qida sənayesi icra istehsalı üzrə Study

Gözləmələr, təşviq və potensial liderləri qida sənayesi şirkətləri tələb nə cəlb tədbirləri? Bu da öz növbəsində onların gələcək işəgötürənlər gözləmək? Necə bir-birinə hər iki tərəf tapmaq üçün? ümummilli iş şirkətlər və namizədlərin bir hissəsi kimi müsahibə TOPOS Nürnberq Fachhochschule Erfurt təşəbbüsü ilə xüsusi diqqət HeadHunter vasitəçilik rolu ödənilib.

Birincisi, qida sənayesindəki bütün kiçik və orta sahibkarlıq subyektləri (KOBİ) üçün müjdə: lider vəzifəsinə müraciət edən namizədlərin dörddə üçünü üstünlük verir. Tercih olunan şirkət ölçüsü barədə soruşulduqda, müraciət edənlərin yalnız yarısı böyük şirkətlərə həvəsli idilər. Birdən çox cavab mümkün idi. Bunun bir çox səbəbi var: "Daha qısa qərar vermə mərhələləri, yaltaq hiyerarşilər, məsuliyyətli bir işi daha tez götürmək və beləliklə karyeranı daha sürətli etmək imkanı, zənnimcə, kiçik şirkətləri xüsusilə cəlbedici edən bir neçə amildir" deyir. . Steffen Schwarz. Aydındır ki, kiçik şirkətlərin yaxşı bir korporativ mədəniyyətə və xoş bir iş atmosferinə sahib olma ehtimalı daha yüksəkdir. Müraciət edənlərin 90% -dən çoxu üçün bu (yeni) işəgötürənin təklif edə biləcəyi ən vacib təşviqdir. İdarəetmə məsuliyyəti (% 75), müvafiq əmək haqqı (% 66) və inkişaf üçün yaxşı imkanlar (% 57) onu təqib edir.

Xarici olaraq çatdırılan üstünlüklər tələb olunan ilə böyük ölçüdə üst-üstə düşdüyü üçün qida sənayesindəki şirkətlər bu siqnalları başa düşdülər. Yalnız əlavə təhsil təklifi (% 70) şirkət tərəfindən potensial menecerlərdən daha çox (% 46) təşviq kimi qəbul edilir.

Müraciət edənlərin istəklərinə bu qədər yaxın olmağın yaxşı bir səbəbi var.

Şirkətlərin təxminən üçdə ikisi yaxın 1-3 il ərzində menecerləri işə götürmək niyyətindədir. Bunun əksinə olaraq,% 80-i idarəetmə vəzifəsi almaq istəyən müraciətçilərdir. İlk baxışdan şirkət üçün yaxşı bir başlanğıc mövqedir. Bununla birlikdə, sorğu zamanı şirkətlərin 55% -i mütəxəssis və menecer çatışmazlığından təsirlənmiş və ya gələcəkdə özlərini bu risk altında görmüşlər. "Bu səbəbdən bir çox yerdə hərəkət etmək və özünüzü ixtisaslı namizədlər üçün maraqlı etmək vaxtı gəldi" deyir Prof. Schwarz.

Şirkətlərdən aldığımız məlumata görə, istehsal (35%), texniki (22%) və şöbə və ya komanda rəhbərliyi (17%) bölmələri, xüsusilə idarəetmə çatışmazlığından çox təsirlənir. İdeal namizəd - və onun məsuliyyət sahələri Məqsədyönlü olmalı, analitik və təşəbbüskar düşünmə bacarıqlarına sahib olmalı, böyük bir bağlılıq və ya təşəbbüskarlıq göstərməli və yüksək texniki səriştəni nümayiş etdirməlidir - xəyalda müraciət edən. Hər biri 86% olan bu xüsusiyyətlər şirkətlərin idarəetmə vəzifəsinə namizəd göstərəcəkləri gözləntilərin üstündədir. Elastiklik (% 85), öz motivasiyası və orta səviyyədən yuxarı dayanıqlılıq (% 81) geridə qalır. Digər tərəfdən səyahət etmək istəyi (% 45), xarici dillər (% 41) və ya beynəlxalq təcrübə (% 23) daha az vacibdir. Təəccüblü deyil ki, beynəlxalq layihələr nadir hallarda (16%) gələcək menecerlərə verilir. “Kadr məsləhətçisi baxımından bu nəticə heyrətləndiricidir. TOPOS Personalberatung Nürnberg-in qurucusu Carl Christian Müller deyir ki, ixracatçı usta Almaniyanın qida sənayesindəki beynəlxalq imkanları da öz xeyrinə istifadə edəcəyini gözləmək olar.

Hər halda, Almaniyadan kənarda peşəkar fəaliyyət göstərmək üçün kifayət qədər maraqlı tərəf (% 45) olardı. Beləliklə, burada tələb təklifdən təxminən üç dəfə çoxdur. "İdarəetmə köməkçisi" vəzifəsindən söz düşəndə ​​boşluq daha da aydınlaşır. Şirkətlər namizədlərin yüzdə 55-inin bu paltar geyməsini istəyir, lakin onların yalnız 12 faizinin cüzi bir hissəsi maraqlanır. Milli layihələrin köçürülməsində bunun əksi var. Müraciət edənlərin yüzdə 68-i gələcək fəaliyyət sahələrini burada görür, təəssüf ki, hər dörd şirkətdən yalnız biri adekvat tapşırıqlar verir. Bölmə rəhbərliyi və ya komanda rəhbərliyi sahəsində demək olar ki, uyğunluq var. Burada şirkətlərin yüzdə 80-i tapşırıqları yeni menecerlərə ötürmək, yüzdə 89-u öz üzərinə götürmək istəyir.

Axtar və tap

Bir şirkətə yalnız peşəkar deyil, həm də xarakter baxımından uyğun olan yüksək ixtisaslı menecerlər ümumiyyətlə nə tez, nə də asan tapılır. Araşdırmaya görə, şirkətlər bu səbəbdən satın alma üçün müxtəlif variantlara müraciət edirlər. Çap reklamlar (% 66), öz şəbəkələri (% 64) və İnternet iş birjalarındakı reklamlar xüsusilə populyardır. Bundan əlavə, sorğuda iştirak edən şirkətlərin% 57-si artıq kadr məsləhətçilərinin dəstəyindən istifadə etmişdir. Məsləhətçilərin əsas vəzifəsi xarici işə qəbul (88%) idi.

Satışları yaxşılaşdırmaq üçün təlim tədbirləri, işçilərin inkişafına dair təlimlər və seminarlar başlamazdan əvvəl (hər biri 48%) 40% -i izləyin.

Xarici kadr məsləhətçilərindən istifadə edilməsinə səbəb kimi məsləhətçilərin ixtisaslaşması (56%), vakansiya üçün uyğun daxili işçi qüvvəsinin olmaması (48%), peşəkar nou-hau (həmçinin 48%) və vaxta qənaət göstərilmişdir. Bütün şirkətlərin təxminən yarısı gələcəkdə də İR məsləhətçilərinin dəstəyindən imtina etmək istəmirlər. Şirkətlər hələ də məsləhətçilərin əsas vəzifəsini xarici işə qəbulda görürlər (86%). İkinci və üçüncü yerləri məşqçilər (% 52) və menecerlərin qiymətləndirməsi (% 24) izləyir.

Kadr məsləhətçiləri seçilərkən, yüksək səviyyəli sənaye təcrübəsi və məsləhətçi şəxsiyyəti (hər biri 71%) işə salma şirkəti üçün vacibdir. Hər iki bacarığın da bərabər ölçüdə olması təəccüblü deyil. “Mövcud problemi həll etmək üçün yalnız sənayedə öz peşəkar təcrübəsi olanlara etibar edilir. Yalnız bazarı bilənlər, rəqabət mühitini qiymətləndirə bilənlər və ən nəhayət, şirkətlə bağlı bir anlayışa sahib olanlar, həm peşəkar, həm də şəxsən vakansiya üçün hansı keyfiyyətləri gətirməli olduqlarını qiymətləndirə bilərlər ”deyir Müller.

Müraciət edən tərəfdən, internet iş mübadiləsi və personal konsaltinq şirkətlərindəki reklamların% 94-ü iş axtarışında köməkçi olaraq göstərildi. Şəxsi əlaqə yüzdə 82 ilə üçüncü yeri tutdu.

Müraciət edənlər üçün İK məsləhətçiləri ilə işləmək üçün həlledici amillər hər şeydən əvvəl maraqlı, konkret təkliflər (% 69), məsləhətçilər və şirkətlər arasında əməkdaşlıq (% 52) və İK məsləhətçilərinin ixtisaslaşmasıdır (% 51).

Məsləhətçi şəxsiyyət (% 84), sənaye səriştəsi (% 82) və mövcud müştəri münasibətləri (% 79) məsləhətçilər üçün vacib tələblər olaraq adlandırıldı. Müraciət edənlərin 86% -i açıq şəkildə iş və kadr məsləhətçilərinin təkliflərindən əmindir. Gələcəkdə də bir kadr məsləhətçisindən istifadə etmək istəyirsiniz.

Mənbə: Erfurt [Tətbiqi Elmlər Universiteti Erfurt]