Rétt magn af fjölhæfni fyrir fyrirtæki

Fyrirtæki sem eru fjölhæfur og getur breyttum markaðsaðstæðum og umhverfisaðstæðum bregðast hratt í hagkerfi heimsins hafa stefnumótandi samkeppnisforskot yfir samkeppni. Í Project DyWaMed Fraunhofer Institute for Systems og nýsköpun Research ISI hefur í fyrsta skipti reynslan greindist byggt á könnun á meira en 200 hátækni fyrirtæki, svo sem aðlögunarhæfni möguleika er hægt að mæla og hvaða ráðstafanir eru viðeigandi til að sjálfbæran auka aðlögunarhæfni fyrirtækja. Niðurstöðurnar voru teknar saman í bæklingi og einnig verið í formi af netinu verkfæri kvóti.

Í dag eru framleiðslukerfi að mestu skipulögð með tilliti til vaxandi og ört breytast kröfum viðskiptavina hvað varðar magn, gæði og afhendingargetu. Þótt þetta sé mjög sveigjanlegt til skamms tíma miðað við svigrúmið, þá hafa þeir oft mjög háan fastan kostnað og aðeins hægt að aðlaga þær til lengri tíma með mikilli fyrirhöfn. Fjármálakreppan sýndi í síðasta lagi að þessi „fyrirhugaði sveigjanleiki“ er ekki bara dýr, heldur ekki nægjanlegur, sérstaklega á tímum efnahagsóróa. Í stað þess að viðhalda bara sveigjanleika fyrir tilteknar mannvirki vegna tortryggni verða fyrirtæki einnig að þróa hæfni til að laga sig skipulagslega að breyttum rammaskilyrðum hratt og með lítilli fyrirhöfn - þ.e.a.s. byggja upp getu til að breyta. Hins vegar er búnaður með viðeigandi möguleika á fjölhæfni ekki ókeypis og krefst alltaf ákveðins sveigjanleika.

Til að finna rétta jafnvægið á milli sveigjanleika sem hægt er að nýta til skamms tíma og getu til að breytast til lengri tíma, þarf viðeigandi aðferðir og fullnægjandi gagnagrunn til að leggja mat á eigin stöðu og möguleika. Hvort tveggja er veitt af DyWaMed verkefninu (þróun á uppgerð sem byggir á tóli fyrir kraftmikla stjórnun á aðlögunarhæfni samþættra virðiskeðja í læknistækni). Í verkefninu sem styrkt var af alríkis mennta- og rannsóknaráðuneytinu (BMBF), þróaði Fraunhofer ISI líkan sem gerir kleift að mæla aðlögunarhæfni með því að nota ákveðin stefnumótandi markgildi eins og rúmmál, fjölda afbrigða eða gegnumstreymistíma vörunnar. Í þessu skyni var rætt við 210 læknis-, mæli-, eftirlits- og eftirlitstækni- og ljóstæknifyrirtæki ítarlega símleiðis um núverandi aðlögunarhæfni þeirra og skráð þau tæknilegu og skipulagslegu hugtök sem þau nota í þessu samhengi. „Í fyrsta skipti er gerður aðgengilegur gagnagrunnur til að mæla aðlögunarhæfni framleiðslufyrirtækja, en niðurstöður hans leyfa einnig áhugavert mat fyrir aðrar greinar,“ útskýrir verkefnisstjórinn Oliver Kleine.

Mikilvægustu niðurstöður þessarar rannsóknar hafa nú verið teknar saman í bæklingnum „Mæling og viðmiðun aðlögunarhæfni“. Heildarniðurstöður könnunarinnar eru aðgengilegar í viðmiðunartæki á netinu: Hér geta áhugasöm fyrirtæki hver fyrir sig greint styrkleika og veikleika rekstrarsveigjanleika og aðlögunarhæfni í samanburði við önnur fyrirtæki og afhjúpað þannig markvissar aðferðir til að auka aðlögunarhæfni sína og samkeppnishæfni. Til að tryggja samanburðarhæfni getur hvert fyrirtæki „sníðað“ hentuga samanburðarhóp úr heild þeirra fyrirtækja sem könnunin er, sem er eins lík upphafsskilyrðum og almennum skilyrðum og hægt er, og mælt sig út frá því í sérstakri og markvissri gerð. hátt. Niðurstöðurnar eru birtar á netinu og gerðar aðgengilegar á sama tíma og ítarlegri niðurstöðuskýrslu á pdf.

Bæklinginn „Mæling og viðmiðun aðlögunarhæfni“ má finna áwww.dywamed.de/dywamed/inhalte/projekt/veroffentlichungen.php> er hægt að hlaða niður ókeypis. Viðmiðun á netinu er í boði gegn gjaldi áwww.dywamed.de/benchmarking> náist.

Heimild: Karlsruhe [ ISI ]