Ix-xjentisti mit-TU Darmstadt bħalissa qed jiżviluppaw softwer ibbażat fuq teknoloġija tal-lingwa semantika fil-proġett ta 'riċerka "Wikulu - Self-Organizing Wikis", li huwa maħsub biex jgħin biex issolvi l-problema ta' kollezzjonijiet ta 'għarfien konfużi u żejda, pereżempju fil-kumpaniji.
Il-kumpaniji kellhom ukoll softwer tal-wiki għal żmien twil, li huwa maħsub biex jagħmel informazzjoni interna importanti faċilment aċċessibbli għal impjegati oħra. Il-wikis għandhom ħafna vantaġġi għall-kumpaniji: L-informazzjoni tista’ tiżdied ma’ wiki malajr u minn kważi kullimkien. Oħrajn jistgħu jaċċessawhom u jaġġornawhom u jespanduhom kif meħtieġ.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-president għall-amministrazzjoni tan-negozju, b'mod partikolari l-informatika tan-negozju III (Prof. Dr. Michael Amberg) fl-Università ta 'Erlangen-Nuremberg, f'kooperazzjoni mal-kumpanija ta' konsulenza Detecon, eżamina l-appoġġ tal-għanijiet tan-negozju permezz tal-IT fil-kumpaniji fi studju komprensiv . Irriżulta li bħalissa għad hemm potenzjal konsiderevoli għal titjib fl-allinjament tal-IT mar-rekwiżiti tal-kumpaniji.
F'ħafna kumpaniji llum, l-IT tippermetti potenzjal tas-suq u tat-tkabbir. Hija dejjem aktar qed tintalab tikkontribwixxi aktar direttament għas-suċċess kummerċjali tal-kumpanija. Sabiex jintlaħqu dawn ir-rekwiżiti u fl-istess ħin jinkiseb valur strateġiku għall-kumpanija, l-użu tal-IT għandu jkun allinjat b'mod komprensiv mal-attivitajiet tan-negozju tal-kumpanija. Dan l-allinjament huwa tipikament imsemmi bit-terminu allinjament negozju-IT.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-kriżi ekonomika attwali qed taffettwa b'mod partikolari lis-settur tal-manifattura. Riċessjonijiet drastiċi tal-ordni jfissru li l-kapaċitajiet disponibbli ma jistgħux jibqgħu jintużaw bis-sħiħ. Iżda f'kull kriżi hemm ukoll opportunità. L-utilizzazzjoni baxxa tal-kapaċità toffri l-opportunità li jiġu ddisinjati proċessi u proċeduri fiż-żona tal-produzzjoni b'mod olistiku u sostenibbli. Sabiex tinkiseb tali produzzjoni dgħif, ġew stabbiliti numru kbir ta 'metodi ta' ottimizzazzjoni.
Bħala parti mill-istudju "Żieda fil-valur miżjud", Fraunhofer IAO qed teżamina t-tixrid ta 'metodi ta' ottimizzazzjoni tal-proċess bħal dawn fil-kumpaniji tal-manifattura. Il-fokus tal-istudju huwa l-metodu tal-fluss tal-valur. Il-metodu tal-fluss tal-valur jikkunsidra l-katina tal-valur kollha u għalhekk jippermetti analiżi trasparenti tal-flussi tal-materjal u l-informazzjoni sabiex jidentifika speċifikament il-potenzjal għal titjib u jinkixef punti dgħajfa. L-attivitajiet kollha li huma meħtieġa biex prodott mill-materja prima permezz tal-produzzjoni jiġi f'idejn il-klijent huma inklużi fl-investigazzjoni, l-iskart jitnaqqas u l-valur miżjud jiżdied.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
L-aħħar riżultati tad-database WMS issa disponibbli onlajn
L-aħħar riżultati tad-database internazzjonali WMS ilhom disponibbli fuq l-Internet minn nofs Awwissu 2009. Id-database WMS, mibdija mill-Istitut Fraunhofer għall-Fluss tal-Materjal u l-Loġistika IML f'Dortmund u l-kumpanija Olandiża IPL Consultants bv, toffri lill-kumpaniji appoġġ prattiku u kompetenti fl-għażla u l-introduzzjoni ta 'sistema xierqa ta' ġestjoni tal-maħżen.
Ir-riżultati tad-database internazzjonali WMS huma bbażati fuq il-kwestjonarju tal-verżjoni estiża 9 tad-database, li l-fornituri tal-WMS parteċipanti imlew fl-ewwel nofs tas-sena. Sabiex tiġi żgurata l-kwalità għolja tad-dejta, it-tweġibiet mill-fornituri mhumiex sempliċement aċċettati, iżda ċċekkjati mit-tim ta 'esperti tal-loġistika tal-maħżen. Dan ifisser li l-fornitur għandu jappoġġja l-informazzjoni pprovduta billi juri l-funzjonijiet rilevanti, bl-istess standards jiġu applikati għal kull fornitur.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Il-pubblikazzjoni "PERLE: Tiżviluppa prinċipji ta 'prestazzjoni - valuri korporattivi ħajjin!" juża eżempji prattiċi u strumenti ppruvati u ttestjati biex juri kif il-linji gwida ta ’prestazzjoni huma żviluppati, iddisinjati u implimentati b’suċċess fil-kumpaniji.
Fil-ħajja ekonomika kumplessa, fi żminijiet ta 'tibdil mgħaġġel, kundizzjonijiet ambjentali mqallba u avvenimenti ta' spiss imprevedibbli, il-kumpaniji qed isiru dejjem aktar konxji tal-kwistjonijiet tal-prinċipji u l-kultura tal-kumpaniji.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Skont id-dikjarazzjonijiet tagħhom stess, aktar minn 70 fil-mija tal-kumpaniji fl-industrija tal-kunsinna u tal-loġistika joperaw ġestjoni tar-riskju jew jippjanaw li jintroduċuh. Madankollu, m'għandhomx fehim komuni ta' x'passi u miżuri għandhom jinkludu l-ġestjoni tar-riskju. Ftit kumpaniji biss jimplimentaw ġestjoni tar-riskju li tikkorrispondi għall-istat attwali tax-xjenza. Dan huwa r-riżultat ta 'studju konġunt mill-Università tax-Xjenzi Applikati ta' Fulda u l-Università tax-Xjenzi Applikati ta 'Heilbronn f'isem l-Assoċjazzjoni tat-Trasmissjoni u l-Loġistika tal-Merkanzija ta' Hesse/Rhineland-Palatinate. Ġew mistħarrġa 81 kumpanija fis-settur tal-loġistika minn Hesse, Rhineland-Palatinate u Baden-Württemberg.
“F’ħafna kumpaniji hemm riskju li r-riskji la jkunu rikonoxxuti u lanqas mmaniġġjati b’mod strutturat,” jikkummenta l-Prof. Dr. Michael Huth, li jgħallem il-loġistika fid-dipartiment tal-Ekonomija tal-Università tax-Xjenzi Applikati Fulda, ir-riżultati tal-istudju. Il-ġestjoni tar-riskju hija l-identifikazzjoni u l-evalwazzjoni sistematika ta’ tfixkil u perikli possibbli kif ukoll l-iżvilupp ta’ kontromiżuri xierqa u normalment iseħħ f’diversi fażijiet konsekuttivi. Iżda huma apparentement operati b'intensità differenti fil-kumpaniji. 85 fil-mija tal-kumpaniji janalizzaw, jimmonitorjaw u jevalwaw il-perikli possibbli bejn wieħed u ieħor regolarment. Iżda 12 fil-mija biss jaħdmu kontinwament fuq l-iżvilupp tal-istrateġija tar-riskju tagħhom. "Riskji fil-qasam operattiv huma rikonoxxuti, iżda ftit kumpaniji biss jidħlu f'analiżi ddisinjata strateġikament tar-riskji li jiżviluppaw fit-tul, pereżempju fil-qasam tar-riżorsi umani," jgħid Huth. Barra minn hekk, jintużaw metodi li huma partikolarment faċli biex jiġu implimentati: listi ta 'kontroll, brainstorming, stħarriġ tal-impjegati. Madankollu, dawn għamlu biss possibbli li jiġu kkunsidrati r-riskji, iżda mhux li jiġu evalwati f'termini ta 'ħsara possibbli jew il-probabbiltà li jseħħu.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Għall-ewwel darba, l-Istitut għas-Sistemi tal-Fabbrika u l-Loġistika qed jiftaħ it-taħriġ tal-produzzjoni tiegħu għal individwi li jixtiequ jesperjenzaw il-metodi ta '"produzzjoni Toyota" għalihom infushom.
L-affidabbiltà tal-kunsinna tista 'tiżdied minn tnejn fil-mija diżastrużi għal kważi 95 fil-mija fi żmien ġurnata u nofs? Iva - għall-inqas fil-logħba tan-negozju tal-IFA Production Training. F'din il-logħba, wara kollox, dawn iċ-ċifri mhumiex estremi, iżda valuri medji. Imma għaliex tintlagħab fil-livelli kollha fiċ-ċentru tat-teknoloġija tal-produzzjoni fl-Istitut għas-Sistemi tal-Fabbrika u l-Loġistika (IFA)?
"F'ħafna kumpaniji akbar, il-metodi ta 'produzzjoni dgħif - jiġifieri produzzjoni dgħif jew "produzzjoni skont il-prinċipju Toyota" - huma popolari ħafna," jispjega Thomas Frädrich, maniġer tat-taħriġ u inġinier fl-IFA, "iżda bidla hija falliment ikkundannat. jekk l-impjegati mill-produzzjoni u l-assemblaġġ ma jiġbdux pulzieri Żviluppajna t-taħriġ tal-produzzjoni għal dawn il-kumpaniji, li fih idealment tnax-il impjegat jesperjenzaw għalihom infushom f'erba' rawnds kif ix-xogħol u l-proċessi jaħdmu f'linja ta 'assemblaġġ żgħira u realistika b'ħażna, kontabilità u dak kollu li jmur magħha permezz ta’ produzzjoni dgħif – u ovvjament ittejjebha.”
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Is-sistema tas-software statistics.BRAIN minn Bizerba tottimizza l-proċess tal-produzzjoni
Bil-_statistics.BRAIN, il-manifattur tat-teknoloġija Bizerba ħoloq programm megħjun mill-kompjuter li jiżgura kontroll effiċjenti tal-kwantità tal-mili u kontroll tal-proċess statistiku. Mhux biss iwettaq kontroll perfett ta 'piż u attribut, iżda jipprovdi wkoll ħarsa lejn il-proċess ta' produzzjoni permezz ta 'logging dettaljat.
"Grazzi għall-għażliet ta 'konfigurazzjoni individwali, _statistics.BRAIN jista' jkun imfassal perfettament għar-rekwiżiti speċifiċi tal-klijent," jispjega Dieter Conzelmann, Direttur tas-Suq tas-Soluzzjonijiet tal-Industrija f'Bizerba. “Is-sistema qed tiġi żviluppata aktar il-ħin kollu. Għalhekk jista’ jiġi adattat u aġġornat faċilment fil-każ ta’ innovazzjonijiet legali jew bidliet fl-industrija.”
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Iż-żidiet fil-prezz tal-enerġija qed iġġiegħel lin-nies jużaw l-enerġija aktar u aktar effiċjenti. Għall-produzzjoni, dan ifisser: is-sorsi u l-bjar kollha fil-flussi tal-produzzjoni u tal-materjal għandhom jiġu rreġistrati b'mod ħolistiku u d-dejta tal-enerġija għandha tiġi evalwata b'mod sistematiku. Għal dan il-għan, il-Fraunhofer IPA żviluppat sistema ta 'analiżi biex tottimizza l-użu tal-enerġija fil-produzzjoni.
Ġestjoni tal-Effiċjenza Enerġetika Totali (TEEM) tinkludi l-integrazzjoni u l-espansjoni ta 'diversi metodi għall-ippjanar u l-kontroll tas-sistemi tal-fabbrika u l-produzzjoni u l-proċessi tagħhom fir-rigward taż-żieda fl-effiċjenza tal-enerġija. Għal dan il-għan, il-Fraunhofer IPA żviluppat diversi kunċetti li bihom is-sitwazzjoni attwali fil-kumpanija tista 'tiġi rreġistrata u evalwata, jista' jiġi identifikat potenzjal għal titjib u jistgħu jiġu derivati miżuri ta 'implimentazzjoni. L-għajnuniet tax-xogħol jappoġġaw l-implimentazzjoni tad-DIN EN 16001 u l-implimentazzjoni tal-metodoloġija tal-fluss tal-valur tal-enerġija. Ibbażat fuq id-determinazzjoni tal-fluss tal-valur tal-enerġija speċifika għall-proċess, pereżempju, ir-rekwiżiti tal-enerġija jiġu ddeterminati, evalwati bl-użu ta 'ċifri ewlenin u mbagħad jiġi sfruttat il-potenzjal ta' tfaddil identifikat, b'kont meħud tal-linji gwida tad-disinn speċifikati.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
Telf fl-inventarju ta' 3,9 biljun fil-bejgħ bl-imnut - Sistemi intelliġenti fil-każ ta' checkout jistgħu jagħmlu l-ħajja diffiċli għall-ħallelin
Skont stħarriġ tal-EHI Retail Institute ibbażat f'Cologne, id-differenzi fl-inventarju fis-settur tal-bejgħ bl-imnut jammontaw għal 3,9 biljun ewro fis-sena. L-istat jitlef madwar 400 miljun ewro f’VAT kull sena. Aktar minn nofs il-każijiet huma kkawżati minn serq tal-ħwienet, madwar kwart huma kkawżati minn impjegati. Il-bqija huwa dovut għal fornituri, persunal tas-servizz u żbalji organizzattivi. Oġġetti żgħar u għaljin bħal xfafar tal-leħja, batteriji, prodotti tat-tabakk, kondoms, spirti u kożmetiċi għadhom fost l-aktar oġġetti misruqa fil-bejgħ bl-imnut tal-ikel. Oġġetti tal-moda, oġġetti tad-ditta u lingerie huma preferuti fil-kummerċ tal-ħwejjeġ.
Sabiex jitnaqqas l-hekk imsejjaħ telf ta 'inventarju, il-bejjiegħa bl-imnut jinvestu medja ta' aktar minn 0,3 fil-mija tal-bejgħ kull sena, li huwa madwar 1,1 biljun ewro. In-nefqa totali għad-differenzi fl-inventarju u l-evitar tagħhom tammonta għal madwar 5 biljun euro fis-sena, li l-bejjiegħa bl-imnut, bħall-ispejjeż kollha, għandhom iqisu fil-prezzijiet tal-bejgħ tagħhom.
Sottomessi minn Thomas Pröller, laħam n-aktar fuq , Ippubblikata fil ġestjoni tan-negozju
L-amministraturi tal-insolvenza jistennew żieda massiva fl-insolvenzi tal-kumpaniji b'livelli rekord ġodda sal-2010. L-esperti qed jitolbu għal riformi estensivi sabiex ikunu jistgħu jsalvaw aktar kumpaniji.
L-amministraturi tal-insolvenza fil-Ġermanja jistennew rekord ġdid ta ’falliment sa mhux aktar tard mill-2010. Ir-raġuni ewlenija hija l-effetti tal-kriżi finanzjarja u ekonomika fuq il-kumpaniji fil-Ġermanja. Dak huwa r-riżultat ta 'stħarriġ kurrenti minn Euler Hermes Kreditversicherungs-AG flimkien maċ-Ċentru għall-Insolvenza u r-Riorganizzazzjoni fl-Università ta' Mannheim (ZIS) dwar il-kawżi ta 'insolvenzi fil-kriżi ekonomika attwali. Fuq kollox, huma l-ordnijiet ta 'waqgħa li jikkawżaw problemi għall-kumpanija kif ukoll effetti domino kkawżati mill-falliment ta' klijenti jew fornituri. Kumpaniji li għandhom sidien ta 'ekwità privata huma wkoll partikolarment f'riskju. Self restrittiv mill-banek għandu wkoll rwol importanti. Fl-istudju issa ppreżentat, amministraturi magħrufa ta ’insolvenza fil-Ġermanja ġew mistħarrġa f’Marzu u April 2009, li bħalissa qed jipproċessaw total ta’ madwar 21.000 każ ta ’insolvenza korporattiva. L-amministraturi tal-insolvenza jistmaw li 34 fil-mija tal-preżentazzjonijiet tal-falliment ġew ikkawżati mir-riċessjoni globali. Skont 94 fil-mija tal-amministraturi tal-insolvenza, dak li hu speċjali dwar il-kriżi attwali u r-raġuni għaż-żieda massiva mistennija hija t-tnaqqis fl-ordnijiet. L-amministraturi tal-insolvenza jirrappurtaw mill-prattika tagħhom li l-kumpaniji ta 'daqs medju iżgħar affettwati minn dan esperjenzaw tnaqqis medju ta' aktar minn 50 fil-mija. Sussegwentement ġiet il-kanċellazzjoni jew il-posponiment ta 'ordnijiet b'73 fil-mija tar-risposti, u insolvenzi sussegwenti bi 68 fil-mija. Dan huwa segwit mill-vulnerabbiltà tal-kumpaniji ffinanzjati mill-ekwità privata għall-kriżijiet (64 fil-mija) u s-self restrittiv tal-banek għal 62 fil-mija. L-għoli tal-2003 jinqabeż
Kważi żewġ terzi ta 'dawk li wieġbu jemmnu li l-għoli preċedenti ta' 39.000 falliment mill-2003 se jinqabeż. Nofs il-mewġa ta 'falliment hija mistennija li tilħaq l-ogħla fl-2009 u n-nofs l-ieħor is-sena d-dieħla. "L-istudju juri l-impatt tal-kriżi finanzjarja fuq il-kumpaniji u kif il-kumpaniji partikolarment żgħar u ta 'daqs medju qed jitħabtu. Sadanittant, il-kriżi għandha qabda soda fuq l-ekonomija," jgħid Dr. Gerd-Uwe Baden, CEO ta 'Euler Hermes Kreditversicherungs-AG.
