Elikagaien industria: Maiatzaren pixka bat gehiago izango da?

elikagaien industrian enpresa bera elkartea kendu behar bezala geldituta, merkatu eta beren hazkunde istorioa idatzi

The aholkularitza enpresa Munich Estrategia Group (MSG) hazkunde indarrak hartu du Alemaniako elikagaien industrian hurbilago itxura. Nola egin dezaket banakako ETEak, irtetzea beren industriaren garapena eta beren hazkunde istorioa idazteko? Ondoren HSH Nordbank azken azterketa lankidetza MSG erantzun harrigarriak arabera sortzen dira.

azterketa aurkikuntza ikerketa oinarritzen dira eta iraila bitarteko aldian abenduaren 2013 den aztertzen. a enpresa inkesta integral eta elikagaien forma bereziki industriaren performance 144 enpresen azterketa bat ertainak elikagaien industriaren, ikerketaren oinarri enpiriko segmentu guztietako adituak elkarrizketa ugari gain.

Aurkikuntza garrantzitsu bat: ez dago elikagaien industrian hazkunde iraunkor eta batez bestekoaren gainetik arrakasta izateko errezeta bakarra. Aitzitik, hazkunde handiko enpresek kontzeptu integral eta koherentea dute. Azterketak erakusten duenez, batez besteko hazkunde-tasa baino gehiagoko enpresen arteko antzekotasun gako batzuk daude.

Desberdintasunak prezioen lidergoa gainditzen du

Elikagai arrakastatsuen enpresek oso profil independentea dute beren orientazio estrategikoari dagokionez. Aipagarria: batez besteko balio erantsiaren sakontasunarekin, fintasun eta zerbitzu maila altuarekin eta sorta-gaitasun integralarekin, merkatuaren ustiapen handia sortzen dute. Atzerrian ere arrakasta handiagoa dute kostuetan oinarritutako posizionamenduan zentratu ohi diren enpresek baino.

Ikuspegiak, ez murrizketak, ekintzaren irizpide gisa

Hazkunde handiko enpresen ezaugarriak dira, halaber, egungo aukerak eta murrizketak ez dituztela beren ekintzen irizpidetzat hartzen. Aitzitik, pentsamendua nahi den helburura bideratzen da -ikuspegi ekintzailea- eta hortik helburua lortzeko beharrezko bideak eta bitartekoak bilatzen ditu. Plangintza-prozesuak ez du islatzen "orainaldi hedatua", baizik eta nahi den emaitzaren arabera. Eragin hori bereziki nabarmena da hazkundearen finantzaketan.

Aztertutako elikagai-enpresa askotan ondare-oinarria eskasa da - heren on bat bizi da % 20 baino gutxiagoko kapital-ratioarekin. Hala ere, finantzaketa-iturri eta forma berrien bilaketak "ere egin" ziren inkestatutako enpresa gehienentzat. Hazkundearen txapeldunek askoz irekiago daude finantzaketa-tresna berritzaileetara eta gehiago pentsatzen dute emaitzetan (sarreran) murrizketetan (likiditatean) baino.

Hazkuntza buruan hasten da: kulturak erabakitzen du

Merkatu helduetan eta oso garatuetan arrakastaz lan egin nahi baduzu, konplexutasuna zure negozio-ereduaren zati saihestezin gisa onartu eta egitura, prozesu eta arau egokiekin menderatu behar duzu. Konplexitatearen kudeaketa kontzienteak, arriskuak zuzenduta hartzeak eta berrikuntzei eta antolakuntza-modu berriei irekitzeak eskakizun handiak eragiten dizkie enpresako langileei. Elikagaien enpresek modu iraunkorrean hazi ahal izango dute langileentzako baldintzak sortzen badituzte eta hazteko kultura propioa garatzen badute. Kultura hau ezberdina da enpresa guztietan. Hala ere, komunztadurak aurki daitezke esperimentatzeko borondatean eta akatsak egiteko kulturan, bai eta hainbat sailen merkatuan eta bezeroaren orientazio etengabe sendoago batean ere.

Municheko Estrategia Taldeari buruz (MSG):

MSG kudeaketa-aholkularitza bat da, enpresa ertaineko liderrak estrategia eta hazkunde-gaietan aholkuak ematen espezializatuta. MSGren bezeroen artean elikagaien, ontzien, eraikuntzaren eta ingeniaritza mekanikoaren sektoreko enpresa ertainak daude, estatuko eta nazioartekoak.

HSH Nordbank-i buruz:

"Ekintzaileentzako banku" gisa, HSH Nordbankek Alemaniako goi-mailako sektore ertaineko jabeek kudeatutako enpresen xede-taldeari eta haien jabeei egiten die arreta. Bezero horientzat, bankuak bazkide sendoa izan nahi du finantza gai guztietan. Gaur egun, HSH Nordbankek elikagaien industriako enpresen zorro zabala zaintzen du.

Inkestaren emaitza osoak helbide honetan eska daitezke:

Munich Strategy GmbH & Co. KG Daniela Süss Kopernikusstrasse 9 81679 Munich Telefonoa: 089 – 414 244 980 Posta elektronikoa: Helbide elektroniko honek spam bot-en aurka babesturik dago Erakutsi JavaScript aktibatuta egon behar du;

Iturria: Munich [ Munich Strategy Group ]