拡張コースのReweトレーディンググループ
11.492か国に192.613店舗と13人の従業員を擁する新記録の売上高を誇るRewe Groupは、ドイツとヨーロッパの貿易におけるリーダーの地位を維持しています。 「私たちは過去数年のトップの成長に基づいて構築されています。これはドイツの食品貿易の継続的な成長と他のヨーロッパ諸国でのDIYストアと観光業での重要な買収によって特徴付けられました」とReischlは述べました。 過去21年間で、Reweは総売上高を約40億ユーロから約2003億ユーロにほぼ倍増させました。 共同貿易観光グループの最高経営責任者（CEO）は、「困難な経済環境を考慮して、XNUMX会計年度に与えられたすべての自信をもって、売上高と利益は予想をはるかに超えています」と語った。
ドイツの食品貿易および海外での売上高の増加
ドイツの食品小売部門だけでも、ReweGroupは2003年に20億ユーロの販売基準を超えました。 ペニーディスカウントストアだけでなく、同等のエリアでほぼXNUMX％の増加でこれに貢献しました。 現代的で有望なスーパーマーケットは非常に順調に発展しています。 新しいコンセプトに変換されたminiMALストアは、同等の販売エリアでXNUMX％以上の持続可能な売上増加を達成します。 「売上高の増加は、イラク戦争、アジアのサース肺疾患、および貧しい経済の結果による観光業の減少を補った」とライシュルは強調した。
スイスボンアペティットグループの買収は、売上高の半分しか統合されていなくても、総売上高1,8億ユーロの増加に大きな影響を及ぼします。 さらに、フランスからイタリア、オーストリア、ポーランドからハンガリー、チェコ共和国からルーマニアまで、ヨーロッパのXNUMXか国のスーパーマーケット、ディスカウンター、キャッシュ＆キャリーマーケットは、有機的成長の枠組みの中で前向きに発展してきました。
卸売りと小売りの総売上高は39,2億ユーロで、国内では29,2億ユーロ、つまり74％が発生し、海外では初めて10億ユーロ（26％）を超えています。 食品貿易では、外国のシェアはすでに29パーセントに達しています。
ヨーロッパにおけるReweの総小売売上高は、前年度と比較して650億2,1万ユーロ、つまり32,2％増加して296億ユーロになりました。 店舗数は11.492店舗増加して8,9店舗となりました。 総販売面積は192.613億平方メートルです。 Rewe Groupの従業員は合計5.417人で、2,9年前よりXNUMX人、つまりXNUMXパーセント多くなっています。
仕事と研修生の数が増えました
昨年、ドイツの小売部門で約30.000人の雇用が失われましたが、Reweは、135.799人の従業員（+5）を抱えるドイツ最大の雇用主およびトレーニング会社の2003つであり続けています。 300年の見習い市場の厳しい状況により、新たに採用された研修生の数は再び12,5または2.700パーセント増加して6.700人になりました。 ドイツだけでも、8.150人の若者がReweで資格のある職業訓練を受けています。ヨーロッパではXNUMX人です。
「店舗に有能な従業員がいなければ、情報技術、ロジスティクス、購買、組織または人材育成の実績のある専門家がいなくて、最高レベルの投資プログラムがなければ、40億ユーロの次の売上高への発展は考えられません」と彼自身は言いました。 ReweのボスReischlは確信しました。 前年の約700億ユーロの投資額の後、グループは今年、ドイツおよび海外での事業のさらなる発展にXNUMX億ユーロを投資する予定です。 投資は伝統的にキャッシュフローから賄われています。
主要な食品小売事業の売上高は6,6％増加しました
中核となる食品小売事業において、Reweはヨーロッパでの売上高を前年比6,6億ユーロ（9.639％）増加させることができました。 7.284店舗のうち122店舗（+XNUMX店舗）がドイツで運営されています。
独立したRewe小売店の3.310店舗と3.974の食料品店は、特に厳しい競争の中で、23,1億ユーロの売上高を達成しました。 これは230億2003万ユーロで、100年前よりXNUMXパーセント多くなりました。 販売ネットワークのターゲットを絞った構造調整の一環として、XNUMX年にReweは時代遅れで、ほとんどが小さすぎて経済的に実行不可能な市場を閉鎖し、同時に約XNUMXの未来志向の市場を再開しました。
売上高が最も高い販売ラインは、最大4.737平方メートルの販売エリアを持つ1.000の近隣店舗とスーパーマーケットです。 彼らはヨーロッパで11,2億ユーロの売上高を達成しました（マイナスXNUMXパーセント）。 ドイツでは、特にReweパートナーシップモデルにおける独立したReweスーパーマーケットの良好な発展、および近代化されたHLストアとは対照的に、より小さなエリアの縮小による売上の損失がありました。
ドイツとヨーロッパでの割引の波は、Rewe割引部門の平均以上の成長に反映されています。 ペニー、モンド、ピックペイ、XXLの合計3.000店舗は、前年より約100店舗増加し、売上高は8,7％増加して7,9億ユーロになりました。 ドイツでは、ペニーディスカウンターが約2.100か所で5,4億ユーロ（+ 3,5％）の新記録を達成しました。 ディスカウンターは、同等の分野で6,6％増加しました。
Reweグループの1.200のハイパーマーケットとハイパーマーケット（miniMAL、Merkur、toom、Globus、Iperstanda、Rewe-Center）は、2,6億ユーロの売り上げを生み出し、前年比XNUMX％増加しました。
外国企業は依然として成長の原動力です
Reweの成長エンジンは、2003会計年度も国際的なビジネスでした。 56.814人の従業員が2.884か国の236店舗（+10,01）で2003億ユーロの売り上げを上げました。 西ヨーロッパでは、特に28,3年半ばにBonappétitグループが買収された結果、売上高は7,6％増加して2,4億ユーロになりました。 中央および東ヨーロッパでは、4,4億ユーロ（+ XNUMX％）の売上が達成されました。
スイスの買収により、Reweの卸売業者は売上高を約21,6億ユーロ、つまり11,2％増の6,5億ユーロにすることができました。 独立した商人の市場に供給するRewe配送卸売業者は、売上高を17億ユーロに増やしました。 Reweのバルク消費者サービスの売上高は620％以上増加してXNUMX億XNUMX万ユーロになりました。
| Reweトレーディンググループ | 事実2003 | |
| 2003 | 2002/2003年の変更 | |
| ヨーロッパの総売上高 | 39,18 | + 4,68％ |
| 小売売上高 | 32,19 | + 2,06％ |
| 卸売販売 | 11,20 | + 21,61％ |
| 小売市場の数 | 11.492 | + 2,64％ |
| 小売販売エリア | 8.866 | + 2,72％ |
| 就業者数 | 192.613 | + 2,89％ |
| 事業領域別売上高 | 2003 | 2002/2003年の変更 |
| 食料品取引（83％） | 32,54 | + 6,58％ |
| ドイツを含む | 23,12 | + 1,00％ |
| そのうち海外 | 9,42 | + 23,40％ |
| 専門店（6,5％） | 2,48 | + 0,40％ |
| 観光（10,5％） | 4,06 | - 6,91％ |
| 地域別売上高 | 2003 | 2002/2003年の変更 |
| ドイツ（74％） | 29,16 | - 0,14％ |
| 海外（26％） | 10,01 | + 21,68％ |
出典：ケルン[rewe]
