스트레스 요인에서 연령 차별
직원의 보유는 기업에 약화 될 수있는 바와 같이
노동자들은 반복적으로 가장자리에 보존 기간으로 인해 직장을 밀어 단점이 회사에 자신의 감정 첨부 파일을 감소 것을 발견합니다. 고령 근로자는 젊은 비해 스트레스보다 더 강한 반면 연령 차별을 경험한다. 그런 다음 더 자신의 사업을 위해 적은 힘과 에너지를 적용하는 경향이 있습니다. 이 박사 타냐 레이블 (바이로이트 대학) 박사 마리아 델 카르멘 트리아나 (위스콘신 - 매디슨 대학, 미국) 지금은 인적 자원 관리의 국제 저널에 발표 된 연구의 결과입니다.독일 기업의 설문 조사
총 1255 직원의 조사에 6 개 주요 독일 기업에 참여하고있다. 그들은 절반 30jährigen에 40-의 그룹과 50jährigen에 60-의 그룹에서 각각. 이 회사는 자동차 부품 산업의 기업, 전기 산업, 보험 산업의 IT 서비스, 무역 및 상업 폐기물이다. 직원들이 회사의 작업 환경을 경험하고 자신의 회사를 향해 어떤 설정들이 얼마나 설문지를 사용하여, 저자는 결정하는 연구가있다.
그것은 알고 보니, 조사 대상 직원들은 고령 근로자가 젊은 사람보다, 그러나, 더 많은 일을, 보존 기간으로 인해 약간 불이익을 느낀다. 연령 차별을 경험, 그것은 스트레스 요인이다. 두 연령 그룹 공부를 들어, 다음 30jährigen에 40-에 대해 같은 50jährigen에 60- : 때문에 그의 나이의 회사에서 차별을 느낀다, 회사에 약한 정서적 유대 관계를 개발하고 있습니다. 고령 근로자의 경우, 감정적 인 연결 따라서 젊은 직원보다 더 떨어진다.
직원의 충성도를 감소 : 스트레스에 대한 자체 보호 기능을
어떻게 이러한 조사 결과는 과학적으로 설명 할 수있다? 저자는 다시 미국의 심리학자과 스트레스 연구원 스테반 홉폴에 의해 설립되었다 자원 보존의 이론이 시점에서 차지합니다. 중앙 논문은 사람들이 자신의 웰빙 신체적, 정신적 자원과 더 증가에 중요한 싶어한다는 것입니다. 그들은 이러한 리소스를 잃거나 그들이보다 더 많은 자원을 사용하는 경우 영구적으로 복구하는 경우, 스트레스를 만들었다.
이러한 스트레스 홍보 불균형은 직장에서 발생할 수 있습니다. 직원들은 자신의 의지, 즉 공정성과 존중에 대한 보답으로 뭔가를 얻을 자신의 회사에서 기대. 그러나 그들은 자신의 전문 웰빙에 중요한 자원의 손실로 인식, 연령 차별을 경험; 특히 감사 및 지원의 손실. 그 결과, 그들은 회사에 자신의 감정 첨부 파일을 줄일 수 있습니다. 이것은 그들이 신체적, 정신적 에너지를 유지하는 데 도움이됩니다.
"고령 근로자는 이전의 연구, 손실에 노출 다양한 요구와 자원을 표시하는 데있다"박사 타냐 레이블 설명한다. "이들은 따라서, 그들은 또한 스트레스 요인 연령 차별 및 자원 관련 손실이 더 많은 경향이있다. 가까운 친척의 죽음에 의해 낮은 물리적 성능, 건강 위험 또는 정신적 스트레스 등이 있습니다. 그들은 똑바로 자원을 유지하기 위해 노력하고 자신의 젊은 대응보다 더 강하다. 자신의 회사에 대한 정서적 유대의 감소는. 당신은 회사와 경험이 부당한 대우에 대한 의지 사이의 불균형을 보상 할 수있는 방법을 심리적 고통 그들에 의한 차별을 완화하는 데 도움이됩니다. "
기업을위한 권장 사항 : 다양성 관리 콘트라 연령 차별
저자는 회사에게 나이가 젊은 근로자가 경험이 상당히 연령에 관계없이 처리 할 가르 칠 수 조치의 전체 범위를 권장합니다. 그래서 모든 연령대의 직원을위한 기회와 직업 선택 교육이 있어야한다. 감독자는 연령에 관계없이 공정하고 성능 관련 피드백을 직원을 제공해야합니다. 작업의 분포는 직원의 능력과하지의 연령을 기준으로해야한다. 직원의 나이에 암시 편견과 고정 관념 만 회사 자체 내에서 확산되지해야한다 회사의 관리는 공격적으로 그들을 직면해야합니다. 그러므로 Rabl와 트리 아나는 기업 대상 연령 다양성 관리를 옹호. 이것은 또한 모든 직원 원인과 연령 차별의 결과에 대한 인식을 높이기 위해 그것의 자기 의식이 멀어 느낌을 격려하는 것을 의미한다.
저자는 회사의 경제적 이익도 지적 그러한 조치이다. 인구 통계 학적 경향의 결과 누락 전문 회사의 증가로 그 자체로 모든 연령대의 숙련 된 동기 노동자를 유지하기 위해 독일의 어느 의존 이상이다. 연방 통계청, 근로자가 크게 증가 할 것이다 50jährigen 64 업의 비중에 따라; 2017 및 2024 사이에 그는 30 업 49jährigen 직원의 비율만큼 높은 것이다.
출시 :
타냐 레이블와 마리아 델 카르멘 트리 아나는 다른 연령대의 방법 독일어 직원들은 자원을 보존 : 처음 출판 인적 자원 관리, 기록 버전의 국제 저널 : 4 월 14 2013의 인식 연령 차별과 정서적 조직 몰입을,
DOI : 10.1080 / 09585192.2013.777936
출처 : 바이로이트 [바이로이트 대학]
