Η FRoSTA βλέπει το τέλος των παγωμένων καιρών
Πιο αισιόδοξος και πάλι μετά από σκληρές περικοπές - το "Peter from FRoSTA" επιστρέφει
Το 2003 δεν ήταν μια ικανοποιητική χρονιά για τη FRoSTA AG. Για πρώτη φορά από το 1988, όταν η εταιρεία εισήλθε στην επιχείρηση κατεψυγμένων τροφίμων, οι ενοποιημένες οικονομικές καταστάσεις δείχνουν απώλεια 7,7 εκατομμυρίων ευρώ.Οι ενοποιημένες πωλήσεις μειώθηκαν κατά 284% από 262 εκατομμύρια ευρώ σε 7,6 εκατομμύρια ευρώ. Οι απώλειες πωλήσεων προκλήθηκαν κυρίως από τη μάρκα FRoSTA. Οι πωλήσεις σε άλλες περιοχές στη Γερμανία διατηρήθηκαν στο επίπεδο του προηγούμενου έτους, ενώ οι πωλήσεις FRoSTA στο εξωτερικό αυξήθηκαν.
Η απώλεια οφειλόταν κυρίως σε απώλειες εκκίνησης όταν κυκλοφόρησε η νέα ιδέα μάρκας FRoSTA. Τα αρνητικά αποτελέσματα σημειώθηκαν το πρώτο εξάμηνο του 2003. Τα μέτρα προσαρμογής και αναδιάρθρωσης που άρχισαν αμέσως είχαν ως αποτέλεσμα να δημιουργηθούν ξανά κέρδη από το φθινόπωρο του 2003. Το χρέος μειώθηκε παρά την απώλεια. Ωστόσο, η πληρωμή μερίσματος θα αποτύχει.
Δεδομένου ότι τα μέτρα που θεσπίστηκαν το 2003 θα τεθούν σε πλήρη ισχύ το 2004 και λόγω του υψηλού επιπέδου αποδοχής των προϊόντων FRoSTA από τους λιανοπωλητές και τους καταναλωτές, η FRoSTA αναμένει να κλείσει το 2004 με κέρδος ξανά. Η πορεία των πρώτων μηνών του 2004 επιβεβαιώνει αυτήν την αξιολόγηση, με νέα προϊόντα στον τομέα των ψαριών, όπως τα Schlemmergratins που εισήχθησαν στις αρχές του έτους και υποστηρίζουν τη θετική τάση.
Η αναλυτική έκθεση για την πορεία των εργασιών είναι η εξής:
Κύκλος εργασιών και πωλήσεις
Οι πωλήσεις της μάρκας FRoSTA μειώθηκαν από 71 εκατομμύρια ευρώ σε 41 εκατομμύρια ευρώ, ενώ οι πωλήσεις των δευτερευόντων επωνυμιών TIKO / ELBTAL αυξήθηκαν από 19 εκατομμύρια ευρώ σε 23 εκατομμύρια ευρώ.
Οι πωλήσεις με μάρκες πελατών ("ιδιωτική ετικέτα") αυξήθηκαν από 139 εκατομμύρια ευρώ σε 142 εκατομμύρια ευρώ. Στον τομέα των καταναλωτών / οικιακών υπηρεσιών / βιομηχανίας χύμα, οι πωλήσεις αυξήθηκαν επίσης ελαφρώς στα 56 εκατομμύρια ευρώ σε σύγκριση με το προηγούμενο έτος (55 εκατομμύρια ευρώ).
Οι ξένες πωλήσεις αυξήθηκαν από 63 εκατομμύρια ευρώ σε 66 εκατομμύρια ευρώ.
Προώθηση και πωλήσεις
Το 2003, ο "νόμος αγνότητας FRoSTA" εισήχθη στη Γερμανία. Υποστηρίζει το γεγονός ότι χρησιμοποιούνται μόνο προϊόντα υψηλής ποιότητας για προϊόντα FRoSTA χωρίς γεύσεις, χρώματα και βελτιωτικά γεύσης. Το 2004, αυτή η ιδέα θα γίνει μια ηχηρή επιτυχία με τα ακόλουθα μέτρα:
- Τιμή 2,99 € ανά πακέτο αντί των προηγούμενων € 3,50
- Επανενεργοποίηση διαφήμισης που βασίζεται στις οικείες αξίες της μάρκας FRoSTA, συγκεκριμένα στο "Peter von FRoSTA".
- Εισαγωγή νέων προϊόντων ψαριών για να επωφεληθείτε από το υψηλό επίπεδο ευαισθητοποίησης των ψαριών FRoSTA. Οι νέες Schlemmergratins πέτυχαν πολύ καλές τιμές πωλήσεων εδώ μόλις δύο μήνες μετά την εισαγωγή τους.
Με αυτά τα μέτρα, η FRoSTA αναμένει να ανακτήσει τη μακροχρόνια ηγετική θέση της στην αγορά σε έτοιμα γεύματα και, ειδικότερα, να είναι ξανά παρούσα στα ψάρια.
Στην Ανατολική Ευρώπη και ειδικά στην Πολωνία, η FRoSTA κατάφερε να υπερασπιστεί την ηγετική θέση της στην αγορά σε έτοιμα γεύματα και ψάρια. Στην Ουγγαρία, η μάρκα FRoSTA διαφημίστηκε στην τηλεόραση για πρώτη φορά τον Φεβρουάριο του 2004. Μετά τη Γερμανία και την Πολωνία, η Ουγγαρία είναι η τρίτη αγορά στην οποία η FRoSTA γίνεται η διαφημιζόμενη μάρκα.
Θέση ενεργητικού, χρηματοοικονομικών και κερδών
Η ενοποιημένη ζημία προ φόρων 2003 εκατομμυρίων ευρώ το 7,4 αποτελείται από τα αποτελέσματα των επιμέρους επιχειρηματικών τομέων, μερικά από τα οποία διαφέρουν πολύ:
- υψηλή απώλεια για τη μάρκα FRoSTA στη Γερμανία
- Υπηρεσίες σπιτιού / GV / Βιομηχανία: σταθερά θετικά αποτελέσματα
- θετικό αυξανόμενο εισόδημα στο εξωτερικό
- ισορροπημένο αποτέλεσμα για FRoSTA Sp. z oo στην Πολωνία
- Έξοδα και προβλέψεις για μέτρα αναδιάρθρωσης
Τα κέρδη προ τόκων και φόρων (EBIT) που καταγράφηκαν στο σύνολο του ομίλου μειώθηκαν από + 8,3 εκατομμύρια ευρώ σε τώρα - 4,7 εκατομμύρια ευρώ. Τα κέρδη προ τόκων, φόρων, αποσβέσεων και αποσβέσεων (EBITDA) δείχνουν θετικό ποσοστό + 6,0 εκατ. € για το 2003 (προηγούμενο έτος: + 19,2 εκατ. €).
Ο δείκτης ιδίων κεφαλαίων του Ομίλου FRoSTA AG είναι 23,6% (προηγούμενο έτος 28,7%).
Δεν θα προταθεί πληρωμή μερισμάτων στην Ετήσια Γενική Συνέλευση.
Στα 6,4 εκατομμύρια ευρώ, οι επενδύσεις είναι 2 εκατομμύρια ευρώ χαμηλότερα από το προηγούμενο έτος.
Το συνολικό χρέος των 72 εκατομμυρίων ευρώ στις 31.12.2002 Δεκεμβρίου 68 μειώθηκε σε 31.12.2003 εκατομμύρια ευρώ στις XNUMX Δεκεμβρίου XNUMX παρά την ζημία.
Οργάνωση, διοίκηση και εταιρική δομή
Ουσιαστικά ως αποτέλεσμα της κατάστασης απώλειας που είχε συμβεί, το Εποπτικό Συμβούλιο διόρισε τον Δρ. Ο Braumann απολύθηκε ως πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου. Στη θέση του, ο Dirk Ahlers ανέλαβε την προεδρία του διοικητικού συμβουλίου και παραιτήθηκε της εντολής του ως προέδρου του εποπτικού συμβουλίου. Ταυτόχρονα, ο Felix Ahlers διορίστηκε στο διοικητικό συμβούλιο μάρκετινγκ και πωλήσεων.
Η προεδρία του εποπτικού συμβουλίου ανέλαβε ο Δρ. Ο Müffelmann, ο Ludger Staby διορίστηκε αναπληρωτής και ο Ulf H. Weisner εισήχθη πρόσφατα στο εποπτικό συμβούλιο.
Η οργανωτική δομή προσαρμόστηκε επίσης στις συνθήκες της αγοράς.
Οι περιοχές πωλήσεων "πελάτες και δευτερεύουσες μάρκες" ("ιδιωτική ετικέτα") συνδυάστηκαν με τις γερμανικές εταιρείες παραγωγής στο Bremerhaven (εργοστάσιο Schottke), στο Lommatzsch (εργοστάσιο Elbtal, στη Σαξονία) και στο Bobenheim-Roxheim (εργοστάσιο Rheintal) κάτω από την ομπρέλα του " Το FRoSTA Copack "συγχωνεύτηκε. Αυτό το "FRoSTA Copack" θα συνεχίσει τη λειτουργία του με έδρα στο Bremerhaven. Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου Jürgen Marggraf και Dr. Ο Stephan Hinrichs είναι υπεύθυνος.
Η επιχείρηση μάρκας (μάρκα FRoSTA) είναι η οργανωτική μονάδα του μέλους του διοικητικού συμβουλίου Felix Ahlers και συνεχίζεται στη Γερμανία, την Πολωνία, την Ιταλία, την Ουγγαρία, την Τσεχική Δημοκρατία και τη Ρουμανία υπό τις αντίστοιχες τοπικές θυγατρικές της FRoSTA AG.
Θέα
Τους πρώτους μήνες του 2004, οι πωλήσεις και τα κέρδη αναπτύχθηκαν θετικά σύμφωνα με τις προσδοκίες. Το επίπεδο του χρέους έχει μειωθεί περαιτέρω.
Για τη μάρκα FRoSTA στη Γερμανία, ο στόχος του τερματισμού της φάσης απώλειας έως το φθινόπωρο του 2004 φαίνεται ρεαλιστικός. Μια νέα τηλεοπτική διαφημιστική καμπάνια προετοιμάζεται για το διάστημα μετά το καλοκαιρινό διάλειμμα.
Από τη σημερινή προοπτική, ένα θετικό αποτέλεσμα αναμένεται ξανά για το 2004.
Πηγή: Bremerhaven [Thomas Pröller / FRoSTA]
