Deloitte tədqiqi: Ağıl işarəsində Milad

Almanlar subsidiya siyasəti sayəsində az miqdarda / istehlakçı tələbatını bağışlayırlar

Böhrana baxmayaraq, Milad işi 2009 pis bir ulduz deyil. Almanlar hədiyyə alarkən açıq prioritetlər təyin etdilər. Baxmayaraq ki, onlar - bütövlükdə Qərbi Avropalılar kimi əvvəlki ilə nisbətən daha nikbindirlər, daha hədəfli və dayanıqlı bir şəkildə satın alırlar: Qiymət-performans nisbətinə əlavə olaraq istifadə dəyəri getdikcə daha çox rol oynayır. Həm büdcədə, həm də alıcı sayında azalma yoxdur.

Orta hesabla hər kəs Milad üçün 485 Avro xərcləməyi planlaşdırır: hədiyyələr üçün 300 Avro və şənliklər üçün 185 Avro. Bunlar, 2009 Qərbi və Şərqi Avropa ölkələrində istehlakçıların araşdırıldığı Deloitte-nin "Xmas 18: Qaytarma?" Hesabatındakı bəzi nəticələrdir. Almaniyada 1.754 nəfər iştirak etdi.

"Nikbinlik baxımından trend keçən ildən bəri Avropada dəyişdi. Bu gün Qərbi Avropalılar Şərqi Avropadakı insanlardan daha çox gələcəyə müsbət baxırlar. Birincisi, qlobal iqtisadiyyatın 2010-cu ildə bərpa olunacağına əmindir. Milad planlaması da Buna görə inkişaf: Almanların yüzdə 70-i xərcləmə davranışlarını əhəmiyyətli dərəcədə dəyişdirmək istəmirlər, ancaq qiymətləri aktiv şəkildə müqayisə etmək istəyirlər "deyə Dr. Peter Thormann, Deloitte tərəfdaş istehlakçı şirkəti.

Alman Milad böhranına çatmır

Mövcud böhran və bununla əlaqəli qeyri-müəyyənliklər səbəbindən Qərbi Avropa istehlakçıları Milad xərclərində yüzdə 6,3 nisbətində bir azalma planlaşdırırlar - Almaniyada bu rəqəm yüzdə -2,9 səviyyəsində deyil. Bunun əsas səbəbi hazırkı subsidiya siyasətidir: Almanların əksəriyyəti hələ böhranı avro və sentlə hiss etməyib və işlərində hələlik nisbətən təhlükəsizdirlər. Bundan əlavə, onların əksəriyyəti Miladın özlərini korlamasına icazə vermək istəmirlər. Şərqi Avropalılar istehlakla ayaqlaşmaq istəyirlər və hələlik qənaət etmirlər (+ 0,7%).

Ailədə kəsilmə yoxdur

Bununla birlikdə, böhran tamamilə təsirsiz qalmır: həddindən artıq qənaət nəzərdə tutulmasa da, Almanların yüzdə 60-ı müəyyən bir məbləği - 485 avronu keçmək istəmir. Hədiyyələrin alınmasında azalmalar lazımdırsa, bunlar ailənin və ya uşaqların hesabına olmamalıdır. Üçdə ikisi keçən Milad qədər hədiyyələr vermək istəyir, ən azı yüzdə 13-ü öz alış-verişinə, yüzdə doqquzu isə həmkarlarına hədiyyə.

Faydalı və qiymətli hədiyyələrə üstünlük verilir

Hədiyyələr seçərkən əsas diqqət əsas götürülür. Büdcələrindən mümkün qədər yaxşı istifadə etmək üçün istehlakçılar alış-verişi daha şüurlu bir şəkildə həyata keçirirlər: Keyfiyyət kəmiyyətdən üstündür, faydalılıq faktoru həlledicidir. Bundan əlavə istehsal şərtləri də rol oynayır. Yüzdə 52-si özlərini ilk növbədə qiymətə yönəltsələr də, digər tərəfdən yüzdə 78-i təhlükəli şərtlərdə yaradılan məhsullar almayacaq və yüzdə 61-i məhsulların "ekoloji izi" nə diqqət yetirir.

Almanlar çeki və nağd pulu, eləcə də kitabları sevirlər

2009-cu ildə hədiyyə üstünlükləri demək olar ki dəyişməyib: Almaniyada ən populyar hədiyyələr siyahısının başında kuponlar, nağd pullar və kitablar var. Birincisi Almaniyaya xasdır, Avropada isə ən çox verilən kitablar kitablardır. Bundan əlavə, CD-lər gənclər üçün ən çox axtarılan hədiyyələr sırasındadır.

Mağaza ilə İnternet arasında

Almanların Milad alış-verişi üçün üstünlük verdiyi yerlər bir tərəfdən ənənəvi univermaqdır (yüzdə 58), digər tərəfdən internet - sonuncusu xüsusilə gənc hədəf qrupundadır (67 ilə 18 yaş arasında yüzdə 24). yaşlılar), digər yaş qrupları isə internetdən istifadə edirlər. İstiqamət və qiymət müqayisəsindən istifadə edin. Baqqal ən çox supermarketdə və ya endirim bazarında alınır - öz markaları çox populyardır. Ümumiyyətlə, qiymət-performans nisbəti və geniş seçim həlledicidir.

"Hesabat göstərir ki, Milad işində mənfi sürprizlər olmayacaq. İnsanlar festivalın özünə və ya yaxınlarına verdiyi hədiyyələrə qənaət etmək istəmirlər. Bununla birlikdə pərakəndə satıcılara qarşı trendə diqqət yetirmələri tövsiyə olunur. Daha şüurlu alış-veriş. Məyusluqla satın alma 'İndi daha çox' şüarına görə son anda kortəbii alışlar qədər gözlənilən çox azdır, bunun əvəzinə istehlakçılar daha yaxından baxır, qiymətləri aktiv şəkildə müqayisə edir və ağırlıq verirlər. cəlbedici qiymətli təklif yaxşı satış üçün bir şərtdir və İnternetin mövcudluğu da müvəffəqiyyət və ya uğursuzluq üçün həlledici səviyyəni aşa bilər "deyə Thormann öz fikrini yekunlaşdırır.

Tam hesabat istəyə əsasən hazırdır.

Deloitte haqqında

Deloitte, iqtisadiyyatın bütün sahələrindən şirkət və təşkilatlar üçün audit, vergi məsləhətləri, konsaltinq və korporativ maliyyə xidmətləri göstərir. 140-dan çox ölkədə üzv şirkətlər şəbəkəsi olan Deloitte, birinci dərəcəli xidmətləri geniş regional bazar təcrübəsi ilə birləşdirərək, dünyanın hər yerindəki müştərilərinə uğur qazanmağa kömək edir. "Mükəmməllik standartı olmaq" - təxminən 169.000 Deloitte işçisi üçün bu, eyni zamanda ümumi bir baxış və fərdi bir tələbdir.

Deloitte işçiləri dörd əsas dəyərə əsaslanan bir korporativ mədəniyyətə sadiqdirlər: birinci dərəcəli performans, qarşılıqlı dəstək, mütləq bütövlük və yaradıcı əməkdaşlıq. Çətin vəzifələr və geniş inkişaf imkanları təklif edən və hər bir işçinin müştərilərin və ictimaiyyətin etimadını yerinə yetirməyə fəal və məsuliyyətlə töhfə verdiyi bir mühitdə çalışacaqsınız.

Deloitte, İsveçrə qanunlarına uyğun olaraq dərnək olan Deloitte Touche Tohmatsu və / və ya üzv şirkətlər şəbəkəsini nəzərdə tutur. Üzv firmaların hər biri qanuni olaraq ayrı və müstəqil bir qurumdur. Deloitte Touche Tohmatsu və üzv şirkətlərin hüquqi quruluşunun ətraflı təsviri ilə tanış ola bilərsiniz www.deloitte.com/de/UeberUns.

Mənbə: Hannover / Münih [Deloitte]