Élelmiszeripar: Legyen egy kicsit?
Mivel a vállalatok az élelmiszeriparban, hogy elválassza magát a stagnáló piaci és írni a saját növekedési történet
A tanácsadó cég müncheni Strategy Group (MSG) megtette az erők növekedés a német élelmiszeriparban közelebbről. Hogyan lehet egyes KKV kilépni a fejlesztés, hogy az ipar és írni a saját növekedési sztori? Aztán vannak a közreműködésével jött létre, a HSH Nordbank nemrégiben készült tanulmány szerint az MSG meglepő válaszokat.A tanulmány megállapításai alapján a kutatás és elemzés az időszak szept-dec 2013. Amellett, hogy egy átfogó vállalati felmérés és számos szakértői interjúk az élelmiszeriparban különösen képez teljesítményének elemzésére 144 vállalatok minden szegmensében a közepes méretű élelmiszer-ipari, empirikus tanulmány alapján.
Egy fontos tanulság: Nincs a siker receptje a fenntartható és a túlzott átlagos növekedési az élelmiszeriparban. Inkább növekedési potenciállal rendelkező vállalatok jellemzi rendre egy átfogó és következetes megközelítés. Mivel a tanulmány azt mutatja, van néhány jelentős hasonlóságokat, mint az átlagos növekedési potenciállal rendelkező vállalatok.
A differenciálás azt sugallja árdiktálás
A sikeres vállalatok rendelkeznek a stratégiai fókusz egy nagyon egyedi profilt. Figyelemre méltó: az átlag feletti nettó kibocsátás arány, magas befejező és a szolgáltatási szint és egy sor olyan átfogó szakmai ismereteket juh-fen magas piaci penetráció. Külföldön, ők tehát sokkal sikeresebbek, mint a vállalatok, hogy inkább támaszkodnak a költség-alapú helymeghatározás.
Visions, nem korlátozás magatartási követelményeket
Gyorsan növekvő cégek is jellemzi az a tény, hogy ezek nem teszik a jelenlegi lehetőségek és korlátozások a skála tetteikért. Gondolkodás helyett arra irányul, hogy a kívánt célt - a vállalkozói látás - és keresi onnan a szükséges módszereket és eszközöket a fenti célok elérése érdekében. A tervezési folyamat, ezért nem minősül a "kiterjesztett jelen", de azzal hajtja meg a kívánt eredményt. Különösen a növekedés finanszírozásának ez a hatás egyértelmű.
A saját tőke helyzetét vékony sok a vizsgált élelmiszeripari vállalatok - több mint egyharmada él a saját tőke aránya kisebb mint 20%. Mindazonáltal rangsorolt keresés az új finanszírozási források és formák a legtöbb megkérdezett vállalatok "is futott". Növekedési Bajnokok egyértelműen innovatív finanszírozási mechanizmusok nyitott és gondolom több eredmény (nyereség), mint a korlátozások (likviditási).
Növekedés kezdődik az elme: A kultúra úgy dönt,
Ki érett, majd módosítsa a kifinomult piacokon sikeresen, el kell fogadnia a komplexitás, mint elkerülhetetlen része az üzleti modell és irányítást a megfelelő struktúrákat, folyamatokat és szabályokat. Becoming tudatában komplexitás, célzott kockázatvállalást és az innovációra való nyitottság és az új szervezeti formák megterhelik a dolgozók a cég. Élelmiszer al-cég kezeli csak a tartós növekedést, ha megteremtik a feltételeket az alkalmazottak és a menta a saját növekedési kultúrája. Ez a kultúra látja minden cég más. Hasonlóságok megtalálható, azonban a kísérletezés és a hiba a kultúra és a következetes erősebb piaci és az ügyfélközpontúság, a különböző osztályok.
A müncheni Strategy Group (MSG):
NG egy vezetési tanácsadó cég, amely specializálódott tanácsadó vezető középvállalatok kérdésekben stratégia és a növekedés. Között az ügyfelek az MSG nemzeti és nemzetközi közepes méretű iparágak az élelmiszerek, a csomagolás, az építőipar és a gépipar területén.
Mintegy HSH Nordbank:
Mivel a "bank vállalkozók", HSH Nordbank összpontosít célcsoportja a tulajdonos által irányított társaságok az előkelő német kkv-k és a tulajdonosok. Ezen ügyfelek számára, a bank azt akarja, hogy egy erős partner pénzügyi kérdésekben. HSH Nordbank ma széles portfólióját vállalatok az élelmiszeriparban.
A teljes felmérés eredményei a következő címen szerezhető be:
Munich Strategy GmbH & Co. KG, Daniela Süss, Kopernikusstrasse 9 81679, München Telefon: 089 - 414 244 980 E-mail: Ez az e-mail címet a spamrobotok ellen védjük JavaScript megjelenítéséhez be kell kapcsolni!
Forrás: München [München stratégiai csoport]
