επιτυχία ηλικία στη νέα θέση;
Επιχειρηματικές δεξιότητες και τη μετεγκατάσταση
Αν μπορώ να το κάνω εκεί, εγώ θα το κάνετε οπουδήποτε - αυτή η γραμμή θεωρείται, καθώς και για τις επιχειρήσεις; Τα αποτελέσματα της εμπειρικής μελέτης της Χριστίνας Guenther από Jena MPI Οικονομικών και Guido Bünstorf, Πανεπιστήμιο του Kassel, προτείνουν. Οι δύο επιστήμονες έχουν την ανάπτυξη της Ανατολικής Γερμανίας εταιρείες μηχανολογίας της έρευνας, η που σύμφωνα 1945 τη θέση τους στη Δύση, προκειμένου να ξεφύγουν από την αναγκαστική απαλλοτρίωση. Το αποτέλεσμα: Οι εκτοπισμένους ήταν επιτυχής ως μακρού "μητρική" εταιρείες. Αν και συνήθως δεν θα μπορούσε να πάρει πολύ, εκτός από τη γνώση και την εμπειρία, το ποσοστό επιβίωσής τους ήταν σημαντικά υψηλότερες από τις επιχειρήσεις start-up on-site.
Πολλές μελέτες δείχνουν ότι οι ιδρυτές της εταιρείας προτιμούν να ιδρύσουν μια επιχείρηση κοντά στον τόπο κατοικίας τους ή την εταιρεία για την οποία είχαν εργαστεί στο παρελθόν. Η συμμετοχή σε κοινωνικά δίκτυα διευκολύνει την πρόσβαση στην χρηματοοικονομική αγορά και την αγορά εργασίας, για παράδειγμα, και υποστηρίζει την ανάπτυξη δεξιοτήτων (οργανωτικές ικανότητες) που οι εταιρείες πρέπει να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν στην αγορά. Αλλά τι συμβαίνει όταν οι εταιρείες (πρέπει) να εγκαταλείψουν την παραδοσιακή τους τοποθεσία; Σε ποιο βαθμό οι ικανότητες των επιτυχημένων εταιρειών συνδέονται με μια συγκεκριμένη τοποθεσία και επομένως δεν μεταφέρονται; Οι θεωρητικές μελέτες σχετικά με αυτό έρχονται σε αντιφατικά αποτελέσματα. Η εμπειρική μελέτη που παρουσίασαν οι Guido Buenstorf και Christina Guenther προτείνει την κινητικότητα των εταιρικών δεξιοτήτων.
«Φυσικά, καταφέραμε να μετεγκαταστήσουμε ανύπαρκτες εταιρείες για ερευνητικούς σκοπούς και να παρατηρήσουμε τι συμβαίνει ως αποτέλεσμα. Υπάρχει όμως ένα πρόσφατο γεγονός που καταφέραμε να εξετάσουμε και να αναλύσουμε αναδρομικά, για να το πούμε, ως πείραμα πεδίου », λέει η Christina Guenther, εξηγώντας την προσέγγιση της μελέτης. Η ελεύθερη επιχείρηση έγινε πρακτικά αδύνατη στην Ανατολική Γερμανία μετά το 1945, αρχικά υπό σοβιετική κατοχή και μετά στη σοσιαλιστική ΛΔΓ. Πολλοί επιχειρηματίες έφυγαν από την ανατολική Γερμανία απειλούσαν με απαλλοτρίωση, διάλυση και μερικές φορές ποινική δίωξη. Μετακόμισαν στη Δυτική Γερμανία, όπου άρχισαν να ανοικοδομούν τις επιχειρήσεις τους.
Με βάση τον οδηγό αγορών «Ποιος κατασκευάζει μηχανήματα;» Δημοσιεύθηκε από τον Σύνδεσμο Γερμανών Μηχανικών και Εργοστασίων από το 1932, η Christina Guenther δημιούργησε ένα νέο σύνολο δεδομένων που τεκμηριώνει αυτό το κύμα επανεγκατάστασης για τη βιομηχανία μηχανολόγων μηχανικών. Συνολικά 43 εταιρείες, δηλαδή το 23 τοις εκατό όλων των εταιρειών του κλάδου που ήταν εισηγμένες στην Ανατολική Γερμανία εκείνη τη στιγμή, μετεγκαταστάθηκαν από ανατολικά προς δυτικά κατά τη μεταπολεμική περίοδο και άρχισαν να ανοικοδομούν τις εταιρείες τους. Με καλή επιτυχία: η ανάλυση των δεδομένων έδειξε ένα παρόμοιο υψηλό ποσοστό επιβίωσης για αυτές τις εταιρείες που μετεγκαταστάθηκαν όπως και για τις εταιρείες που εδρεύουν εκεί από πριν από τον Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο Σε σύγκριση με τις νεοσύστατες επιχειρήσεις στη νέα τοποθεσία, το ποσοστό επιβίωσης ήταν ακόμη σημαντικά υψηλότερο. «Η μελέτη μας δείχνει ότι οι εταιρικές ικανότητες είναι ως επί το πλείστον μεταφερόμενες. Αυτό είναι ακόμη πιο εκπληκτικό όταν εξετάζετε τη σημασία των παραγόντων εντοπισμού γενικά », λέει η Christina Guenther, ταξινομώντας το αποτέλεσμα της μελέτης της.
Ένα άλλο αποτέλεσμα της ανάλυσης δεδομένων έρχεται σε αντίθεση με τις διαδεδομένες πεποιθήσεις: Επιλέγοντας μια τοποθεσία, οι εταιρείες επιβεβαίωσαν και πάλι την τάση τους προς τον οικισμό και το αστικό περιβάλλον. Ωστόσο, τα θετικά αποτελέσματα από αυτήν την επιλογή τοποθεσίας δεν μπορούσαν να αποδειχθούν.
Πρωτότυπο έργο:
Guido Buenstorf και Christina Guenther, Δεν υπάρχει μέρος σαν το σπίτι; Μετεγκατάσταση, δυνατότητες και σταθερή επιβίωση στη γερμανική βιομηχανία εργαλειομηχανών μετά τον Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο. Βιομηχανική και εταιρική αλλαγή 2011; 20 (1): 1-28 doi: 10.1093 / icc / dtq055
Πηγή: Jena [Max Planck Institute]
