Améliorer le leadership - augmenter les performances des opérations

Le séminaire CMA/DFV forme des cadres au métier de boucher

"Le contact avec les salariés est au cœur de la tâche managériale", est l'avis de nombreux responsables du personnel. Il existe de nombreuses façons de gérer le personnel avec succès. Le pouvoir et l'influence d'une bonne gestion des employés sont généralement bien connus, mais des questions spécifiques se posent souvent quant à la manière dont elles sont appliquées dans le travail quotidien. Comment puis-je impliquer les employés dans les décisions sans perdre leur autorité ? Comment déléguer habilement des tâches aux employés et augmenter les performances de l'entreprise ? La CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutschen Agrarwirtschaft mbH et le DFV Deutscher Fleischerverband eV fournissent aux cadres de la boucherie des réponses à ces questions et à d'autres lors de leur séminaire de deux jours "Améliorer la gestion - augmenter les performances dans l'entreprise" les 30 juin et 1er juillet 2004 à Leipzig .

L'orateur Manfred Gerdemann, grossiste en bétail et en viande, boucher et économiste d'entreprise de l'artisanat (FH), donne un aperçu pratique des différentes méthodes de gestion des salariés. Dans un premier temps, il renseigne sur les liens entre leadership et autorité, la mobilisation des réserves de performance par la motivation et la méthode d'accord d'objectifs. En outre, Manfred Gerdemann traite de la technique de conduite d'une conversation. Qu'il s'agisse d'une réunion du personnel ou d'une discussion de routine sur le développement des ventes - avec la connaissance de quelques points de départ psychologiques et d'une technique éprouvée, les objectifs de l'entreprise peuvent être expliqués et mis en œuvre plus facilement. Dans la deuxième partie du séminaire, les participants découvrent de nouvelles méthodes de travail dans des exercices pratiques. Sur la base des thèmes « optimiser les frais de personnel » et « augmenter le chiffre d'affaires moyen », ils testent leurs connaissances nouvellement acquises. A la fin du séminaire, l'orateur traite de la conduite des discussions critiques. Que faut-il considérer ? Dans quelle mesure les employés sont-ils motivés à se rendre au travail après l'entretien ? Comment puis-je améliorer les performances avec la critique ?

Les managers de la boucherie acquièrent plus de sécurité dans la direction des personnes en participant au séminaire. Vous recevrez des instructions sur la façon d'augmenter la volonté et la capacité de performer dans votre entreprise. Le séminaire offre la possibilité de discuter des problèmes de votre propre pratique et de trouver des solutions.

• Date du séminaire :
  30. juin - 01. juillet 2004
• Lieu du séminaire :
  Hôtel Lindner, Leipzig
• Horaires du séminaire :
  Jour 1 : 13.00h18.00 – 2h08.30 / Jour 15.00 : XNUMXhXNUMX – XNUMXhXNUMX
• Président:
  Manfred Gerdemann
• Frais de participation:
  250 euros plus TVA

Votre contact dans la RMR:

Maria Hahn-Kranefeld

Formation du ministère des ventes
Téléphone: 0228 / 847-320
Fax: 0228 / 847-1320
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Source: Bonn [cma]