Ինչպես պլանավորել մատակարարման շղթայի ցանցերը ռազմավարական
Focus Topic Թուղթ կողմից Camelot Կառավարման խորհրդատուների նկարագրում օպտիմալ կառույցները ժամանակակից միջազգային SUPPLY - Առավելությունները: առավելագույն շահութաբերություն եւ զգալիորեն բարելավվել կատարումը բոլոր առանձին անդամների վրա միջազգային մատակարարման շղթայի - Թարգմանություն բիզնես ռազմավարության վրա մատակարարման շղթայի ապահովում է կայուն մրցակցային առավելություն
Ընդլայնելով գլոբալ մրցակցությունը, մատակարարման ցանցային ցանցերի ռազմավարական նախագծումը դարձել է ընկերությունների համար կարեւորագույն խնդիրներից մեկը: Շատ ընկերություններ արդեն իսկ կազմակերպել են գլոբալ կառավարման պատասխանատվություն իրենց կազմակերպությունում մատակարարման շղթայի համար: Սակայն միայն ժամանակակից ռազմավարական ցանցի դիզայնը կարող է ապահովել, որ մատակարարման շղթան կարող է իսկապես աջակցել բիզնեսի ռազմավարությունը եւ հանգեցնել մրցակցային առավելությանը: Նոր Focus Թեմա, Թուղթ, որպես մաս, ինովացիոն շարքերը Camelot Կառավարման խորհրդատուների նկարագրում է, թե ռազմավարական ցանցերի նախագծում, ստեղծում մրցակցային առավելությունները փոխանցելով ընդհանուր բիզնես ռազմավարությունը մատակարարման շղթայի. Բացի այդ, դեպքի ուսումնասիրությունը հատկապես ցույց է տալիս, թե ինչ կարող է անել ռազմավարական ցանցի դիզայնը. Այն համեմատում է եվրոպական մատակարարման շղթայի ցանցը, ռազմավարական վերափոխման առաջ եւ հետո, փոփոխության առավելությունները:
«Ավելի ու ավելի շատ ընկերություններ ճանաչել կարեւորությունը, ձայնի, արդյունավետ եւ ճկուն մատակարարման շղթայի նախագծման հաջողության համար իրենց ընկերության, որպես ամբողջություն, սակայն, շատ ընկերություններ դեռ պայքարում բարդության իրենց պատմականորեն ձեւավորված մատակարարման շղթաներով, որոնք կարող են վերագրել տեղական եւ տարածաշրջանային կառույցների եւ կարող է հանգեցնել ավելորդ քաշքշուկների» ասում է Անդրեաս Գմուրը, Camelot կառավարման խորհրդատուների մատակարարման շղթայի կառավարման գծով փորձագետ: Այս խնդիրը լուծելու համար ընկերությունը կազմակերպել է գլոբալ կառավարման պատասխանատվություն իրենց կազմակերպությունում մատակարարման շղթայի համար: Սակայն այսօրվա համալիր մատակարարման շղթաների կառավարումը պահանջում է ռազմավարական մոտեցում: Ուշադրության կենտրոնում Թեմա, Թուղթ «Ռազմավարական Ցանցի նախագծում» կողմից Camelot Կառավարման խորհրդատուների նկարագրում է, թե որ մոտեցումն է պահանջվում է զարգացնել մատակարարման շղթա այնպես, որ այն աջակցում է գործարար ռազմավարությունը եւ ստեղծում երկարաժամկետ մրցակցային առավելությունները:
Փոփոխությունների աճող ժամանակներում մատակարարման շղթայի ցանցի ռազմավարական դիզայնը եւ զարգացումը դարձել է ցանկացած ընկերության համար կարեւորագույն խնդիրներից մեկը: «Մեր մշտապես փոփոխվող աշխարհում յուրաքանչյուր բիզնես պետք է պարբերաբար վերանայեն իրենց արժեքային շղթայի վերանայումը իրենց ռազմավարական օրակարգում», - ասում է Camelot Management Consultants- ի տեսուչ սպա, Միխայիլ Հեյնմանը: «Ռազմավարական ցանցի նախագծման նախագծերը պահանջում են նպատակային ներդրումներ, որոնք տեղակայված են եւ համահունչ ընդհանուր բիզնես ռազմավարության հետ»:
The Focus Paper- ը տրամադրում է ռազմավարական ցանցի դիզայնի մեջ ներգրավված խնդիրների եւ գործառույթների համապարփակ պատկերացում եւ արժեքավոր առաջարկներ է տրամադրում, թե ինչպես հաջողությամբ իրականացնել նման ծրագրերը: Փաստաթղթում նկարագրվում են գործոններ եւ կոնկրետ քայլեր, որոնք կարեւոր են ընդհանուր նախագծի հաջողության համար: Բացի այդ, այն տրամադրում է միջազգային մատակարարների ցանցերի ռազմավարական նախագծման օպտիմալացման գործիքների ակնարկներ եւ բացատրում է նման ծրագրերի հետ կապված մարտահրավերները: Գործը ուսումնասիրությունը ցույց է տալիս, շատ կոնկրետ է այն եզրակացության, որ ռազմավարական ցանցի նախագծում գործնականում անում: Այն համեմատում է եվրոպական մատակարարման շղթայի ցանցը առաջ եւ հետո ռազմավարական վերափոխման եւ ցույց տվեց, որպեսզի վառ օգուտները փոփոխության: Եզրակացություն. Կրճատել մատակարարման շղթայի կրճատումը ավելի քան տաս տոկոսով եւ կրճատել գույքագրման ծախսերը գրեթե 20%:
Ֆոկուս Թեման Թուղթը կարող եք ներբեռնել անվճար: www.camelot-mc.com/en/company/publications/news/
Բաժանորդագրվեք մեր անվճար տեղեկագրին հետեւյալ հասցեով. www.camelot-mc.com/de-t/kontakt/newsletter-registration/
Camelot Management Consultants AG- ն
Camelot Management Consultants- ը Camelot Group- ի ռազմավարությունն ու կազմակերպչական խորհրդատվությունն է: Ընկերությունը համարվում է աշխարհի առաջատար կառավարման խորհրդատվությունը արժեքի և մատակարարման շղթաների օպտիմիզացման համար `կենտրոնանալով քիմիական, դեղագործական և լայն սպառման ապրանքների արդյունաբերության վրա: «Կամելոտ» խմբում աշխատում է ընդհանուր առմամբ ավելի քան 1.350 խորհրդատու ամբողջ աշխարհում, այդ թվում `շուրջ 150 Գերմանիայում և Շվեյցարիայում: Camelot Management Consultants- ը երաշխավորում է ինտեգրված խորհրդատվական մոտեցման և տեխնոլոգիական բազմաթիվ հայտնի մասնագետների հետ սերտ համագործակցության միջոցով խորհրդատվության բոլոր փուլերում `որոշումների կայացումից մինչև կազմակերպչական և տեխնիկական իրականացում, ծրագրի հաջողության համար:
Աղբյուրը `Mannheim [Camelot Management Consultants AG]
