FRoSTA näeb pakaseliste aegade lõppu

Pärast karmid kärped jälle optimistlikumad - "Peter FRoSTA-st" tuleb tagasi

2003. aasta ei olnud FRoSTA AG jaoks rahuldav. Esimest korda pärast 1988. aastat, kui ettevõte hakkas tegelema külmutatud toiduainetega, näitab konsolideeritud raamatupidamise aastaaruanne 7,7 miljoni euro suurust kahjumit.

Konsolideeritud müük vähenes 284%, 262 miljonilt eurolt 7,6 miljonile eurole. Müügikahjumid põhjustasid peamiselt kaubamärk FRoSTA. Ülejäänud Saksamaa piirkondade müüki suudeti hoida eelmise aasta tasemel, samal ajal kui FRoSTA müük kasvas välismaal.

Kahjum tulenes peamiselt stardikahjudest uue FRoSTA kaubamärgi kontseptsiooni kasutusele võtmisel. Negatiivsed tulemused ilmnesid 2003. aasta esimesel poolel. Alustatud kohanemis- ja ümberkorraldamismeetmete tulemusel saadi kohe kasumit alates 2003. aasta sügisest. Ka võla võiks kaotusest hoolimata vähendada. Dividendi maksmine aga ebaõnnestub.

Kuna 2003. aastal kehtestatud meetmed jõustuvad täielikult 2004. aastal ja kuna FRoSTA tooted on jaemüüjate ja tarbijate seas väga heaks kiidetud, loodab FRoSTA 2004. aasta taas kasumiga lõpetada. 2004. aasta esimeste kuude käik kinnitab seda hinnangut, positiivseid suundumusi toetavad eelkõige kalasektori uued tooted, näiteks aasta alguses kasutusele võetud Schlemmergratins.

Äritegevuse üksikasjalik aruanne on järgmine:

Käive ja müük

Kaubamärgi FRoSTA müük vähenes 71 miljonilt eurolt 41 miljonile eurole, samas kui sekundaarsete kaubamärkide TIKO / ELBTAL müük kasvas 19 miljonilt eurolt 23 miljonile eurole.

Müük kliendibrändidega ("private label") kasvas 139 miljonilt eurolt 142 miljonile eurole. Tarbijate / koduteenuste / tööstusharu segmendis kasvas ka müük eelmise aastaga võrreldes veidi, 56 miljoni euroni (55 miljonit eurot).

Väliskäive kasvas 63 miljonilt eurolt 66 miljonile eurole.

Turundus ja müük

2003. aastal kehtestati Saksamaal "FRoSTA puhtuseadus". See tähistab tõsiasja, et FRoSTA toodete puhul kasutatakse ainult kvaliteetseid koostisosi ilma lõhna-, värv- ja maitsetugevdajateta. 2004. aastal peab see kontseptsioon olema ülimalt edukas järgmiste meetmetega:

1. Hinnaks 2,99 eurot paki kohta senise 3,50 euro asemel
2. Reklaami taasaktiveerimine, mis põhineb taas FRoSTA kaubamärgi teadaolevatel väärtustel, eriti "Peter von FRoSTA".
3. Uute kalatoodete kasutuselevõtt, et saada kasu FRoSTA kalade kõrgest teadlikkusest. Uued Schlemmergratins saavutasid siin väga head müügiväärtused vaid kaks kuud pärast nende kasutuselevõttu.

Nende meetmetega loodab FRoSTA taastada oma pikaajalise juhtpositsiooni valmistoitude osas ja eelkõige olla taas kohal kalades.

Ida-Euroopas ja eriti Poolas suutis FRoSTA kaitsta oma juhtpositsiooni valmistoitude ja kala osas. Ungaris reklaamiti FRoSTA kaubamärki esimest korda televisioonis 2004. aasta veebruaris. Saksamaa ja Poola järel on Ungari kolmas turg, kus FRoSTA muutub reklaamitavaks kaubamärgiks.

Vara, finants - ja kasumipositsioon

2003. aasta konsolideeritud maksueelne 7,4 miljoni euro suurune kahjum koosneb üksikute ärivaldkondade tulemustest, millest mõned erinevad suuresti:

• suur kahjum FRoSTA kaubamärgile Saksamaal
• Koduteenused / GV / tööstus: pidevalt positiivsed tulemused
• positiivne kasvav sissetulek välismaal
• tasakaalustatud tulemus Poola FRoSTA Sp. z oo jaoks
• Ümberkorraldamiskulud ja eraldised

Kontsernis tervikuna registreeritud kasum enne intresse ja makse (EBIT) vähenes + 8,3 miljonilt eurolt nüüd - 4,7 miljonile eurole. Kasum enne intresse, makse, amortisatsiooni ja amortisatsiooni (EBITDA) näitab positiivset näitajat 6,0. aastal + 2003 miljonit eurot (eelmine aasta: + 19,2 miljonit eurot).

FRoSTA AG kontserni omakapitali suhe on 23,6% (eelmine aasta 28,7%).

Korralisele üldkoosolekule dividendide maksmist ei tehta.

6,4 miljoni euro suurused investeeringud on 2 miljonit eurot väiksemad kui eelmisel aastal.

Kogu võlg 72 miljonit eurot 31.12.2002. detsembri 68. aasta seisuga vähenes hoolimata tekkinud kahjumist 31.12.2003. detsembril XNUMX XNUMX miljoni euroni.

Organisatsioon, haldus ja ettevõtte struktuur

2003. aasta oktoobris nimetas nõukogu dr. Braumann vabastati juhatuse esimehest. Tema asemel asus juhatuse esimeheks Dirk Ahlers ja loobus nõukogu esimehe kohalt. Samal ajal nimetati Felix Ahlers turunduse ja müügi eest vastutavasse juhatusse.

Dr. Müffelmann, Ludger Staby nimetati asetäitjaks ja Ulf H. Weisner võeti äsja nõukogusse.

Samuti kohandati organisatsiooniline struktuur turutingimustega.

Müügipiirkonnad "klientide ja teiseste kaubamärkide kaubamärgid" ("private label") ühendati Saksamaa tootmise ettevõtetega Bremerhavenis (Schottke tehas), Lommatzschis (Elbtali tehas, Saksi) ja Bobenheim-Roxheimis (Rheintali tehas) ". FRoSTA Copack "liideti. See "FRoSTA Copack" jätkab oma operatiivtegevust peakorteriga Bremerhavenis. Seda juhivad juhatuse liikmed Jürgen Marggraf ja Dr. Vastutab Stephan Hinrichs.

Brändiäri (FRoSTA kaubamärk) on juhatuse liikme Felix Ahleri ​​organisatsiooniüksus ja seda jätkatakse Saksamaal, Poolas, Itaalias, Ungaris, Tšehhi Vabariigis ja Rumeenias FRoSTA AG vastavate kohalike tütarettevõtete all.

väljavaade

2004. aasta esimestel kuudel arenes müük ja kasum vastavalt ootustele positiivselt. Võlgade tase on veelgi vähenenud.

Saksamaal asuva kaubamärgi FRoSTA jaoks näib eesmärk kaotuse faas lõpetada 2004. aasta sügiseks realistlik. Suvevaheajale järgnevaks perioodiks on ettevalmistamisel uus telereklaamikampaania.

Tänasest vaatenurgast oodatakse 2004. aastaks taas positiivset tulemust.

Allikas: Bremerhaven [Thomas Pröller / FRoSTA]