Pokyčių valdymas: nustatykite žmones į pokyčių procesų centrą
Daugelis pokyčių projektų būtų sėkmingesni, jei įmonės profesionaliai palaikytų asmeninį lygį ir turinį. Tokiai nuomonei pritaria 95 procentai įmonių, apklaustų „ChangEffect“ tyrimo projekto tyrime, kurį Mutaree GmbH atliko kartu su Fraunhoferio gamybos technologijų institutu IPT. „Jei įmonės nepaiso žmogiškojo faktoriaus pokyčių procesuose, taigi ir savo darbuotojų elgesio bei jausmų, projektai žlunga greičiau“, – aiškina Claudia Schmidt, „Mutaree GmbH“ generalinė direktorė ir pokyčių ekspertė.
Tyrimas rodo: darydamos pokyčius įmonės turi atsižvelgti ne tik į strategiją, struktūrą, procesus ir sistemas. Todėl Mutaree ir Fraunhofer IPT nori sukurti standartizuotą pokyčių procesų valdymo procesą ir efektyvumo matavimo metodą. „Mūsų tinkamumo tyrimas rodo, kad įmonės poreikis yra“, – patvirtina Claudia Schmidt.
Tyrimui Mutaree ir Fraunhofer IPT iš viso įvertino 274 klausimynus: 35 procentai dalyvių buvo viduriniosios grandies vadovybė, 26 procentai dirbo aukščiausioje vadovybėje ir 14 procentų žemesnės grandies.
Trūksta standartizuotų metodų
56 procentai apklaustųjų mano, kad standartinės pokyčių procedūros nebuvimas yra pagrindinė priežastis, kodėl asmeniniai perėjimai nėra palaikomi. Nors beveik visi respondentai mano, kad sėkmės rodiklis didėja, kai turinys ir asmeninis lygis yra glaudžiai susiję, 48 procentai įtaria, kad asmeniniai perėjimai nėra palaikomi, nes šių priemonių veiksmingumo neįmanoma įrodyti.
Žmogaus sėkmės faktorius
Respondentai įvardijo vadovybės sąmoningumo stoką, temos svarbos neįvertinimą, išteklių trūkumą ir dideles išlaidas kaip kitas priežastis, kodėl trūksta asmeninės paramos. »Žmogiškasis faktorius yra svarbus raktas į sėkmę, ypač pokyčių procesuose. Jei įmonėms trūksta takto asmeniniu lygmeniu, pertvarka, kuri galbūt jau buvo sėkmingai baigta panašia forma kitose įmonėse, dažnai nepavyksta“, – apibendrino Fraunhofer IPT projektų vadovė Alexandra Ottong.
Apie Mutaree GmbH:
Mutaree GmbH laiko save pokyčių valdymo „ekspertu“. Paslaugų spektras apima pokyčių procesų planavimą ir kontrolę bei įgyvendinimo palaikymą, siekiant užsibrėžtų pokyčių tikslų. Dėmesys visada skiriamas žmonėms. Mutaree konsultuoja klientus iš įvairių sektorių: bankų ir draudimo bendrovių, chemijos ir farmacijos, energijos tiekimo, sveikatos priežiūros, telekomunikacijų, viešojo administravimo ir turizmo. Mutaree GmbH yra Vokietijos vadybos konsultantų federalinės asociacijos (BDU) narė.
Šaltinis: Eltville-Erbach [ Mutaree ]
