As médias empresas devem ter um panorama diário de sua liquidez, principalmente em tempos de crise
A sobrevivência de uma empresa em crise geralmente depende de quanto capital líquido ainda está disponível. Por este motivo, as empresas de média dimensão também devem assegurar-se de que dispõem de uma visão actualizada da sua própria situação financeira. Cientistas financeiros da Universidade de Saarland descreveram quais fatores no balanço da empresa anunciam uma crise. A partir disso, eles desenvolveram instruções que as empresas de médio porte podem usar para planejar estrategicamente sua liquidez da forma mais eficiente possível.
Esse conceito também pode ser encontrado no software Business ByDesign da SAP AG para empresas de médio porte, que as empresas podem usar para monitorar seus fluxos de caixa de forma amplamente automatizada. Por sua publicação científica, que foi criada em cooperação com a SAP AG, os pesquisadores já receberam o Prêmio Honorário Controller da Fundação da Associação Federal de Contadores e Controladores (BVBC).
“Muitas empresas de médio porte subestimam a importância de sua própria liquidez. Eles ignoram o fato de que pagamentos contínuos de salários ou matérias-primas não pagas podem quebrar o pescoço da empresa em uma crise", explica Karlheinz Küting, diretor do Centro de Contabilidade e Auditoria (CBP) da Universidade de Saarland. Muitos chefes de empresas não têm uma visão detalhada dos complexos fluxos de caixa que também surgem em empresas de médio porte. “Os pagamentos de salários, compras de bens, estoques e capital investido em imóveis são de certa forma compensados entre si, mas seu desenvolvimento não é acompanhado de perto no dia a dia”, reclama o professor.
Juntamente com a doutoranda Mana Mojadadr e a doutora em administração de empresas Andrea Rösinger, Karlheinz Küting examinou, entre outras coisas, quais os principais números de balanço que são de particular importância para a liquidez de uma empresa. A partir disso, os cientistas desenvolveram critérios que podem prever uma crise de financiamento iminente na empresa. “A falência de uma empresa costuma ser precedida por uma crise de liquidez. Isso pode ser evitado com um planejamento financeiro de longo prazo, que é monitorado continuamente com base em valores diários", diz Küting. A vantagem desse planejamento estratégico também é que os bancos estariam mais dispostos a conceder empréstimos em tempos de crise se todos os números estivessem na mesa de forma rápida, detalhada e válida.
Essas descobertas foram a base para o desenvolvimento do software para empresas de médio porte Business ByDesign pela empresa de TI SAP AG, que por um lado mapeia os diversos fluxos de capital de empresas de médio porte. No entanto, também deve ser capaz de emitir sinais de alerta se as áreas de financiamento individuais estiverem se desenvolvendo em uma direção problemática.
Karlheinz Küting, Mana Mojadadr e Andrea Rösinger da SAP publicaram os resultados de suas pesquisas na revista especializada “Der Betriebs”, que tem a maior circulação neste campo na Alemanha. O ensaio científico já recebeu o prêmio honorário de controladoria da fundação da Associação Federal de Contadores e Controladores (BVBC). A cerimônia de premiação acontecerá no dia 19 de maio durante o Congresso BVBC em Berlim.
Fonte: Saarbrücken [ Universidade de Saar ]
