Negoziazio enpresa estrategiko izan behar
Study: Trading Company epe laburreko prozesua eta kostu optimizazio neurriak joera?
IIHD Institutuak eta aholkularitza enpresa BearingPointen azterlana erakusten: Trading Company behar du estrategia ezartzeko / kudeaketa lanetan ahuleziak surgically denAlemaniako merkataritza inoiz trantsizioa baino gehiago da. Eraginkortasuna hobetzeko proiektuak, ia arlo guztietan eta formatutan superabita espazioa, baita antzinako pure online merkatariei, nazioarteko txikizkako erraldoi eta gero eta vertikalisierende fabrikatzaileen lehia enpresen merkataritza eta bere exekutiboak dira presiopean etortzen. euren negozio-eredu aldaketa lehentasun handiena izan behar dute - hau praktikan, ordea, ez dago gaitasun estrategiko eza da. Hau azpimarratzen kudeaketa eta aholkularitza teknologikoak BearingPointen eta IIHD Institute of azterketa gutxi, 30 Alemaniako merkataritza enpresaren zuzendarien elkarrizketatu ziren.
laugarrena Red Paper argitalpen sortaren azpititulatutako edizioa "Kudeaketa baliabide urri gisa - Chief Officer Estrategia, merkataritza da konponbidea?" eta galdetzen zergatik Alemaniako merkataritzan realignment estrategikoa motela da. Argi dago, enpresen batez ere, estrategia ezartzeko ere arazoak izan. Bereziki fase honetan, hiru enpresa batek maiz nahasteak Iturria:
Kuantitatiboa eta kualitatiboa baliabide estuguneak dira arazoaren kausa nagusi gisa identifikatu. Azterketa erakusten kudeatzaileek direla batzuetan oso gogor jarduera operatibo merkataritza parte hartzen. "Hau realignment estrategikoak eta eragilea enpresa, non merkataritza enpresek normalean buruz labur diseinatutako prozesu eta kostuen optimizazioa neurri joera arteko tentsioa sortzen du", esan Kay Manke, Partner BearingPointen at. gero eta doikuntza operatibo arreta bitartez itzaltzen esperientzia eta esperientzia estrategiak korporatiboaren garapena, baita komunikazioa eta eraldaketa programak ezartzeko. Inkestaren bezala erakusten du ez direla ezartzeko ekimen estrategikoetako gaitasun gabeziak esanguratsu batzuk. Bereziki, gaitasuna lehentasuna eman eta talde eraikina eta langile ahulak dira.
CSO Funtsezko figura gisa
"Merkataritzaren Arazo honen konponbidea mantentzen atzera erortzen ezarritako jokamolde çarretan: mehatxuak handik nahiko arrakastatsua borroka egin zuen, baina epe luzera, eta ikuspegi mehatxuak existentzial esanguratsua galtzen du", dio Prof. Jörg finantzatzailean, IIHD Institutua.
Beraz, Red Paper proposatzen du Chief Executive Officer Estrategia merkataritza enpresaren Kontseiluko Langileria osagarriak aurretik. CSO du, eta horrek, aldi berean, Estrategia Bulegoko kudeaketa baino gehiago hartzen du, estrategia korporatiboa eta CEO beso hedatua enpresa barruan gai estrategikoetan egiteko funtsezko figura bat da. du CSO rol konfigurazioa arabera eta dauden goi-zuzendaritzan trebetasunak aldaketa hori izan
Task eta baldintza profila.
kanpoan apurtu ekintza-ereduak zaharkitu batetik ahal izateko, merkataritza, hau da, ordea, soilik kuantitatiboki eta kualitatiboki laguntza osagarriak lor orientazioaren estrategiko handiagoa eskatzen du. Geratzen torloju horiek, eraldaketa handitzen ezean arriskua eraginik.
azterketa osoa da hemen download eskuragarri:
Red Paper argitalpen serie buruz
Lehen urte arrakastatsuaren ondoren, Paper Gorria | Retail & Consumer, IIHD | Institutua BearingPoint lankidetzako bazkidearekin batera bigarren txandan dago orain. Gai zirraragarriez, erronkez eta irtenbide berritzailez beteriko urtean, Liburu Gorriak txikizkako eta kontsumo ondasunen konpainien gaur egungo eta estrategikoki garrantzitsuak diren gaiak jorratzen eta eztabaidatzen ditu. Hausnarketa egiteko eta alternatiba praktiko eta bideragarriak erakusten dituzte. Liburu Gorriak kritikoak eta probokatzaileak dira eta jarrera argia hartzen dute. Lankidetza sendotzeko, BearingPoint-ek 'SIM - Estrategia eta Nazioarteko Kudeaketa' Gaitasun Zentroa sortu zuen IIHD | n Bere burua pentsamendu-talde gisa ikusten duen eta garaiko gai garrantzitsuak islatzen eta zalantzan jartzen dituen institutua.
BearingPointen buruz
BearingPointen aholkulariak dute beti ikuspegi baldintza ekonomikoak etengabe aldatzen ari dira, eta, ondorioz, sistema konplexuak malgua, konpromisoa eta banakako konponbideak eskatzen. Gure bezeroak, merkataritza edo industria, finantza eta aseguru industria edo administrazio publikoaren, irabazteko neurgarria emaitzak denean gurekin lan egiten dute. industria-kudeaketa eta trebetasun teknikoak konbinatu dugu aukera tekniko berria eta egin produktu garapenak gure irtenbideak egokitzeko banakako gure bezeroen arazoak. lankidetza, emaitzetara bideratutako planteamendu hau gure kulturaren muinean da eta munduko enpresa eta erakunde ugarirekin harreman iraunkorrari ekarri. Gure 3.350 langile elkarrekin onartzen gure global aholkularitza sare bezeroekin 70 herrialde osoko eta haiekin batera lan neurgarriak eta epe luzeko enpresa arrakasta bat egiteko ere.
Informazio gehiago aurki daiteke www.bearingpoint.com eta BearingPointen Toolbox en: toolbox.bearingpoint.de
IIHD buruz | institutua
IIHD | Institutua Worms Unibertsitateko filiala da. IIHD | -k independentea eta autofinantzatua ikusten du bere burua Institutua irakaslea eta bazkide gisa txikizkako merkataritza, kontsumo ondasun eta kontsumitzaileekin lotutako zerbitzuen sektoreetarako. IIHD | Institutuak testuinguruan oinarritutako, arazoetara bideratutako eta diziplinarteko ikerketa eta aholkularitza ikuspegia jarraitzen du. Beraz, garrantzi praktikoa ez duten ikerketa ahalegin luze eta isolatuetatik aldentzen da. Baizik eta enpresan eragin zuzena duten ikerketak proiektu kooperatiboetan egiten dira. Praktika eta aplikazioekin lotutako ikerketa, aholkularitza eta prestakuntza hobea gaiekin lotutako gaitasun zentroetan banatzen dira.
Informazio gehiago nahi izanez gero: www.iihd.de
Iturria: Frankfurt / Worms [IIHD]
