FRoSTA şaxtalı vaxtları geridə qoyur

Sərt kəsilmədən sonra yenidən daha optimist - "Peter von FRoSTA" geri qayıdır

2003-cü il FRoSTA AG üçün qənaətbəxş deyildi. Konsolidə edilmiş maliyyə hesabatlarında şirkətin dondurulmuş qida biznesinə girdiyi 1988-ci ildən bəri ilk dəfə olaraq 7,7 milyon avro zərərin olduğu bildirilir.

Qrup satışları 284% azalaraq 262 milyon avrodan 7,6 milyon avroya düşüb. Satış itkilərinə əsasən FRoSTA brendi səbəb olub. Almaniyada digər sahələrdə satışlar əvvəlki ilin səviyyəsində saxlanılıb, FRoSTA-nın xaricə satışları isə artıb.

İtki, əsasən, yeni FRoSTA brend konseptini təqdim edərkən başlanğıc itkiləri ilə əlaqədar olub. Mənfi nəticələr 2003-cü ilin birinci yarısında baş verdi. Dərhal tətbiq edilən düzəliş və restrukturizasiya tədbirləri 2003-cü ilin payızından yenidən mənfəət əldə edilməsi ilə nəticələndi. İtkiyə baxmayaraq borc da azalıb. Bununla belə, dividend ödənişi olmayacaq.

2003-cü ildə tətbiq edilən tədbirlər 2004-cü ildə tam qüvvəyə minəcəyindən və FRoSTA məhsullarının pərakəndə satıcılar və istehlakçılar arasında yüksək səviyyədə qəbul edilməsi səbəbindən FRoSTA 2004-cü ili yenidən mənfəətlə başa vurmağı gözləyir. 2004-cü ilin ilk aylarının gedişi bu qiymətləndirməni təsdiqləyir, xüsusən də ilin əvvəlində təqdim edilən gurme qratinlər kimi yeni balıq məhsulları müsbət tendensiyanı dəstəkləyir.

Biznesin inkişafı aşağıdakı kimi ətraflı şəkildə təqdim olunur:

Satış və satış

FRoSTA brendinin satışları 71 milyon avrodan 41 milyon avroya düşüb, ikinci dərəcəli TİKO/ELBTAL brendlərinin satışı isə 19 milyon avrodan 23 milyon avroya yüksəlib.

Müştəri brendləri ilə (“özəl etiket”) satışlar 139 milyon avrodan 142 milyon avroya yüksəldi. Böyük istehlak/məişət xidməti/sənaye sektorunda satışlar da əvvəlki illə (56 milyon avro) müqayisədə bir qədər artaraq 55 milyon avro təşkil edib.

Xarici satışlar 63 milyon avrodan 66 milyon avroya yüksəlib.

Marketinq və Satış

2003-cü ildə Almaniyada “FRoSTA təmizlik qanunu” tətbiq edildi. Bu o deməkdir ki, FRoSTA məhsulları üçün ləzzətlər, rənglər və ləzzət artırıcılar olmayan yalnız yüksək keyfiyyətli inqrediyentlərdən istifadə olunur. 2004-cü ildə bu konsepsiya aşağıdakı tədbirlərlə böyük uğur qazanacaq:

1. Qiymət: paket başına €2,99 əvəzinə €3,50
2. Yenidən FRoSTA brendinin, xüsusən də "Peter von FRoSTA"nın tanınmış dəyərlərinə əsaslanan reklamın yenidən aktivləşdirilməsi.
3. FRoSTA balıqlarının yüksək səviyyədə populyarlığından istifadə etmək üçün yeni balıq məhsullarının tətbiqi. Yeni gurme qratinlər təqdim olunduqdan cəmi iki ay sonra burada çox yaxşı satışlar əldə etdi.

Bu tədbirlərlə FRoSTA hazır yeməklərdə uzunmüddətli bazar liderliyini bərpa etməyi və xüsusən də balıqda yenidən iştirak etməyi gözləyir.

Şərqi Avropada və xüsusilə Polşada FRoSTA hazır yeməklər və balıqlar üzrə bazar liderliyini qoruya bildi. Macarıstanda FRoSTA brendi ilk dəfə 2004-cü ilin fevralında televiziyada reklam edilmişdir. Almaniya və Polşadan sonra Macarıstan FRoSTA-nın reklam olunan brendə çevrildiyi üçüncü bazardır.

Aktiv, maliyyə və qazanc vəziyyəti

2003-cü ildə 7,4 milyon avro məbləğində vergilərdən əvvəl konsolidasiya edilmiş zərər fərdi biznes sahələrinin nəticələrindən ibarətdir ki, onlardan bəziləri çox fərqlənirdi:

• Almaniyada FRoSTA markası üçün yüksək itki
• Ev xidməti/GV/Sənaye sahəsi: daimi müsbət nəticələr
• xaricdə müsbət artan gəlirlər
• Polşada FRoSTA Sp z oo-nun balanslaşdırılmış nəticəsi
• restrukturizasiya tədbirləri üçün xərclər və ehtiyatlar

Qrupun vergi və faizlərdən əvvəl ümumi mənfəəti (EBIT) +8,3 milyon avrodan -4,7 milyon avroya düşüb. Faizlər, vergilər, amortizasiya və amortizasiyadan əvvəl mənfəət (EBITDA) 6,0-cü il üçün 2003 milyon avro səviyyəsində müsbətdir (əvvəlki il: 19,2 milyon avro).

FRoSTA AG qrupunun kapital əmsalı 23,6% (əvvəlki il: 28,7%) təşkil edir.

İllik Ümumi Yığıncağa dividend ödənişi təklif edilməyəcək.

6,4 milyon avro ilə investisiyalar əvvəlki ildən 2 milyon avro azdır.

Zərərlərə baxmayaraq, 72 dekabr 31.12.2002-ci il tarixinə 68 milyon avro olan ümumi borc 31.12.2003 dekabr XNUMX-cü il tarixinə XNUMX milyon avroya qədər azaldıldı.

Təşkilat, idarəetmə və korporativ struktur

Əsasən yaranmış itki vəziyyəti nəticəsində Müşahidə Şurası Dr. Braumann idarə heyətinin sədri vəzifəsindən uzaqlaşdırıldı. Onun yerinə Dirk Ahlers idarə heyətinin sədri vəzifəsinə keçib və müşahidə şurasının sədri vəzifəsindən istefa verib. Eyni zamanda Feliks Ahlers marketinq və satış üzrə idarə heyətinin üzvü təyin edilib.

Müşahidə şurasına sədrliyi Dr. Müffelmann, Ludger Staby müavin, Ulf H. Weisner isə müşahidə şurasına yeni təyin olundu.

Təşkilat strukturu da bazar şəraitinə uyğunlaşdırılıb.

“Müştəri və İkinci dərəcəli Brendlər” (“Şəxsi Etiket”) satış sahələri Almaniyanın Bremerhaven (Schottke zavodu), Lommatzsch (Elbtal zavodu, Saksoniya) və Bobenheim-Roxheim (Rhinetal zavodu) istehsalat zavodları ilə birləşdi. təşkilat bölməsi "FRoSTA Copack" birləşdirildi. Bu “FRoSTA Copack” Bremerhavendəki qərargahı ilə əməliyyat işini davam etdirəcək. Ona idarə heyətinin üzvləri Yurgen Marqqraf və Dr. Stephan Hinrichs məsuliyyət daşıyır.

Brend biznesi (FRoSTA brendi) idarə heyətinin üzvü Feliks Ahlers tərəfindən təşkilati bölmə kimi cavabdehdir və Almaniya, Polşa, İtaliya, Macarıstan, Çexiya və Rumıniyada FRoSTA AG-nin müvafiq yerli törəmə müəssisələri nəzdində davam etdirilir.

dünyagörüşü

2004-cü ilin ilk aylarında satışlar və gəlirlər gözləntilərə uyğun olaraq müsbət inkişaf etmişdir. Borcun səviyyəsi daha da azalıb.

Almaniyadakı FRoSTA brendi üçün 2004-cü ilin payızına qədər itki mərhələsini bitirmək hədəfi real görünür. Yay fasiləsindən sonrakı dövr üçün yeni televiziya reklam kampaniyası hazırlanır.

Bu günün perspektivindən 2004-cü ildə yenidən müsbət nəticə gözlənilir.

Mənbə: Bremerhaven [ Thomas Pröller / FRoSTA ]