daha çox məhsuldarlıq varsa
Təşviq sistemi istehsal logistika arzu və reallıq daxil olmalıdır
21 aylıq tədqiqat layihə, IPH var - Integrated Production Hannover və sənaye və elm tərəfdaşları İnstitutu təşviq sisteminin inkişafına şirkətləri kömək edir bir proqram nəzərdə tutulmuşdur. istehsal şirkətlərinin işçiləri məhsuldarlığı üçün deyil, yalnız gələcəkdə təltif olunmalıdır. Həmçinin dəqiqlik, inventar və emal dəfə rol oynaya bilərlər.
Son tarixlərə, qısa istifadə müddətlərinə, yüksək istifadəyə və aşağı ehtiyatlara yüksək riayət - istehsal şirkətlərinin maddi-texniki göstəriciləri həlledici rəqabət amilidir. Bəs istəklər və gerçəklik bir-birindən uzaq olduqda və ümumi lojistik göstəriciləri düzgün olmadıqda nə edirsiniz? Bir çox şirkət komissiyalar və ya əlavə məzuniyyət günləri kimi təşviqlər vasitəsilə işçilərini daha çox iş görməyə sövq etməyə çalışırlar. İndiyə qədər xarici təşviqlər daha çox işçi qüvvəsinin məhsuldarlığı ilə əlaqədardır. Hannoverli mühəndislər bildirirlər ki, potensial istifadəsinə əlavə olaraq son tarixlərin, işləmə müddətlərinin və ehtiyatların doğru olmasını təmin etmək üçün işəgötürənlər təşviq sistemlərində bu amilləri də nəzərə almalıdırlar.
IPH və Leibniz Universität Hannover-dəki Fabrika Sistemləri və Məntiqi İnstitutu (IFA) sənayedəki tərəfdaşları ilə birlikdə şirkətləri öz təşviq sistemlərini yaratmağı dəstəkləyən bir vasitə inkişaf etdirdilər. Proqramın köməyi ilə işəgötürənlər maddi-texniki nailiyyətləri dəstəkləmək üçün həvəsləndirmə sistemini hansı əsas rəqəmlərlə əlaqələndirməli olduqlarını öyrənə bilərlər. Məsələn, işçilər səhmləri aşağı tutacaqlarsa, fond göstəricisi müəyyən bir dəyərdən aşağı olduqda bonus ala bilər.
Hər bir işəgötürən işçilərinin hər zaman şirkətin mənafeyi naminə hərəkət etmələrini istərdi. Ancaq praktikada fərdi işçi qruplarının maraqları çox vaxt bir-birindən çox fərqlənir. Səhmlərin aşağı səviyyədə qalması və spontan müştəri istəklərinə çevik reaksiya göstərə bilməsi üçün, istehsal planlayanlar, məsələn, sifarişləri mümkün qədər gec təsdiqləmək istəyirlər. Bu davranış qısa müddətləri və son tarixlərə yüksək riayət etməyi təmin edir, lakin həmişə istehsaldan tam istifadə etmir. İstehsal planlaşdırıcılarından fərqli olaraq istehsaldakı ustalar sifarişlərin mümkün qədər tez buraxılmasında çox maraqlıdırlar. Bu, daha yaxşı planlaşdırma imkanı verir və istehsalda daha çeviksiniz. Diqqətiniz aşağı ehtiyatlardan daha çox yüksək istifadəyə və son tarixlərə riayət etməyə yönəlmişdir.
IPH-nin tədqiqat layihəsində sənaye tərəfdaşlarının işçiləri əvvəlcə motivasiyaları barədə anonim olaraq soruşuldu. İş zamanı fərdi sərbəstlik dərəcələri də qeyd edildi. Növbəti addımda mühəndislər işçilərin lojistik performansını dəstəkləmək üçün necə davranmalı olduqlarını və bu davranışın əsas rəqəmlərdən istifadə edilərək təşviqlərlə əlaqələndirilə biləcəyini təyin etdilər. Nəticələr proqramda bir araya gətirildi. Qısa müddətdə veb saytında açıq mənbə həlli olaraq pulsuz olacaq www.soconau.de nazil.
"Sifariş emalında sosial-texniki nəzarətin köməyi ilə maddi-texniki hədəflər ilə təşviq sistemlərini əlaqələndirərək logistika performansında artım" tədqiqat layihəsi IPH tərəfindən Leibniz Universitetinin Hannover Fabrik Sistemləri və Lojistik İnstitutu (IFA) ilə birlikdə həyata keçirilmişdir. Eilhauer Maschinenbau GmbH, Sartorius Weighing Technology GmbH və Paul Beier Werkzeug- und Maschinenbau GmbH & Co. KG də iştirak etdilər.
Tədqiqat layihəsi Federal İqtisadiyyat və Texnologiya Nazirliyi (BMWi) tərəfindən "Otto von Guericke" sənaye tədqiqat birliklərinin işçi qrupu tərəfindən maliyyələşdirilmişdir. V. (AiF) Bundesvereinigung Logistik (BVL) adından e. V. .. 21 ay davam edən layihə 31 dekabr 2011-ci il tarixində sona çatdı.
Mənbə: Hannover [IPH]
