Struktur pengurusan dalam perniagaan keluarga

Kajian semasa menunjukkan: Campuran menjadikannya!

Satu kajian di seluruh negara oleh Witten Institute for Business Family (WIFU) sampai pada kesimpulan bahawa setiap perniagaan keluarga jangka panjang yang ketiga di Jerman dijalankan secara bersama oleh pemilik dan pengurus bukan keluarga

Isu pengurusan luaran adalah "periuk panas" bagi banyak usahawan keluarga, tetapi pengambilan eksekutif keluarga dan eksternal di bahagian atas syarikat sering dilihat sebagai kehilangan kemerdekaan keusahawanan keluarga. Walau bagaimanapun, pengurusan luaran adalah cara yang agak munasabah untuk mengatasi, sebagai contoh, masalah penggantian secara meluas dalam perniagaan keluarga. Sekiranya pengurusan tidak dapat difikirkan hanya oleh ahli bukan keluarga, kombinasi pemilik dan pengurusan pihak ketiga dapat mewakili alternatif yang masuk akal. Di sini, keluarga terus aktif menyumbang kepada pengurusan dan kawalan syarikat, tetapi tidak perlu dilakukan tanpa pengetahuan pengurusan luaran.

Satu kajian yang diterbitkan oleh WIFU baru-baru ini menunjukkan bahawa banyak perniagaan keluarga sudah menggunakan bentuk pengurusan korporat ini: hanya sekitar separuh daripada 475 perniagaan keluarga yang diperiksa sepenuhnya dikendalikan oleh pemilik. Sebaliknya, setiap syarikat ketiga telah menubuhkan pasukan pengurusan campuran. Dalam setiap perniagaan keluarga keenam, hanya pengurus luaran yang digunakan. Walaupun pengurusan pemilik masih merupakan jenis pengurusan yang paling meluas, hasil kajian menunjukkan bahawa hampir setiap perniagaan keluarga kedua telah melembagakan pengurus luaran dalam pengurusan. Pengurusan pemilik yang murni menurun dengan bertambahnya saiz syarikat, sementara kepentingan penggunaan pengurus bukan keluarga meningkat.

Memandangkan hasil ini, lebih mengejutkan bagi Prof Arist von Schlippe bahawa pengurusan campuran selama ini banyak diabaikan dalam sains. "Kajian ini telah memecahkan landasan saintifik baru dan memberikan pandangan pertama tentang sebuah kompleks, tetapi praktikalnya sangat jelas mengenai isu pengurusan dalam perniagaan keluarga."

Dalam siri kertas putih Institut Witten untuk Perniagaan Keluarga (WIFU), makalah ilmiah dari penyelidikan perniagaan keluarga diterbitkan pada selang waktu yang tidak teratur. Mereka mengemukakan idea baru yang bertujuan untuk merangsang penyelidikan masa depan atau membincangkan hubungan antara teori dan asas pengetahuan yang mapan dengan isu praktikal semasa. Kajian "Pengurusan dalam Perniagaan Keluarga Multi-Generasi Jerman" kini diterbitkan sebagai sebahagian daripada siri penerbitan. Ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran empirikal mengenai bentuk pengurusan dalam perniagaan keluarga pelbagai generasi Jerman (MGFU). Syarikat yang diperiksa adalah syarikat di mana keluarga pemilik mempunyai pengaruh yang besar terhadap perniagaan dan yang telah wujud sebagai perniagaan keluarga selama sekurang-kurangnya 100 tahun. "Untuk memastikan perbandingan, kajian ini terhad kepada syarikat pembuatan Jerman dengan perolehan minimum tahunan 25 juta euro," kata Sven Cravotta, pelajar kedoktoran di WIFU, menjelaskan struktur kajian ini.

Witten Institute for Family Business (WIFU) dengan tiga kursinya - pentadbiran perniagaan, psikologi / sosiologi dan undang-undang - adalah gambaran ilmiah mengenai bentuk perniagaan keluarga. Sejak 2004, penaja institut, kumpulan eksklusif sekitar 40 perniagaan keluarga, telah membolehkan WIFU bertindak sebagai institusi perniagaan keluarga untuk perniagaan keluarga pada tahap yang sama. Subjek perniagaan keluarga di masa depan juga dapat dipelajari di Witten: Tertakluk kepada akreditasi dan kelulusan negara, Fakulti Ekonomi di University of Witten / Herdecke akan menawarkan kursus "Master dalam Pengurusan Perniagaan Keluarga (M.Sc.)", yang unik di Jerman, dari Oktober 2010. Ia boleh dikaji secara sepenuh masa atau separuh masa. Ini membolehkan WIFU menyampaikan kepakarannya kepada bakal pengganti, pakar dan eksekutif serta perunding dalam perniagaan keluarga.

Sumber: Witten / Herdecke [WIFU]