Jei tiki savimi, savo noru kilni kalnus
„Saviveiksmingumas“ padidina darbo našumą
Kiekvienas, kuris tiki savimi ir yra tikras, kad puikiai susidoros su tam tikromis užduotimis, nori dirbti daugiau savanoriškai. Tokią išvadą padarė Bochumo socialinių psichologų komanda, vadovaujama prof. dr. Hansas Verneris Bierhoffas. Tyrimas atskleidė, kad darbuotojai, kurie skatinami tikėti savo sugebėjimais, yra labiau motyvuoti papildomai atsiduoti savo darbui. Tyrimas ką tik buvo paskelbtas žurnale „Wirtschaftspsychologie“.
Tie, kurie tiki savimi, savanoriškai kilnoja kalnus „Saviveiksmingumas“ didina darbo rezultatus RUB socialiniai psichologai pasisako už didesnę asmeninę atsakomybę darbe
Kiekvienas, kuris tiki savimi ir yra tikras, kad puikiai susidoros su tam tikromis užduotimis, nori dirbti daugiau savanoriškai. Tokią išvadą padarė Bochumo socialinių psichologų komanda, vadovaujama prof. dr. Hansas Verneris Bierhoffas. Jo atliktame tyrime paaiškėjo, kad darbuotojai, kurie skatinami tikėti savo jėgomis, yra labiau motyvuoti nuveikti daugiau dėl savo darbo. Futbolas yra geras pavyzdys prof. Bierhoffui: „Įdomu, kaip sporto psichologai pataria futbolo komandoms 1-oje ar 2-oje Bundeslygoje. Bandoma didinti žaidėjų saviveiksmingumą, labai protingas įsikišimas“. Tyrimas ką tik buvo paskelbtas žurnale „Wirtschaftspsychologie“ pavadinimu „Asmeninė atsakomybė, savarankiškumas ir savanoriškas darbas“.
„Atsakomybės laimė“
Savo sveikinimo kalboje po rinkimų federalinis prezidentas Joachimas Gauckas kalbėjo apie „atsakomybės sėkmę“. Tokį laimės jausmą jaučia ir darbuotojai, kurie ypač atsakingi už savo darbo srities poreikius. Savanoriška veikla „padeda pačio atsidavusio darbuotojo gerovei“, rašo autoriai, nurodydami, kad, remiantis naujausiomis išvadomis, „paslaugumas gali skatinti pagalbininkų gerovę ir sveikatą“.
Keturi motyvuojantys veiksniai
Jų analizė sutelkė dėmesį į keturis motyvuojančius veiksnius: „saviveiksmingumą“, tikėjimą, kad galima atlikti tam tikras darbo užduotis; „Kontrolinis vertinimas“ – lūkestis kontroliuoti užduotį ir taip daryti įtaką rezultatui; „Pokyčių orientacija“, teigiamas požiūris į pokyčių procesus; ir galiausiai „lanksti vaidmenų orientacija“ – noras taip plačiai interpretuoti savo vaidmenį, kad jaučiasi tiesiogiai atsakingas už problemos sprendimą. Bochumo socialiniai psichologai Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech ir Elke Rohmann apklausė 126 žmones, užimančius skirtingas profesines pareigas ir skirtingose pramonės šakose. 10 procentų buvo vadovai, 72 procentai darbuotojai, 7 procentai savarankiškai dirbantys asmenys ir 11 procentų praktikantai. Jų tyrimo tikslas buvo išsiaiškinti svarbiausius motyvacinius savanoriško darbo kriterijus.
Svarbus „savarankiškumo“ vaidmuo
„Savęs veiksmingumas“ vaidino svarbų vaidmenį asmeninės atsakomybės ir savanoriško darbo įsipareigojimo kontekste. Iš to socialiniai psichologai daro išvadą: „Jei aktyvų motyvavimo procesą derinsite su žiniomis apie teigiamą darbo atmosferą ir aktyvų dalyvavimą, savanoriškas darbas gali būti skatinamas visapusiškiau“.
Pavadinimas kadro
Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech, Elke Rohmann, „Asmeninė atsakomybė, savęs efektyvumas ir savanoriškas darbo įsipareigojimas“, leidinyje „Verslo psichologija“, 1–2012 m., p. 83–90.
Šaltinis: Bochumas [RUB]
