FRoSTA vidi kraj mraznih vremena

Ponovno optimističniji nakon teških rezova - “Petar iz FRoSTA” se vraća

2003. godina nije bila zadovoljavajuća za FRoSTA AG. Prvi put od 1988., godine kada smo ušli u poslovanje sa smrznutom hranom, u konsolidiranim financijskim izvješćima prijavljen je gubitak od 7,7 milijuna eura.

Grupna prodaja pala je za 284% s 262 milijuna eura na 7,6 milijuna eura. Gubici u prodaji uglavnom su se dogodili kod robne marke FRoSTA. Prodaja u ostalim područjima u Njemačkoj zadržana je na prošlogodišnjoj razini, dok je FRoSTA prodaja u inozemstvu rasla.

Gubitak je najvećim dijelom uzrokovan početnim gubicima pri uvođenju novog koncepta brenda FRoSTA. Negativni rezultati dogodili su se u prvoj polovici 2003. godine. Mjere prilagodbe i restrukturiranja koje su odmah uvedene rezultirale su ponovnim ostvarivanjem dobiti od jeseni 2003. godine. Dug je također smanjen unatoč gubitku. Međutim, neće biti isplate dividende.

Budući da će mjere uvedene 2003. godine u potpunosti stupiti na snagu 2004. godine i zbog visoke prihvaćenosti proizvoda FRoSTA među trgovcima i potrošačima, FRoSTA očekuje da će 2004. godinu ponovno završiti s dobiti. Tijek prvih mjeseci 2004. godine potvrđuje tu ocjenu, au pozitivnom trendu podupiru posebice novi riblji proizvodi, kao što su gurmanski gratini predstavljeni početkom godine.

O razvoju poslovanja detaljno se izvještava kako slijedi:

Prodaja i prodaja

Prodaja brenda FRoSTA pala je sa 71 milijuna eura na 41 milijun eura, dok je prodaja sekundarnih brendova TIKO/ELBTAL porasla sa 19 milijuna eura na 23 milijuna eura.

Prodaja s robnim markama kupaca ("privatna marka") porasla je sa 139 milijuna eura na 142 milijuna eura. Prodaja u sektoru velikih potrošača/kućnih usluga/industrije također se blago povećala u usporedbi s prethodnom godinom (56 milijuna eura) na 55 milijuna eura.

Inozemna prodaja porasla je sa 63 milijuna eura na 66 milijuna eura.

Marketing i prodaja

Godine 2003. u Njemačkoj je uveden “FRoSTA zakon o čistoći”. To znači da se za FRoSTA proizvode koriste samo visokokvalitetni sastojci bez aroma, bojila i pojačivača okusa. U 2004. ovaj će koncept postići izuzetan uspjeh uz sljedeće mjere:

1. Cijena: 2,99 € po pakiranju umjesto 3,50 €
2. Ponovno aktiviranje oglašavanja koje se ponovno temelji na dobro poznatim vrijednostima brenda FRoSTA, posebno "Peter von FRoSTA".
3. Uvođenje novih ribljih proizvoda kako bi se iskoristila visoka razina popularnosti FRoSTA ribe. Novi gurmanski gratini ovdje su postigli vrlo dobru prodaju samo dva mjeseca nakon predstavljanja.

Ovim mjerama FRoSTA očekuje povrat dugogodišnjeg vodstva na tržištu gotovih jela, a posebice ponovno prisustvo u ribi.

U istočnoj Europi, a posebno u Poljskoj, FRoSTA je uspjela obraniti svoju vodeću poziciju na tržištu gotovih jela i ribe. U Mađarskoj je brend FRoSTA prvi put reklamiran na televiziji u veljači 2004. godine. Nakon Njemačke i Poljske, Mađarska je treće tržište na kojem FRoSTA postaje reklamirani brend.

Imovinska, financijska i zaradna situacija

Konsolidirani gubitak prije oporezivanja od 2003 milijuna eura u 7,4. sastoji se od rezultata pojedinačnih poslovnih područja, od kojih su se neka uvelike razlikovala:

• veliki gubitak za marku FRoSTA u Njemačkoj
• Kućne usluge/GV/Područje industrije: stalni pozitivni rezultati
• pozitivna rastuća zarada u inozemstvu
• uravnotežen rezultat FRoSTA Sp. z o.o u Poljskoj
• Troškovi i rezerviranja za mjere restrukturiranja

Ukupna zarada grupe prije poreza i kamata (EBIT) pala je s +8,3 milijuna eura na -4,7 milijuna eura. Dobit prije kamata, poreza, deprecijacije i amortizacije (EBITDA) je pozitivna i iznosi 6,0 milijuna eura za 2003. (prethodna godina: 19,2 milijuna eura).

Omjer kapitala grupe FRoSTA AG je 23,6% (prethodna godina: 28,7%).

Isplata dividende neće biti predložena Glavnoj skupštini.

Sa 6,4 milijuna eura ulaganja su za 2 milijuna eura manja u odnosu na prethodnu godinu.

Unatoč gubitku, ukupni dug od 72 milijuna eura na dan 31.12.2002. prosinca 68. godine smanjen je na 31.12.2003 milijuna eura na dan XNUMX. prosinca XNUMX. godine.

Organizacija, administracija i korporativna struktura

Uglavnom zbog nastale gubitničke situacije, Nadzorni odbor imenovao je dr. Braumann je smijenjen s mjesta predsjednika odbora. Umjesto njega, Dirk Ahlers preuzeo je dužnost predsjednika uprave i dao ostavku na mjesto predsjednika nadzornog odbora. Istodobno je Felix Ahlers imenovan članom uprave za marketing i prodaju.

Predsjednik nadzornog odbora preuzeo je dr. sc. Müffelmanna, Ludger Staby imenovan je zamjenikom, a Ulf H. Weisner novoimenovan je u nadzorni odbor.

Organizacijska struktura također je prilagođena tržišnim uvjetima.

Prodajna područja “Kupčevih i sekundarnih robnih marki” (“Private Label”) spojena su s njemačkim proizvodnim pogonima u Bremerhavenu (fabrika Schottke), Lommatzschu (tvornica Elbtal, Saska) i Bobenheim-Roxheim (tvornica Rhinetal) pod okriljem pripojena organizacijska jedinica “FRoSTA Copack”. Ovaj “FRoSTA Copack” nastavit će svoje operativno poslovanje sa sjedištem u Bremerhavenu. Vode ga članovi odbora Jürgen Marggraf i dr. Stephan Hinrichs je odgovoran.

Za poslovanje robne marke (brend FRoSTA) kao organizacijsku jedinicu odgovoran je član uprave Felix Ahlers, a nastavlja se u Njemačkoj, Poljskoj, Italiji, Mađarskoj, Češkoj i Rumunjskoj pod odgovarajućim lokalnim podružnicama FRoSTA AG.

pogled

U prvim mjesecima 2004. prodaja i zarada su se pozitivno razvijali u skladu s očekivanjima. Razina duga dodatno je smanjena.

Za marku FRoSTA u Njemačkoj cilj se čini realnim završiti fazu gubitka do jeseni 2004. U pripremi je nova TV reklamna kampanja za razdoblje nakon ljetne stanke.

Iz današnje perspektive za 2004. godinu ponovno se očekuje pozitivan rezultat.

Izvor: Bremerhaven [ Thomas Pröller / FRoSTA ]