Gestion des affaires

organiser l'information rapidement

la gestion du savoir intuitif avec la technologie de langage sémantique

Les scientifiques de la TU Darmstadt développent actuellement le projet de recherche "Wikulu - Auto-organisation Wikis" un basé sur le logiciel de la technologie de langage sémantique qui aidera à résoudre le problème des connaissances plus confus et redondant sur les collections dans les entreprises.

Long est également disponible dans le logiciel de wiki d'entreprise, en interne à d'autres employés devraient être facilement accessibles à l'information importante. Wikis présentent de nombreux avantages pour les entreprises: Dans un wiki peut rapidement et de presque partout Ajouter de l'information. D'autres peuvent accéder à ceux-ci et la mise à jour et d'élargir si nécessaire.

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support informatique inadéquate

Le Département d'administration des affaires, en particulier, de l'informatique économique III (Prof. Dr. Michael Amberg), Université d'Erlangen-Nuremberg en coopération avec la société de conseil Detecon soutenir les objectifs commerciaux grâce à l'informatique examinée dans une étude approfondie dans les affaires. Il est avéré que à l'heure actuelle il y a un potentiel significatif d'amélioration dans l'alignement des TI pour les besoins des entreprises.

Dans de nombreuses entreprises, le marché IT et permet aujourd'hui le potentiel de croissance. Il est de plus en plus exigé par elle, contribuent directement à la réussite de l'entreprise de la société. Pour répondre à ces exigences, et en même temps d'acquérir une valeur stratégique pour l'entreprise, un alignement complet de IT utiliser sur l'activité de l'entreprise est nécessaire. Cet alignement est généralement désigné par le terme d'entreprise IT Alignment.

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Avec l'augmentation de la création de valeur d'optimisation de la production

La crise économique actuelle affecte le secteur manufacturier particulièrement difficile. Réduction drastique des commandes signifie que la capacité reproché ne peut pas être pleinement utilisé. Mais dans chaque crise est aussi une opportunité. Le faible niveau d'utilisation des capacités a la capacité de rendre les processus et procédures dans le secteur de la production globale et durable. Afin de parvenir à la production allégée, une variété de méthodes d'optimisation a été établie.

Dans l'étude, "augmenter la valeur" examine la diffusion Fraunhofer IAO de ces méthodes d'optimisation des processus dans les entreprises de fabrication. L'objectif de l'étude est la méthode des flux de valeur. La méthode de la chaîne de valeur considère la chaîne de valeur, ce qui permet une analyse transparente du matériel et des flux d'information afin d'identifier précisément le potentiel d'amélioration et d'identifier les faiblesses. Toutes les activités qui sont nécessaires pour mettre un produit à partir de la matière première à la production dans les mains des clients sont impliqués dans l'enquête, les déchets est réduite, augmentant ainsi la valeur ajoutée.

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Aide à la sélection de logiciels de gestion d'entrepôt

Les derniers résultats de la base de données WMS maintenant disponible en ligne

Depuis la mi-Août 2009 les derniers résultats de la base de données mondiale WMS disponibles sur Internet sont disponibles. L'Institut Fraunhofer pour les flux de matières et de la Logistique IML à Dortmund et les IPL Consultants BV hollandaise a lancé la base de données WMS offre aux entreprises un soutien expert pratique dans la sélection et la mise en œuvre d'un système de gestion d'entrepôt approprié.

Les résultats des WMS de bases de données internationales sur la base de la version du questionnaire élargi 9 la base de données, les vendeurs WMS participants ont rempli la première moitié. Pour assurer la qualité des données, les réponses des fournisseurs ne sont pas simplement adoptées mais vérifiées par la logistique d'entrepôt de l'équipe d'experts. Autrement dit, le fournisseur doit prendre en charge les déclarations faites par paradant les fonctions en question, que chaque fournisseur les mêmes normes sont appliquées.

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Perlé: Étude sur les états performance mission

La publication "PEARL: performances modèles développer - les valeurs d'entreprise en direct!" montre avec des exemples pratiques et instruments testés, tels que la performance modèles développés dans les entreprises, conçues et mises en œuvre avec succès.

Dans la vie économique complexe, en période de mutation rapide, environnement turbulent et souvent des événements imprévus est une prise de conscience croissante des entreprises aux sujets philosophies d'entreprise et la culture enregistrées.

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Résultat d'une étude menée conjointement par l'Université de Fulda et de l'Université Heilbronn

fonctionner sur 70 pour cent des entreprises dans la logistique et le secteur des transports réclame la gestion des risques ou un plan pour l'introduire. Cependant, ils ont pas de compréhension commune de ce que les mesures et les actions devraient inclure une gestion des risques. Seules quelques sociétés mettent en œuvre une gestion des risques qui correspond à l'état actuel de la science. Ceci est le résultat d'une étude menée conjointement par l'Université de Fulda et de l'Université Heilbronn au nom de l'expédition de fret et de logistique Hessen / Rhénanie-Palatinat. Les entreprises de logistique enquête de 81 de Hessen, Rhénanie-Palatinat et Bade-Wurtemberg.

"Pour de nombreuses entreprises, il y a un danger que les risques ne sont ni reconnus ni traités structuré», a déclaré le professeur Michael Huth, qui enseigne la logistique à la Faculté d'économie de l'Université de Fulda, les résultats de l'étude. La gestion des risques est l'identification et l'évaluation des défauts et les dangers possibles et le développement de contre-mesures appropriées systématique et se déroule généralement en plusieurs phases successives. Mais apparemment exploité avec une intensité variable dans l'entreprise. analyser, surveiller et évaluer les risques potentiels plus ou moins régulièrement 85 pour cent des entreprises. Mais seulement 12 pour cent travaillent en permanence sur le développement de leur stratégie de risque. "Les risques dans ses opérations sont reconnues, mais une exploration stratégiquement placé de développer des risques à long terme, par exemple, dans le personnel travaille seulement quelques entreprises», dit Huth. En outre, vous prenez sur les méthodes de dos qui sont particulièrement faciles à mettre en œuvre: listes de contrôle, remue-méninges, sondages auprès des employés. Cela a permis, cependant, seulement aufzudenken risques, mais pas de les évaluer en vue d'éventuels dommages ou la probabilité d'occurrence.

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Jouer production streamline

L'Institut pour les systèmes de production et de la logistique ouvre sa production Formation premières personnes qui veulent découvrir les méthodes de «production Toyota» lui-même.

Peut augmenter désastreux de deux pour cent à près de 95 pour cent livraison à temps dans les jours un an et demi? Oui - au moins dans la simulation de la formation IFA production. Dans ce jeu, après tout, ces indications ne sont pas extrêmes, mais les moyennes. Mais pourquoi le Centre de production de la technologie, l'Institut pour les systèmes de production et de la logistique (IFA), jamais joué?

"De nombreuses grandes entreprises sont les méthodes de Lean Production - à savoir la production maigre ou même la« production après Toyota Principe "- à une prime», explique Thomas Frädrich, formateurs et ingénieur à l'IFA, "mais un changement est à l'échec condamné lorsque les employés de la production et de l'assemblage ne suivent pas. Pour ces entreprises, nous avons la formation de production mis au point dans lequel l'expérience idéalement douze employés en quatre tours eux-mêmes comment le travail et les processus dans une petite ligne d'assemblage réaliste avec le stock, ce qui représente et tout ce qui va avec, changer la production par Lean -. et bien sûr améliorer "

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La transparence sur la chaîne de valeur

Logiciel système statistics.BRAIN Bizerba assure l'optimisation du processus de production

Le fabricant de la technologie Bizerba a créé _statistics.BRAIN un programme informatisé qui assure un contrôle efficace du processus de remplissage et de contrôle statistique du processus. Il fournit non seulement une vérification de poids et l'attribut parfait, tout en offrant la journalisation détaillée par un aperçu du processus de production.

"Merci aux options de configuration individuels peuvent _statistics.BRAIN être parfaitement adaptés aux besoins des clients", fait Dieter Conzelmann, Directeur Solutions pour l'industrie du marché à Bizerba, clairement. «Le système est en constante évolution. Par conséquent, il peut être d'une nouvelle législation ou de l'industrie des changements adapter facilement et mise à jour. "

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Total Efficacité énergétique Gestion (TEEM)

Les hausses de prix de l'énergie forçant une utilisation plus efficace de l'énergie. Pour la production, cela signifie que toutes les sources et les puits dans les flux de production et de matériel ont capturé son ensemble et les données énergétiques sont systématiquement évalués. A cet effet, le Fraunhofer IPA a mis au point un système d'analyse pour l'optimisation de la consommation d'énergie dans la production.

L'efficacité énergétique totale de gestion (TEEM) comprend l'intégration et l'expansion des méthodes de planification et de contrôle des systèmes d'usine et de production et de leurs processus en termes d'efficacité énergétique. A cet effet, le Fraunhofer IPA a développé différents concepts avec lesquels la situation réelle applicable dans l'entreprise et peut être évalué, reconnu pour des mesures d'amélioration et de mise en œuvre peut être dérivée. Il supporte les aides pour la mise en œuvre de la norme DIN EN 16001 et pour mener à bien la méthodologie de la chaîne de valeur de l'énergie. Sur la base de la détermination des besoins en énergie de flux valeur énergétique spécifiques au processus sont déterminés, par exemple, évaluée par des indicateurs de performance, puis exploité les économies potentielles identifiées dans le respect des directives de conception prédéterminées.

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Shoplifters provoquent une perte quotidienne de plus de cinq millions d'euros

les pertes d'inventaire de 3,9 milliards en détail - Intelligent Systems à la caisse peuvent rendre la vie difficile pour les voleurs

Dans le commerce de détail, selon les enquêtes du Cologne EHI Retail Institute, les écarts d'inventaire s'élèvent à 3,9 milliards d'euros par an. L'Etat échappe à environ 400 millions d'euros de TVA chaque année. Les voleurs à l'étalage sont responsables de plus de la moitié des cas et les employés d'environ un quart. Le reste est imputable aux fournisseurs, au personnel de service et aux erreurs d'organisation. Les articles volés les plus courants dans les épiceries comprennent encore de petits articles coûteux comme des lames de rasoir, des piles, des produits du tabac, des préservatifs, des spiritueux et des cosmétiques. Dans le commerce de l'habillement, les articles à la mode, les articles de marque et la lingerie sont préférés.

Afin de réduire les pertes que l'on appelle l'inventaire, le commerce investit en moyenne plus de 0,3 pour cent des ventes, soit environ 1,1 milliards d'euros. Le total des dépenses sur les écarts d'inventaire et de leur montant d'évitement annuellement à environ 5 milliards d'euros, qui doit prendre en compte dans ses prix de vente pour le commerce que tous les frais.

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Étude: Plus de faillites par la crise financière et économique

Les administrateurs de l'insolvabilité prévoient une augmentation massive de défaillances d'entreprises avec de nouveaux records 2010 dernière. Les experts appellent à des réformes de grande envergure afin de sauver davantage d'entreprises peuvent.

Les administrateurs de l'insolvabilité en Allemagne s'attendent à un nouveau dossier de faillite d'ici 2010 au plus tard. La raison principale est les effets de la crise financière et économique sur les entreprises en Allemagne. C'est le résultat d'une enquête menée actuellement par Euler Hermes Kreditversicherungs-AG en collaboration avec le Centre pour l'insolvabilité et la réorganisation de l'Université de Mannheim (ZIS) sur les causes des insolvabilités dans la crise économique actuelle. Ce sont surtout les baisses de commandes qui posent des problèmes à l'entreprise ainsi que les effets domino causés par la faillite de clients ou de fournisseurs. Les entreprises qui ont des propriétaires de capital-investissement sont également particulièrement exposées. Les prêts restrictifs des banques jouent également un rôle important. Dans l'étude maintenant présentée, des administrateurs d'insolvabilité bien connus en Allemagne ont été interrogés en mars et avril 2009, qui traitent actuellement un total d'environ 21.000 34 cas d'insolvabilité d'entreprise. Les administrateurs de l'insolvabilité estiment que 94% des dépôts de bilan ont été déclenchés par la récession mondiale. Selon 50% des administrateurs d'insolvabilité, la particularité de la crise actuelle et la raison de l'augmentation massive attendue est la baisse des commandes. Les administrateurs de l'insolvabilité rapportent, d'après leur pratique, que les petites entreprises moyennes concernées par cette situation ont connu une baisse moyenne de plus de 73%. Viennent ensuite l'annulation ou le report des commandes avec 68% des réponses, et les faillites subséquentes avec 64%. Viennent ensuite la vulnérabilité des sociétés financées par le private equity aux crises (62%) et les prêts restrictifs des banques à 2003%. XNUMX le plus haut est dépassé

Près des deux tiers des répondants croient que le précédent record de faillites 39.000 de l'année 2003 être dépassée. Le point culminant de la prochaine vague de faillites moitié devrait encore 2009, l'autre moitié l'année prochaine. "L'étude montre la force avec laquelle la crise financière qui affecte la société et ont ces très petites PME à combattre. Pendant ce temps, la crise a affecté l'économie sous contrôle", a déclaré le Dr Gerd-Uwe Baden, Directeur général d'Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,

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