Gestión empresarial

organizar la información de forma rápida

la gestión del conocimiento intuitivo con tecnología de lenguaje semántico

Los científicos de la Universidad Técnica de Darmstadt están desarrollando actualmente el proyecto de investigación "Wikulu - auto-organización Wikis" uno basado en software de la tecnología del lenguaje semántico que le ayudará a resolver el problema más confuso y redundante conocimiento acerca de las colecciones en las empresas.

Long también está disponible en el software de negocios wiki, internamente a otros empleados deben ser fácilmente accesibles a la información importante. Wikis tiene muchas ventajas para las empresas: En un wiki de forma rápida y desde casi cualquier lugar puede agregar a partir de información. Otros pueden tener acceso a estos y actualizar y ampliar si es necesario.

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soporte de TI inadecuada

El Departamento de Administración de Empresas, en particular, la informática económica III (Prof. Dr. Michael Amberg), Universidad de Erlangen-Núremberg, en colaboración con la empresa de consultoría Detecom apoyar los objetivos de negocio a través de él se examina en un estudio integral en los negocios. Resultó que en la actualidad existe un potencial significativo de mejora en la alineación de TI con las necesidades de las empresas.

En muchas empresas, el mercado de TI y permite que el potencial de crecimiento en la actualidad. Está cada vez más demandado por ella, contribuyen directamente al éxito del negocio de la compañía. Para cumplir con estos requisitos y, al mismo tiempo para adquirir un valor estratégico para la compañía, una alineación completa de TI utilizar en el negocio de la empresa se requiere. Esta alineación se refiere típicamente por el término de negocios de TI de alineación.

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Con una mayor creación de valor de la producción de optimización

La actual crisis económica está afectando al sector de fabricación particularmente difícil. drástica reducción en los pedidos significa que la capacidad reprochado no puede ser utilizado plenamente. Pero en todas las crisis es también una oportunidad. El bajo nivel de utilización de la capacidad tiene la capacidad de hacer que los procesos y procedimientos en el sector de la producción de manera integral y sostenible. Con el fin de lograr una producción magra, se ha establecido una variedad de métodos de optimización.

En el estudio, "incremento de valor" examina la difusión Fraunhofer IAO de tales métodos de optimización de procesos en empresas de fabricación. El objetivo del estudio es el método de flujo de valor. El método de flujo de valor considera toda la cadena de valor, lo que permite un análisis transparente de material y los flujos de información con el fin de identificar específicamente potencial de mejora e identificar debilidades. Todas las actividades que son necesarias para llevar un producto desde la materia prima hasta la producción en manos de los clientes están involucrados en la investigación, los residuos se reduce, lo que aumenta el valor añadido.

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Ayudar en la selección de software de gestión de almacenes

Los resultados más recientes de la base de datos WMS ahora disponible en línea

Desde mediados de agosto 2009 los resultados más recientes de la base de datos mundial WMS disponibles en Internet están disponibles. El Instituto Fraunhofer de Flujo de Materiales y Logística IML de Dortmund y los consultores holandeses IPL bv inició WMS base de datos ofrece a las empresas el apoyo de expertos práctica en la selección e implementación de un sistema de gestión de almacenes adecuados.

Los resultados de los WMS de bases de datos internacionales basados ​​en la versión cuestionario ampliado 9 la base de datos, los proveedores de WMS participantes han llenado en la primera mitad. Para asegurar la alta calidad de los datos, las respuestas de los proveedores no son simplemente adoptaron pero verificados por la logística de almacén equipo de expertos. Es decir, el proveedor debe ser compatible con las declaraciones hechas por desfilar las funciones en cuestión, que todos los proveedores se aplican las mismas normas.

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Perle: Estudio sobre los estados de rendimiento de misión

La publicación "PEARL: rendimiento-modelos a desarrollar - los valores corporativos en vivo!" demuestra con ejemplos prácticos e instrumentos probados, tales como rendimiento-modelos desarrollados en empresas, diseñado e implementado con éxito.

En la vida económica compleja, en tiempos de rápida evolución del entorno, turbulenta y eventos imprevistos a menudo es una conciencia cada vez mayor de negocios con los temas filosofías corporativas y la cultura grabados.

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El resultado de un estudio conjunto de la Universidad de Fulda y la Universidad de Heilbronn

operar sobre 70 por ciento de las empresas en la logística y el sector del transporte reclama la gestión de riesgos o un plan para introducirlo. Sin embargo, no tienen ningún entendimiento común de qué medidas y acciones deben incluir una gestión de riesgos. Sólo unas pocas empresas están llevando a cabo una gestión del riesgo que se corresponde con el estado actual de la ciencia. Este es el resultado de un estudio conjunto de la Universidad de Fulda y la Universidad de Heilbronn en nombre de la expedición de carga y logística colegio de Hessen / Renania-Palatinado. Las empresas de logística encuesta 81 de Hesse, Renania-Palatinado y Baden-Wurttemberg.

"Para muchas empresas, existe el peligro de que los riesgos no son ni reconocidos ni manejados estructurada", dijo el profesor Michael Huth, que enseña la logística en la Facultad de Economía de la Universidad de Fulda, los resultados del estudio. La gestión de riesgos es la identificación y evaluación de los posibles defectos y peligros y el desarrollo de las contramedidas apropiadas sistemática y por lo general se lleva a cabo en varias fases sucesivas. Pero al parecer, operado con mayor o menor intensidad en la empresa. analizar, supervisar y evaluar los potenciales riesgos más o menos regularmente 85 por ciento de las empresas. Pero sólo 12 ciento están trabajando continuamente en el desarrollo de su estrategia de riesgo. "Los riesgos en sus operaciones son reconocidos, pero una exploración estratégicamente colocados de desarrollar riesgos a largo plazo, por ejemplo, en el personal operan sólo unas pocas empresas," dice Huth. Además, que agarrar en la espalda métodos que son particularmente fáciles de implementar: listas de control, de intercambio de ideas, encuestas a los empleados. Esto permitió, sin embargo, sólo aufzudenken riesgos, pero no evaluar con vistas a un posible daño o la probabilidad de ocurrencia.

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Reproducción de la producción aerodinámica

El Instituto de Sistemas de Producción y Logística Producción abre su formación en primeros individuos que quieren experimentar los métodos de "producción de Toyota" en sí.

Puede aumentar de desastrosa dos por ciento a casi ciento 95 la entrega a tiempo en cuestión de días una hora y media? Sí - por lo menos en la simulación de la formación IFA Producción. En este juego, después de todo, estas indicaciones no son extremas, pero los promedios. Pero ¿por qué el Centro de Tecnología de la Producción, el Instituto de Sistemas de Producción y Logística (IFA), ha jugado?

"Muchas empresas más grandes son los métodos de Lean Production - es decir, la producción ajustada o incluso la" producción después de que Toyota Principio "- en un premio," explica Thomas Frädrich, entrenadores y el ingeniero en IFA, "pero es un cambio a fallar condenado cuando los empleados de producción y montaje no siguen su ejemplo. Para estas empresas, hemos desarrollado el entrenamiento de producción en el que la experiencia idealmente doce empleados en cuatro rondas sí mismos cómo trabajo y procesos en una cadena de montaje pequeño, realista con la acción, lo que representa y todo lo que va con ella, cambie de Producción por magra -. y por supuesto mejorar "

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La transparencia en toda la cadena de valor

Software System statistics.BRAIN Bizerba asegura la optimización del proceso de producción

El fabricante de tecnología de Bizerba ha creado _statistics.BRAIN un programa computarizado que asegura el control del proceso de llenado eficiente y control estadístico de procesos. No sólo proporciona un peso y un atributo de comprobación perfecta, mientras que también proporciona el registro detallado de penetración en el proceso de producción.

"Gracias a las opciones de configuración individuales pueden ser _statistics.BRAIN perfectamente adaptados a las necesidades de los clientes", hace Dieter Conzelmann, Director de Soluciones para la Industria de Mercado de Bizerba, está claro. "El sistema está en constante evolución. Por lo tanto, puede ser de nueva legislación o de la industria cambios se adaptan fácilmente y actualizar ".

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Eficiencia de Energía Total Gestión (ETME)

Los aumentos de precios de la energía obligan a un uso cada vez más eficiente de la energía. Para la producción, esto significa que todas las fuentes y los sumideros en los flujos de producción y materiales han capturado en su conjunto y los datos de energía están evaluado sistemáticamente. Para este propósito, el Fraunhofer IPA ha desarrollado un sistema de análisis para la optimización del uso de energía en la producción.

La eficiencia energética total Gestión (ETME) incluye la integración y la expansión de los métodos para la planificación y el control de los sistemas de fábrica y producción y sus procesos en términos de eficiencia energética. Con este fin, el Instituto Fraunhofer IPA ha desarrollado varios conceptos con los que la situación real aplicable en la empresa y pueden ser evaluados, reconocidos por las medidas de mejora y de ejecución puede ser derivado. Es compatible con las ayudas para la implantación de la norma DIN EN 16001 y llevar a cabo la metodología de la cadena de valor de la energía. Sobre la base de la determinación de las necesidades energéticas de flujo de valor de energía para procesos específicos se determinan, por ejemplo, evaluados mediante indicadores de resultados y luego explotaron los ahorros potenciales identificados en el cumplimiento de las directrices de diseño predeterminados.

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Los rateros causan una pérdida diaria de más de cinco millones de euros

pérdidas de inventario de 3,9 millones de dólares en el comercio minorista - Sistemas Inteligentes en el dinero en efectivo pueden hacer la vida más difícil para los ladrones

En el comercio minorista, según las encuestas del Instituto de Minoristas EHI de Colonia, las diferencias de inventario suman 3,9 millones de euros anuales. El estado se escapa de unos 400 millones de euros en IVA al año. Los ladrones de tiendas son responsables de más de la mitad de los casos y los empleados alrededor de una cuarta parte. El resto lo explican proveedores, personal de servicio y errores organizativos. Los artículos robados más comunes en las tiendas de comestibles siguen siendo artículos pequeños y costosos como hojas de afeitar, baterías, productos de tabaco, condones, licores y cosméticos. En el comercio de ropa, se prefieren los artículos de moda, los de marca y la lencería.

Con el fin de reducir las denominadas pérdidas de inventario, el comercio invierte en promedio más de 0,3 por ciento de las ventas, o sobre 1,1 millones de euros. El gasto total en discrepancias en el inventario y su importe evitar anualmente a aproximadamente 5 millones de euros, lo que hay que tener en cuenta en sus precios de venta de los comercios como todos los gastos.

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Estudio: Más quiebras por la crisis financiera y económica

administradores concursales están esperando un aumento masivo de los fracasos corporativos con nuevos registros 2010 última. Los expertos piden reformas de gran alcance con el fin de salvar más empresas pueden.

Los administradores de la insolvencia en Alemania esperan un nuevo récord de quiebras a más tardar en 2010. La razón principal son los efectos de la crisis financiera y económica en las empresas en Alemania. Ese es el resultado de una encuesta realizada por Euler Hermes Kreditversicherungs-AG junto con el Centro de Insolvencia y Reorganización de la Universidad de Mannheim (ZIS) sobre las causas de las insolvencias en la actual crisis económica. Sobre todo, son los pedidos abandonados los que causan problemas a la empresa, así como los efectos dominó provocados por la quiebra de clientes o proveedores. Las empresas que tienen propietarios de capital privado también corren un riesgo especial. Los préstamos restrictivos de los bancos también juegan un papel importante. En el estudio que ahora se presenta, se encuestó a administradores de insolvencia reconocidos en Alemania en marzo y abril de 2009, quienes actualmente están procesando alrededor de 21.000 casos de insolvencia corporativa. Los administradores de la insolvencia estiman que el 34 por ciento de las solicitudes de quiebra fueron provocadas por la recesión mundial. Según el 94 por ciento de los administradores concursales, lo especial de la crisis actual y el motivo del esperado aumento masivo es la caída de los pedidos. Los administradores concursales informan de su práctica que las empresas medianas más pequeñas afectadas por esto experimentaron una disminución promedio de más del 50 por ciento. Luego vino la cancelación o aplazamiento de pedidos con el 73 por ciento de las respuestas, y las insolvencias posteriores con el 68 por ciento. A esto le sigue la susceptibilidad de las empresas financiadas con capital privado a las crisis (64 por ciento) y los préstamos restrictivos de los bancos al 62 por ciento. Se supera el máximo de 2003

Casi dos tercios de los encuestados creen que el anterior récord de quiebras 39.000 desde el año 2003 ser excedido. El punto culminante de la onda que viene de la insolvencia que se espera todavía la mitad 2009, la otra mitad del próximo año. "El estudio muestra la fuerza con la que la crisis financiera que afecta a la empresa y tienen tales PYMES muy pequeñas para luchar. Mientras tanto, la crisis ha afectado a la economía bajo control", dijo el Dr. Gerd-Uwe Baden, CEO de Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,

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