تبعیض سن در استرسزا
به عنوان حفظ کارکنان خواهد شد در شرکت تضعیف
هنگامی که کارگران بارها و بارها که آنها به دلیل هل سن و محروم در محل کار به لبه دانید، پس از دلبستگی عاطفی خود را به شرکت ترک می کند. کارگران مسن تر تبعیض سن تجربه به سبقت گرفتن تنش زا از همتایان جوان تر. آنها تمایل به اعمال زور و انرژی کمتری برای کسب و کار خود را پس از آن بیشتر است. این نتیجه یک مطالعه که دکتر تانجا Rabl (دانشگاه بایرویت) و دکتر ماریا دل کارمن تریانا، آلاباما (دانشگاه ویسکانسین-مدیسون، USA) که در حال حاضر در مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی منتشر شده است.بررسی در شرکت های آلمانی
در کل کارکنان 1255 در شش شرکت های بزرگ آلمانی در تحقیقات درگیر شده اند. هر یک از آنها در حدود نیمی از گروهی از 30- به 40jährigen و گروه 50- به 60jährigen هستند. این شرکت این شرکت از صنعت عرضه کننده کالا خودرو، صنعت برق، صنعت بیمه، خدمات IT، تجارت و زباله های تجاری است. با استفاده از پرسشنامه، نویسندگان این مطالعه برای تعیین چگونگی کارکنان شرایط کار در شرکت های خود تجربه می کنند و چه تنظیمات آنها نسبت به شرکت خود را.
همانطور که معلوم شد، کارکنان کارکنان مورد بررسی قدیمی تر در حالی که احساس تنها کمی محروم به دلیل سن خود را، اما بیش از جوانترها. اگر تبعیض سن تجربه، آن را به یک عامل استرس است. برای هر دو گروه سنی مورد مطالعه، 30- به 40jährigen برای 50- به 60jährigen، برای کسانی که گاهی اوقات احساس می کند در برابر در شرکت به دلیل سن او تبعیض، توسعه روابط عاطفی ضعیف به شرکت می باشد. برای کارگران مسن تر، ارتباط عاطفی در نتیجه قطره بیش از کارمندان جوان است.
کاهش وفاداری کارکنان: یک حفاظت از خود در برابر استرس
همانطور که این یافتههای بررسی علمی را توضیح دهید؟ نویسندگان در این نقطه در تئوری حفاظت از منابع، که توسط روانشناس و استرس محقق آمریکایی استوان Hobfoll تاسیس شد قرعه کشی. تز اصلی آنها این است که مردم می خواهند به برای خوب بودن منابع فیزیکی و روانی خود و افزایش بیشتر مهم است. اگر آنها این منابع از دست دادن و یا اگر آنها در حال اجرا در زمان منابع بیش از بازیابی، استرس ایجاد شده است.
چنین عدم تعادل استرس ترویج نیز ممکن است در محل کار بوجود می آیند. یعنی انصاف و قدردانی: کارمندان از شرکت خود را که آنها چیزی در ازای تلاش های خود را انتظار می رود. اما تبعیض سن تجربه، آنها آن را به عنوان از دست دادن منابع که برای حرفه ای خود را نیز مهم هستند درک؛ به ویژه به عنوان از دست دادن تقدیر و حمایت. به عنوان یک نتیجه، آنها دلبستگی عاطفی خود را به شرکت را کاهش دهد. این کمک می کند تا آنها را برای حفظ انرژی جسمی و روانی.
"کارگران قدیمی تر با داشتن نشان داده شده است تحقیقات قبلی، سویه و منابع در معرض ضرر و زیان های مختلف،" توضیح می دهد دکتر تانجا Rabl. "این شامل یک عملکرد پایین فیزیکی، خطرات بهداشتی و یا استرس های روانی از مرگ بستگان نزدیک. بنابراین، آنها نیز بیشتر در معرض ابتلا به تبعیض سن عامل استرس و از دست دادن مرتبط از منابع هستند. آنها قوی تر از همتایان جوان تر در حال تلاش برای حفظ راست منابع خود را. کاهش دلبستگی عاطفی به شرکت خود کمک می کند تا آنها را به تبعیض ناشی از استرس روانی کوسن. به این ترتیب شما می توانید عدم تعادل بین تعهد خود را به شرکت و رفتار ناعادلانه با تجربه را جبران کند. "
توصیه هایی برای شرکت: مدیریت تنوع تبعیض سنی کنترا
نویسندگان توصیه تعدادی از اقدامات که مسن تر به عنوان کارگران جوان تر تجربه می توان آموخت به نسبتا بدون در نظر گرفتن سن و سال خود شرکت درمان می شود. بنابراین باید از فرصتهای آموزشی و گزینه های شغلی برای کارگران در تمام سنین وجود دارد. سرپرستان باید صرف نظر از سن به کارکنان خود بازخورد عادلانه و مربوط به عملکرد. توزیع وظایف باید در مهارت های کارکنان و نه به سن آنها است. تعصبات و کلیشه، با اشاره به سن کارکنان، به احتمال زیاد به تنها در شرکت گسترش است. مدیریت شرکت باید آنها را تهاجمی روبرو هستند. بنابراین Rabl و تریانا، آلاباما مدیریت تنوع سن هدفمند در شرکت حمایت کند. این همچنین شامل همه کارکنان علل و عواقب تبعیض سنی برای بالا بردن آگاهی و تشویق آنها به اطمینان آنها را دور.
این اقدامات، به عنوان نویسنده تاکید، حتی در منافع اقتصادی شرکت می باشد. به عنوان یک نتیجه از روند جمعیتی و تعداد فزاینده ای از دست رفته شرکت حرفه ای تر از همیشه وابسته در آلمان برای حفظ کارگران واجد شرایط و با انگیزه در تمام سنین در. با توجه به اداره آمار فدرال، سهم 50 تا 64jährigen کارگران به طور قابل توجهی افزایش خواهد یافت. بین 2017 و 2024 او را به عنوان بالا به عنوان نسبت 30 تا کارکنان 49jährigen.
انتشار:
تانجا Rabl و ماریا دل کارمن تریانا، آلاباما، چگونه آلمان کارمندان در سنین مختلف حفظ منابع: تبعیض سن درک و تعهد سازمانی عاطفی، در: مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی، نسخه رکورد اول منتشر شده: آوریل 14 2013
DOI: 10.1080 / 09585192.2013.777936
منبع: بایرویت [دانشگاه بایرویت]
