Etude »Interim Management '
La gestion intérimaire sujet est nouveau pour de nombreuses entreprises. résoudre les problèmes temporaires qui prennent en charge la gestion de projets ou de programmes pour les postes vacants temporaires, gagnant, étant donné le manque de
Les spécialistes et les cadres deviennent de plus en plus importants pour le succès des entreprises. L'utilisation et l'acceptation des managers de transition varient selon les différents secteurs et industries.
En collaboration avec le prestataire de services de gestion de transition Atreus, l'IAO Fraunhofer a récemment réalisé une étude sur l'utilisation de gestionnaires de transition dans l'ingénierie mécanique et d'installations. L'objectif de l'étude était, d'une part, de savoir comment les entreprises d'ingénierie mécanique et d'installation évaluent les exigences des fonctions de direction. D'autre part, il convient de vérifier si le management de transition peut être une solution pour répondre aux besoins croissants de flexibilité des entreprises. Seuls les directeurs généraux et les responsables de grands domaines fonctionnels qui décident eux-mêmes de l'utilisation des fonctions de gestion ont été interrogés.
Les résultats montrent qu'à la suite de la chute des commandes en 2009, les entreprises ont développé une forte sensibilité aux ajustements organisationnels aux fluctuations de capacité. Dans le même temps, le plus grand défi consiste à surmonter la pénurie de spécialistes et de gestionnaires. Or, actuellement, seulement un bon dix pour cent des personnes interrogées utilisent elles-mêmes les services de management de transition pour contrer les goulots d'étranglement du personnel d'encadrement.
Selon l'étude, le recours à des managers de transition est considéré comme particulièrement efficace lorsqu'il s'agit d'assumer des tâches en dehors des affaires courantes. Surtout, les activités qui nécessitent des connaissances spécialisées particulières, telles que la gestion des processus de changement ou de restructuration, peuvent être prises en charge par des managers de transition. Un résumé des principaux résultats de l'étude peut être obtenu auprès de la personne-ressource fournie.
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Fraunhofer IAO, Simone Martinetz
Téléphone + 49 711 970-2394
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Source : Stuttgart [ Fraunhofer IAO ]
