Բարելավել ղեկավարությունը – բարձրացնել կատարողականությունը գործառնություններում

CMA/DFV սեմինարը վարժեցնում է մսագործական առևտրի ղեկավարներին

«Աշխատակիցների հետ շփումը կազմում է կառավարչական առաջադրանքի առանցքը», - կարծում են կադրերի շատ ղեկավարներ։ Աշխատակազմը հաջողությամբ կառավարելու բազմաթիվ եղանակներ կան: Աշխատակիցների լավ կառավարման ուժն ու ազդեցությունը սովորաբար լավ հայտնի են, բայց հաճախ առաջանում են հատուկ հարցեր, թե ինչպես են դրանք կիրառվում առօրյա աշխատանքում: Ինչպե՞ս կարող եմ աշխատակիցներին ներգրավել որոշումների մեջ՝ չկորցնելով լիազորությունները: Ինչպե՞ս կարող եմ հմտորեն հանձնարարել առաջադրանքները աշխատակիցներին և բարձրացնել արտադրողականությունը ընկերությունում: CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutschen Agrarwirtschaft mbH-ը և DFV Deutscher Fleischerverband eV-ը մսավաճառների առևտրի ղեկավարներին տրամադրում են այս և այլ հարցերի պատասխանները հունիսի 30-ին տեղի ունեցած «Կառավարման բարելավում. ձեռնարկությունում կատարողականի բարձրացում» իրենց երկօրյա սեմինարի ընթացքում: 1 թվականի հուլիսի 2004-ին Լայպցիգում:

Բանախոս Մանֆրեդ Գերդեմանը, եղջերավոր անասունների և մսի մեծածախ վաճառական, մսագործ և արհեստագործական տնտեսագետ (FH), գործնական ակնարկ է տալիս աշխատակիցների կառավարման տարբեր մեթոդներին: Սկզբից նա տեղեկատվություն է տրամադրում ղեկավարության և իշխանության միջև կապերի, մոտիվացիայի միջոցով կատարողականի ռեզերվների մոբիլիզացման և նպատակային համաձայնության մեթոդի մասին: Ավելին, Մանֆրեդ Գերդեմանը զբաղվում է զրույց վարելու տեխնիկայով։ Անկախ նրանից, թե դա անձնակազմի հանդիպում է, թե վաճառքի զարգացման վերաբերյալ սովորական քննարկում. մի քանի հոգեբանական ելակետերի իմացությամբ և փորձված տեխնիկայի շնորհիվ ընկերության նպատակները կարող են ավելի հեշտ բացատրվել և իրականացվել: Սեմինարի երկրորդ մասում մասնակիցները ծանոթանում են գործնական պարապմունքների աշխատանքի նոր մեթոդներին։ «Օպտիմալացնել անձնակազմի ծախսերը» և «Միջին վաճառքի աճ» թեմաների հիման վրա նրանք փորձարկում են իրենց նոր ձեռք բերած գիտելիքները: Սեմինարի վերջում բանախոսը զբաղվում է քննադատական ​​քննարկումների անցկացմամբ։ Ի՞նչ պետք է դիտարկել: Որքա՞ն մոտիվացված են աշխատակիցները հարցազրույցից հետո աշխատանքի անցնելու համար: Ինչպե՞ս կարող եմ բարելավել կատարումը քննադատության միջոցով:

Մսավաճառների առևտրի մենեջերները սեմինարին մասնակցելով ավելի մեծ անվտանգություն են ձեռք բերում առաջատար մարդկանց մեջ: Դուք հրահանգներ կստանաք, թե ինչպես բարձրացնել ձեր ընկերությունում հանդես գալու պատրաստակամությունն ու կարողությունը: Սեմինարը հնարավորություն է տալիս քննարկել սեփական պրակտիկայի խնդիրները և լուծումներ մշակել:

• Սեմինարի ամսաթիվ.
  հունիսի 30 – հուլիսի 01, 2004 թ
• Սեմինարի վայրը.
  Լինդներ հյուրանոց, Լայպցիգ
• Սեմինարի ժամերը.
  Օր 1: 13.00:18.00 – 2:08.30 / Օր 15.00: XNUMX:XNUMX-XNUMX:XNUMX
• Բանախոս.
  Մանֆրեդ Գերդեման
• Մասնակցության վճար.
  250 եվրո գումարած ԱԱՀ

Ձեր կոնտակտային անձը CMA- ում.

Մարիա Հան-Կրանեֆելդ

Վաճառքի բաժնի ուսուցում
Հեռախոս՝ 0228 / 847-320
Ֆաքս՝ 0228 / 847-1320
eMail: Այս e-mail հասցեն պաշտպանված է սպամ Ցուցադրելու JavaScript- ը պետք վառեց.

Աղբյուրը `Բոնն [cma]