Riktig tilpasningsevne for hvert selskap
Bedrifter som er allsidige og kan reagere på raskt skiftende markeds- og miljøforhold har et strategisk konkurransefortrinn fremfor konkurransen i den globaliserte økonomien. I DyWaMed-prosjektet gjennomførte Fraunhofer Institute for Systems and Innovation Research ISI for første gang en undersøkelse blant mer enn 200 høyteknologiske selskaper for å empirisk registrere hvordan tilpasningspotensialet kan måles og hvilke tiltak som er egnet for bærekraftig å øke tilpasningsevnen til selskaper. . Resultatene ble oppsummert i en brosjyre og er også tilgjengelig i form av et online benchmarkingverktøy.
I dag planlegges produksjonssystemer i stor grad under inntrykk av økende og raskt skiftende kundekrav når det gjelder kvantitet, kvalitet og leveringsevne. Selv om disse er svært fleksible på kort sikt gitt spillerom, har de ofte svært høye faste kostnader og kan kun tilpasses på lang sikt med stor innsats. Senest finanskrisen viste at denne «planlagte fleksibiliteten» ikke bare er dyr, men ikke tilstrekkelig, spesielt i tider med økonomisk turbulens. I stedet for bare å opprettholde fleksibilitet for gitte strukturer ved mistenkeliggjøring, må bedrifter også utvikle evnen til å strukturelt tilpasse seg endrede rammebetingelser raskt og med liten innsats – det vil si bygge opp endringsevne. Utstyret med et passende tilpasningspotensial er imidlertid ikke tilgjengelig gratis og krever alltid en viss grad av fleksibilitet.
For å finne den rette balansen mellom fleksibilitet som kan brukes på kort sikt og evne til endring på lang sikt, kreves det egnede metoder og et tilstrekkelig datagrunnlag for å vurdere egen posisjon og potensial. Begge leveres av DyWaMed-prosjektet (utvikling av et simuleringsbasert verktøy for dynamisk kontroll av tilpasningsevnen til integrerte verdikjeder innen medisinsk teknologi). I prosjektet finansiert av det føderale utdannings- og forskningsdepartementet (BMBF), utviklet Fraunhofer ISI en modell som muliggjør måling av tilpasningsevne ved å bruke spesifikke strategiske målverdier som volum, antall varianter eller gjennomløpstiden til produktene. For dette formålet ble 210 medisinske, måle-, kontroll- og reguleringsteknologi- og optikkselskaper intervjuet i detalj på telefon om deres nåværende tilpasningsevne, og de tekniske og organisatoriske muliggjørende konseptene som ble brukt av dem i denne sammenhengen ble registrert. "For første gang blir en empirisk database for måling av tilpasningspotensialet til produksjonsbedrifter gjort tilgjengelig, hvis resultater også tillater interessante vurderinger for andre sektorer," forklarer prosjektleder Oliver Kleine.
De viktigste resultatene av denne studien er nå oppsummert i brosjyren "Måling og benchmarking av tilpasningsevne". De fullstendige resultatene av undersøkelsen er tilgjengelig i et online benchmarkingverktøy: Her kan interesserte bedrifter individuelt analysere styrker og svakheter ved sin operasjonelle fleksibilitet og tilpasningsevne sammenlignet med andre bedrifter og dermed avdekke målrettede tilnærminger for å øke sin tilpasningsevne og konkurranseevne. For å sikre sammenlignbarhet kan hver bedrift «skreddersy» seg en passende sammenligningsgruppe fra helheten av de undersøkte bedriftene, som er mest mulig lik dens startbetingelser og generelle forhold, og måle seg opp mot dette i en konkret og mål- orientert måte. Resultatene vises på nett og gjøres tilgjengelig samtidig som en detaljert pdf resultatrapport.
Brosjyren "Måling og benchmarking tilpasningsevne" finner du påwww.dywamed.de/dywamed/content/projekt/veroeffentlichungen.php> kan lastes ned gratis. Online benchmarking er tilgjengelig mot et gebyr påwww.dywamed.de/benchmarking> nås.
Kilde: Karlsruhe [ ISI ]
