A quantidade certa de versatilidade para qualquer negócio

As empresas que são versáteis e podem mudanças de mercado e condições ambientais respondem rapidamente na economia global têm uma vantagem competitiva estratégica sobre a concorrência. No Project DyWaMed do Instituto Fraunhofer de Sistemas e Inovação ISI tem, pela primeira vez empiricamente detectado com base em uma pesquisa com mais de 200 empresas de alta tecnologia, tais como potencial de adaptabilidade pode ser medido e as medidas apropriadas para aumentar de forma sustentável a capacidade de adaptação das empresas. Os resultados foram resumidos num folheto e também estar na forma de uma ferramenta de avaliação comparativa em linha.

Hoje, os sistemas de produção são planejados em grande parte sob a impressão de requisitos crescentes e em rápida mudança dos clientes em termos de quantidade, qualidade e capacidade de entrega. Embora sejam muito flexíveis no curto prazo dentro de um determinado escopo, são frequentemente muito fixos e de alto custo e só podem ser adaptados a longo prazo com grande esforço. O mais tardar durante a crise financeira, tornou-se claro que esta "flexibilidade planejada" não é apenas cara, mas não é suficiente, especialmente em tempos de turbulência econômica. Em vez de apenas manter a margem de manobra de flexibilidade para determinadas estruturas sob suspeita, as empresas também devem desenvolver a capacidade de se adaptar rapidamente e com pouco esforço estrutural às condições de estrutura alteradas - ou seja, desenvolver adaptabilidade. No entanto, equipá-los com um potencial adequado de adaptabilidade não está disponível gratuitamente e sempre requer um certo grau de flexibilidade.

Para encontrar o equilíbrio certo entre a flexibilidade que pode ser usada a curto prazo e a capacidade de mudança necessária a longo prazo, são necessários métodos adequados e uma base de dados suficiente para avaliar a própria posição e potencial. O projeto DyWaMed oferece ambos (desenvolvimento de uma ferramenta baseada em simulação para controle dinâmico da adaptabilidade de cadeias de valor integradas em tecnologia médica). No projeto financiado pelo Ministério Federal da Educação e Pesquisa (BMBF), o Fraunhofer ISI desenvolveu um modelo que permite a medição da adaptabilidade com base em variáveis-alvo estratégicas específicas como volume, número de variantes ou tempo de processamento dos produtos. Para o efeito, 210 empresas das áreas da medicina, medição, controlo, tecnologia de regulação e ótica foram questionadas detalhadamente por telefone sobre o seu potencial de mudança atual, sendo registados os conceitos de habilitação técnica e organizacional que utilizaram neste contexto. “É a primeira vez que é disponibilizada uma base de dados empírica para medir o potencial de adaptabilidade das empresas de manufatura, cujos resultados também permitem avaliações interessantes para outras indústrias”, explica o gerente de projetos Oliver Kleine.

Os resultados mais importantes deste estudo foram agora resumidos na brochura "Adaptabilidade de medição e benchmarking". Os resultados completos da pesquisa estão disponíveis em uma ferramenta de benchmarking online: As empresas interessadas podem analisar individualmente os pontos fortes e fracos de sua flexibilidade e adaptabilidade operacional em comparação com outras empresas e, assim, descobrir abordagens direcionadas para aumentar sua adaptabilidade e competitividade. A fim de garantir a comparabilidade, cada empresa pode "adaptar" um grupo de comparação adequado do conjunto das empresas pesquisadas, que seja o mais semelhante possível às suas condições iniciais e condições estruturais, e medir-se em relação a isso especificamente e orientado para o objetivo. Os resultados são apresentados online e, ao mesmo tempo, disponibilizados como um relatório detalhado em PDF.

A brochura "Adaptabilidade de medição e benchmarking" pode ser encontrada emwww.dywamed.de/dywamed/inhalte/projekt/veroeffnahmungen.php> pode ser baixado gratuitamente. O benchmarking online pago pode ser encontrado emwww.dywamed.de/benchmarking> ser alcançado.

Fonte: Karlsruhe [ISI]

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