FRoSTA vidí, že mrazivé časy skončily

Po tvrdých řezech opět optimistický - "Peter von FRoSTA" se vrací

Rok 2003 nebyl pro společnost FRoSTA AG uspokojivý. Poprvé od roku vstupu do odvětví mražených potravin 1988 je v konsolidované účetní závěrce vykázána ztráta ve výši € - 7,7.

Tržby skupiny klesly o 284% z 262 na 7,6. Ztráty z prodeje byly způsobeny hlavně značkou FRoSTA. Tržby ostatních divizí v Německu zůstaly na úrovni předchozího roku, zatímco tržby FRoSTA rostly v zahraničí.

Ztráta byla způsobena hlavně počátečními ztrátami, když byl představen nový koncept značky FRoSTA. Negativní výsledky se objevily v první polovině roku 2003. Okamžitě zahájená přizpůsobovací a restrukturalizační opatření vedla k opětovnému vytváření zisků od podzimu 2003. Navzdory ztrátě byl také snížen dluh. Výplata dividendy však selže.

Vzhledem k tomu, že opatření zavedená v roce 2003 se plně projeví v roce 2004 a vzhledem k vysoké míře přijímání produktů FRoSTA maloobchodníky a spotřebiteli, FRoSTA očekává, že rok 2004 opět uzavře se ziskem. Průběh prvních měsíců roku 2004 toto hodnocení potvrzuje, přičemž pozitivní trend podporují nové produkty v odvětví ryb, jako jsou Schlemmergratins představené na začátku roku.

Průběh podnikání se podrobně uvádí takto:

Obrat a prodej

Tržby značky FRoSTA poklesly ze 71 milionů EUR na 41 milionů EUR, zatímco tržby sekundárních značek TIKO / ELBTAL vzrostly z 19 milionů EUR na 23 milionů EUR.

Tržby se značkami zákazníků („privátní značka“) se zvýšily ze 139 milionů EUR na 142 milionů EUR. V segmentu velkoobjemových spotřebních / domácích služeb / průmyslu se tržby ve srovnání s předchozím rokem mírně zvýšily na 56 milionů EUR (55 milionů EUR).

Zahraniční tržby vzrostly ze 63 milionů EUR na 66 milionů EUR.

Marketing a prodej

V roce 2003 byl v Německu zaveden „zákon o čistotě FRoSTA“. Znamená to, že pro výrobky FRoSTA se používají pouze vysoce kvalitní přísady, bez příchutí, barviv nebo zvýrazňovačů chutí. V roce 2004 by měl být tento koncept jednoznačně úspěšný pomocí následujících opatření:

1. Cena 2,99 EUR za balení namísto předchozích 3,50 EUR
2. Reaktivace reklamy založené na známých hodnotách značky FRoSTA, zejména „Peter von FRoSTA“.
3. Zavádění nových rybích produktů s cílem těžit z vysoké úrovně povědomí o rybách FRoSTA. Nové Schlemmergratins zde dosáhly velmi dobrých prodejních hodnot jen dva měsíce po svém uvedení na trh.

S těmito opatřeními společnost FRoSTA očekává, že si znovu získá své dlouhodobé vedoucí postavení na trhu hotových jídel a zejména bude znovu přítomna v rybách.

Ve východní Evropě a zejména v Polsku dokázala společnost FRoSTA obhájit své vedoucí postavení na trhu hotových jídel a ryb. V Maďarsku byla značka FRoSTA poprvé v televizi inzerována v únoru 2004. Po Německu a Polsku je Maďarsko třetím trhem, na kterém se FRoSTA stává inzerovanou značkou.

Majetková, finanční a výnosová pozice

Konsolidovaná ztráta před zdaněním ve výši 2003 milionu EUR v roce 7,4 je tvořena výsledky jednotlivých obchodních oblastí, z nichž některé se velmi liší:

• vysoká ztráta pro značku FRoSTA v Německu
• Služby pro domácnost / GV / Průmysl: trvale pozitivní výsledky
• pozitivní rostoucí příjem v zahraničí
• vyvážený výsledek pro FRoSTA Sp. z oo v Polsku
• Výdaje a rezervy na restrukturalizační opatření

Zisk před úroky a zdaněním (EBIT) zaznamenaný v celé skupině klesl z + 8,3 mil. EUR na současných 4,7 mil. EUR. Zisk před úroky, zdaněním, odpisy a amortizací (EBITDA) vykazuje v roce 6,0 kladné číslo + 2003 mil. EUR (předchozí rok: + 19,2 mil. EUR).

Poměr vlastního kapitálu skupiny FRoSTA AG je 23,6% (předchozí rok 28,7%).

Výroční valné hromadě nebude navržena žádná výplata dividend.

Investice ve výši 6,4 milionu EUR jsou o 2 miliony EUR nižší než v předchozím roce.

Celkový dluh ve výši 72 milionů EUR k 31.12.2002. prosinci 68 byl navzdory vzniklé ztrátě snížen na 31.12.2003 milionů EUR ke dni XNUMX. prosince XNUMX.

Organizace, správa a podniková struktura

V zásadě v důsledku škodové situace, ke které došlo, jmenovala dozorčí rada Dr. Braumann byl odvolán jako předseda představenstva. Na jeho místo převzal předsednictví výkonné rady Dirk Ahlers a rezignoval na svou funkci předsedy dozorčí rady. Ve stejné době byl Felix Ahlers jmenován do představenstva pro marketing a prodej.

Předsednictví dozorčí rady převzal Dr. Müffelmann, Ludger Staby byl jmenován zástupcem a Ulf H. Weisner byl nově přijat do dozorčí rady.

Organizační struktura byla rovněž přizpůsobena tržním podmínkám.

Prodejní oblasti „zákaznické a sekundární značky“ („privátní značka“) byly spojeny s německými výrobními společnostmi v Bremerhavenu (závod Schottke), Lommatzsch (závod Elbtal, Sasko) a Bobenheim-Roxheim (závod Rheintal) pod záštitou „FRoSTA Copack“ "sloučeny. Tato společnost „FRoSTA Copack“ bude pokračovat v operativním podnikání se sídlem v Bremerhavenu. Členové správní rady Jürgen Marggraf a Dr. Zodpovědný je Stephan Hinrichs.

Obchod se značkami (značka FRoSTA) je organizační jednotkou člena představenstva Felix Ahlers a pokračuje v Německu, Polsku, Itálii, Maďarsku, České republice a Rumunsku v rámci příslušných místních dceřiných společností společnosti FRoSTA AG.

výhled

V prvních měsících roku 2004 se tržby a výdělky vyvíjely pozitivně v souladu s očekáváním. Míra zadluženosti se dále snížila.

Pro značku FRoSTA v Německu se zdá být cíl ukončit fázi ztráty do podzimu 2004 realistický. Na čas po letní přestávce se připravuje nová televizní reklamní kampaň.

Z dnešního pohledu se v roce 2004 očekává opět pozitivní výsledek.

Zdroj: Bremerhaven [Thomas Pröller / FRoSTA]