АФЦ – студија за персоналот 2012 година

Дали прехранбената индустрија одговара за идниот пазар апликант?

Демографскиот развој во Германија значително ќе ја ограничи понудата на пазарот на трудот, а според официјалните проценки, бројот на вработени ќе опадне за -2008% помеѓу 2035 и 22 година. Прашањето како да се етаблирате како атрактивен работодавач во споредба со другите индустрии и да стекнете компетентни млади таленти се поставува и за прехранбената индустрија со средна големина. Студијата за персоналот на АФЦ од 2012 година „Дали прехранбената индустрија е погодна за идниот пазар апликант“ е посветена на оваа тема и анкетираше 200 врвни компании од земјоделскиот и прехранбениот сектор.

Анселм Елс (извршен директор на Групацијата АФЦ) ја нарекува важна предност на индустријата бидејќи „зголемената пропустливост долж синџирот на вредност на храната, исто така, им нуди на компаниите во прехранбената индустрија широк опсег на можности за регрутирање и распоредување“. Сепак, не е само чисто квантитативниот недостиг на идни специјалисти и менаџери, туку и нивните високи барања од компаниите и рамнотежата помеѓу работата и животот што го зголемуваат конкурентскиот притисок врз работодавците.

Градењето слики, исто така, станува сè поважно за компаниите во прехранбената индустрија. Според студијата за персоналот на AFC од 2012 година, 61% од анкетираните компании се фокусираат на одржливоста како стратешко прашање. Сепак, на помалите компании особено им недостасуваат ресурси за да бидат активни овде на долг рок.

Студијата за персоналот на AFC од 2012 година потврдува дека компаниите во прехранбената индустрија треба да преземат понатамошни активности во нивните мерки за привлекување и задржување на вработените. Иако 86% од анкетираните компании се чувствуваат добро позиционирани за демографски промени, над 50% ги оценуваат нивните мерки поврзани со човечките ресурси како „задоволителни“ до „сиромашни“.

Демографската промена ќе има најсериозно влијание во секторите за производство (72%) и технологија (59%), потоа одделенијата за истражување и развој (44%), како и продажба (44%), административни области и набавки (25%) и ИТ секторите (25%). Над 77% од анкетираните компании го гледаат идното регрутирање на квалификувани работници во ризик; за академски позиции бројката е само 22%.

Компаниите од прехранбената индустрија сè уште се воздржуваат кога станува збор за самопрезентација и директна комуникација со младите таленти. Само добар 41% спроведува кампањи за слики, а само 35% ги оценуваат нивните мерки за зголемување на привлечноста на работодавачот како „добри“ или подобри. Според нашата сопствена проценка, постои потреба да се израмни корпоративните стратегии како што се „услуги за грижа за деца“, „менаџмент на перформанси“ и „создавање планови за наследување“. Студијата за персоналот на АФЦ од 2012 година, исто така, предупредува дека прехранбениот сектор мора дополнително да ги прошири своите стратегии за еднаков третман на вработените.

Извор: Бон [BVE]