Право на школување: Зошто компаниите успеваат неуспешно

Овој феномен не е нов: и покрај големата побарувачка од младите, бројни места за обука остануваат слободни секоја година. Процентот на компании со слободни места за обука варира помеѓу 10 и 20 проценти - со зголемена тенденција во некои случаи. Како може да се објасни оваа неусогласеност помеѓу големата побарувачка на младите луѓе и професионалните тешкотии на компаниите? И уште поважно, како може ова да се надмине во иднина? Компаниите главно наведуваат недостаток на капацитет и недостиг на мотивација кај младите како причини поради кои не можеа да најдат соодветен кандидат. Но, дали е тоа доволно како оправдување?

Федералниот институт за стручно образование и обука (БИББ) во анкетата на повеќе од 1.000 компании откри дека има причини зошто компаниите, т.е. давателите на обука, имаат причини зошто школувањето останува празно.

Според истражувањето на БИББ, секоја седма компанија која е подготвена да обезбеди обука известува дека не можела да ги пополни позициите за обука. Особено малите и средните компании имаат потешкотии со ова. Во однос на секторите, транспортот и комуникациите, угостителската индустрија и другите услуги како што се секторот за чистење и нега на телото или индустријата за отстранување отпад се особено погодени. Покрај тоа, потешкотиите со кои се соочуваат компаниите во источните сојузни држави се поголеми отколку во западните.

Резултатите од мониторот за обука на БИББ објавени во најновото издание на БИББ ИЗВЕШТАЈ јасно покажуваат дека и компаниите можат активно да влијаат дали нивните места за обука се пополнети или не. Пред сè, раното планирање на персоналот придонесува за фактот дека процентот на непополнети места за обука е значително намален. Студиите на БИББ покажуваат дека компаниите кои имаат потешкотии да ги пополнат позициите честопати почнуваат да бараат соодветни кандидати релативно доцна, односно непосредно пред почетокот на годината за обука. Ако се користи и широк опсег на канали за поставување, ризикот од непополнети места за обука може дополнително да се намали. Многу високите барања што компаниите им ги поставуваат на апликантите, исто така, даваат впечаток дека тие бараат квалификувани работници кои веќе ја завршиле својата обука, а не млади луѓе кои штотуку почнуваат во светот на работата. Конечно, атрактивноста на позициите или секторите за обука во целина, исто така, игра важна улога во успешното пополнување на слободното работно место.

Истражувањето на БИББ покажува дека треба да се подобрат и стратегиите за регрутирање и аплицирање за да се оптимизираат информациите за слободните работни места и бараните кандидати. За да се постигне ова, сите чинители на СОО треба тесно да соработуваат заедно. Според анализите на БИББ, конкретни појдовни точки би биле подобро вмрежување меѓу училиштата и бизнисот, рекламирање за помалку познати професии, поддршка на компаниите во спроведувањето на процедурите за селекција или користење на широк опсег на канали за регрутирање. Но, исто така, долгорочната промена на имиџот на одредени професии, како и поатрактивен дизајн на содржината на работните места и подобри можности за заработка, може да ја направат потрагата по компании за соодветни специјализанти поуспешна во иднина.

Најновиот број на БИББ ИЗВЕШТАЈ број 10/09 содржи детални информации: „Непополнети места за обука - зошто компаниите остануваат неуспешни. Резултати од мониторингот за обука на БИББ“. Изданието може да се преземе бесплатно од веб-локацијата на БИББ на www.bibb.de/bibbreport да се преземе.

Извор: Бон [ BIBB ]