altında tədqiqatçılar qarışıq yaş qruplarında innovasiyalara daha çox hazır olduqlarını müşahidə etdilər."
Gələcəyə yönəlmiş tapşırıqlara gəldikdə, müxtəlif qrupların yaxşı iş görə biləcəyinə dair bəzi əlamətlər var idi.
Bunun üçün ilkin şərt odur ki, idarəetmə səviyyəsi də müxtəlif töhfələrin birgə işə necə inteqrasiya olunacağını başa düşsün. Hər yaşda olan bütün işçilərin resurslarından optimal şəkildə istifadə edilməsi şirkətin ən böyük marağındadır.
Mənbə: Hannover [ GISMA ]
