Oikea määrä monipuolisuutta liiketoimintaa
Yritykset, jotka ovat monipuolisia ja voivat muuttuvien markkinoiden ja ympäristöolosuhteita reagoida nopeasti maailmantaloudessa on strateginen kilpailuetu kilpailua. Project DyWaMed Fraunhofer Järjestelmä- ja Innovation Research ISI on ensimmäistä kertaa empiirisesti havaittu perustuu kyselyyn yli 200 korkean teknologian yritykset, kuten sopeutumiskykyä potentiaali voidaan mitata ja mitkä toimenpiteet ovat tarpeen kestävästi lisätä yritysten sopeutumiskykyä. Tulokset yhteenveto esitteessä ja myös muodossa online benchmarking työkaluja.
Nykyään tuotantojärjestelmät suunnitellaan suurelta osin vaikutelman kasvavista ja nopeasti muuttuvista asiakkaiden vaatimuksista määrälle, laadulle ja toimituskyvylle. Vaikka nämä ovat lyhyellä aikavälillä erittäin joustavia annetussa laajuudessa, ne ovat usein hyvin kiinteitä ja kustannuksiltaan vaativia, ja niitä voidaan mukauttaa pitkällä aikavälillä vain suurella vaivalla. Viimeistään finanssikriisin aikana kävi selväksi, että tämä "suunniteltu joustavuus" ei ole vain kallista, mutta ei myöskään riittävä etenkin taloudellisen levottomuuden aikana. Sen sijaan, että pidettäisiin pelkästään joustavuutta tiettyjen rakenteiden epäilyksissä, yritysten on myös kehitettävä kykyä sopeutua nopeasti ja pienellä rakenteellisella ponnistelulla muutettuihin olosuhteisiin - eli rakentaa sopeutumiskykyä. Mutta edes laitteita, joilla on sopiva sopeutumiskyky, ei ole saatavana ilmaiseksi, ja ne edellyttävät aina tiettyä joustavuutta.
Oikean tasapainon löytämiseksi lyhyellä aikavälillä käytettävän joustavuuden ja pitkällä aikavälillä tarvittavan muutoskyvyn välillä vaaditaan sopivia menetelmiä ja riittävä tietokanta oman aseman ja potentiaalin arvioimiseksi. DyWaMed-projekti tarjoaa molemmat (simulointipohjaisen työkalun kehittäminen integroitujen arvoketjujen sopeutumiskyvyn dynaamiseen hallintaan lääketieteellisessä tekniikassa). Liittovaltion opetus- ja tutkimusministeriön (BMBF) rahoittamassa hankkeessa Fraunhofer ISI on kehittänyt mallin, jonka avulla voidaan mitata sopeutumiskykyä tiettyjen strategisten kohdemuuttujien, kuten volyymi, varianttien lukumäärä tai tuotteiden läpimenoaika, perusteella. Tätä varten haastateltiin yksityiskohtaisesti puhelimitse 210 lääke-, mittaus-, säätö-, säätötekniikka- ja optiikkayritystä heidän nykyisistä muutosmahdollisuuksistaan, ja heidän tässä yhteydessä käyttämät tekniset ja organisatoriset mahdollistavat käsitteet kirjattiin. "Tämä on ensimmäinen kerta, kun valmistusyritysten sopeutumispotentiaalin mittaamiseen on saatavilla empiirinen tietokanta, jonka tulokset mahdollistavat mielenkiintoisen arvioinnin myös muille teollisuudenaloille", projektipäällikkö Oliver Kleine kertoo.
Tämän tutkimuksen tärkeimmät tulokset on nyt koottu esitteeseen "Sopeutumiskyvyn mittaaminen ja vertailuanalyysi". Tutkimuksen täydelliset tulokset ovat saatavilla online-vertailutyökalussa: Kiinnostuneet yritykset voivat erikseen analysoida toimintansa joustavuuden ja sopeutumiskyvyn vahvuudet ja heikkoudet muihin yrityksiin verrattuna ja paljastaa siten kohdennetut lähestymistavat sopeutumiskyvyn ja kilpailukyvyn parantamiseksi. Vertailukelpoisuuden varmistamiseksi kukin yritys voi "räätälöidä" koko kyselyyn osallistuneista yrityksistä sopivan vertailuryhmän, joka on mahdollisimman samanlainen kuin sen lähtöolosuhteet ja -puitteet, ja verrata itseään tähän erityisesti ja kohdennettuun. Tulokset esitetään verkossa ja samalla asetetaan saataville yksityiskohtaisena PDF-raporttina.
Esite "Sopeutumiskyvyn mittaaminen ja esikuva-analyysi" löytyy osoitteestawww.dywamed.de/dywamed/inhalte/projekt/veroeffnahmungen.php> voidaan ladata ilmaiseksi. Maksettu online-vertailuanalyysi löytyy osoitteestawww.dywamed.de/benchmarking> saavuttaa.
Lähde: Karlsruhe [ISI]
