ストレッサーにおける年齢差別

従業員の保持は企業に弱体化されるように

労働者は繰り返し知ったとき、彼らがために自分の年齢をプッシュし、エッジに職場で不利な立場にあることを、会社への愛着後に残します。 高齢労働者は、彼らの若いものよりもストレッサーをしのぐために年齢差別を経験します。 そして、彼らは彼らのビジネスのためのより少ない力とエネルギーを適用することが、より傾斜しています。 これは、博士ターニャRabl（のUniversitätバイロイト）と博士マリア・デル・カルメントリアナ（ウィスコンシン大学マディソン校、米国）が今人的資源管理の国際ジャーナルに掲載されている研究の結果です。

ドイツ企業での調査

総1255の従業員では調査の6つの主要なドイツ企業に関与してきました。 彼らは約半分30jährigenに40-のグループと50jährigenへ60-のグループでそれぞれ。 同社は、自動車サプライヤー産業、電気産業、保険業界、ITサービス、貿易と商業廃棄物の会社です。 従業員が自分の会社に労働条件を経験し、自分の会社に向けてどのような設定が、彼らが持っているかアンケートを使用して、著者らは、決定するための研究を持っています。

それが判明したように、調査対象の従業員高齢従業員は、その時代のごくわずかに不利な立場に感じるが、若い人よりも多くしています。 年齢差別を経験した場合は、応力因子です。 両方の年齢層が30jährigenに40-用として、50jährigenに60-を研究するために、時折彼のために時代の企業に差別を感じて人のために、会社に弱い感情的なつながりを開発しています。 高齢労働者のために、感情的なつながりは、このように若い従業員よりも多くをドロップします。

低下の従業員の忠誠心：ストレスに対する自己保護

これらの調査結果として科学的に説明？ 著者は、アメリカの心理学者やストレス研究者ステバンHobfollによって設立された資源の保全の理論的には、この時点で描きます。 その中央の論文は、人々が幸福の物理的および精神的資源、さらに増加のための重要な取得したいということです。 彼らはこれらのリソースを紛失した場合や、彼らが時間通りに回復するよりも多くのリソースを実行している場合、ストレスを作成しました。

このようなストレス促進不均衡はまた、職場で発生する可能性があります。 すなわち公正と感謝：従業員は、彼らが彼らの努力の見返りに何かを得る自分の会社から期待しています。 しかし、経験年齢差別は、彼らはプロの幸福のために重要である資源の損失としてそれを知覚します。 特に感謝とサポートの損失など。 その結果、彼らは会社への愛着を減らします。 これは、物理的および精神的なエネルギーを維持するためにそれらを助けます。

「高齢労働者は以前の研究、種々の株および損失にさらされたリソースを示したが、「博士ターニャRablは説明しています。 「これらは近親者の死によって、より低い物理的性能、健康上のリスクや精神的なストレスが含まれる。したがって、彼らはまた、ストレス因子年齢差別とリソースの関連損失になりやすいです。彼らは資源の直立を維持するために努力彼らの若い相手よりも強いです。自分の会社への愛着の減少は、彼らが精神的ストレスに起因する差別を和らげるのに役立ちます。そのようにすることができます会社及び補償するための経験豊富な不当な扱いへのコミットメントの間の不均衡。」

企業への提言：管理多様性コントラ年齢による差別

著者は、古い若い労働者としての経験はかなり年齢に関係なく、会社の扱われることを教えることができる小節数をお勧めします。 だから、研修機会やキャリアオプションは、すべての年齢の労働者のために存在している必要があります。 監督当局は、年齢に関係なく、従業員公正かつパフォーマンス関連のフィードバックを与える必要があります。 タスクの分布は、従業員のスキルにではなく、自分の年齢に基づくべきです。 偏見とステレオタイプは、従業員の年齢をほのめかして、会社にのみ広がっていない可能性があります。 同社の経営陣は攻撃的にそれらに直面しなければなりません。 Rablとトリアナは、したがって、企業における標的年齢ダイバーシティ・マネジメントを提唱しています。 これはまた、年齢差別の原因と結果が意識を高め、自信を持ってそれらを遠ざけるためにそれらを奨励するために、すべての従業員を擁しています。

著者はあっても、企業の経済的利益のために、強調このような措置は、あります。 人口動態の結果と不足している専門家の企業が増えたようにすべての年齢の資格とやる気の労働者を保持するためにドイツで、これまで依存以上です。 連邦統計局によると、50アップのシェアは64jährigenの労働者が大幅に増加します。 2017と2024の間、彼は30アップ49jährigenの従業員の割合の高さであろう。

リリース：

ターニャRablとマリア・デル・カルメントリアナは、異なる年齢のどのドイツの従業員は、リソースを節約：最初に出版人的資源管理、レコードのバージョンの国際ジャーナル：4月14 2013で知覚年齢差別と感情組織コミットメントを、

DOI：10.1080 / 09585192.2013.777936

出典：バイロイト[バイロイト大学]