Novo estudo sobre motivação para a realização dos trabalhadores mais velhos

"Os trabalhadores mais velhos estão desmotivados" é um preconceito que é muito comum na Alemanha. Mas que se justifica? Dr. Tanja Rabl, um economista da Universidade de Bayreuth, vem em um novo estudo a uma conclusão diferente: A idade dos trabalhadores não tem nenhuma conexão significativa com a sua motivação, ativa participação na empresa. a ser mais velhos, é - em si - não há razão que a motivação desaparece e enfraquece a vontade de vencer.

No entanto, pode uma relação indireta entre a idade e motivação para provar: Se os trabalhadores mais velhos repetidamente experiência em empresas de todos os dias que eles são discriminados ou subvalorizadas simplesmente por causa de sua idade, a impressão de que a gestão do seu trabalho traz ao pouco apoio e compreensão solidificou. Assim, a tendência de manter falhas próprias iniciativas susceptíveis de medo e crescendo. Isso, e não apenas a idade pode enfraquecer o compromisso benefício para a empresa.

Um estudo empírico baseado no estado atual da pesquisa

Como parte de seu estudo, Rabl, que trabalha na Cátedra de Recursos Humanos e Gestão, entrevistou cerca de 1.250 funcionários em seis grandes empresas na Alemanha. Cerca de metade pertencia ao grupo de trabalhadores mais velhos (50 a 64 anos), a outra metade a um grupo etário muito mais jovem (30 a 40 anos). Foram selecionadas para a pesquisa empresas de setores muito diversos: participaram funcionários do setor de suprimentos automotivos, do setor elétrico e do setor de seguros, assim como funcionários dos setores de serviços de TI, comércio e gestão de resíduos.

No período que antecedeu seu estudo, Rabl estudou intensivamente a literatura de pesquisa internacional. Atualmente, métodos estão sendo desenvolvidos em todo o mundo para registrar a motivação dos funcionários da maneira mais diferenciada possível. Com vistas a essa discussão, a cientista de negócios e psicóloga de Bayreuth desenvolveu seu próprio modelo estrutural no qual relaciona sistematicamente os seguintes aspectos entre si:

• a idade dos entrevistados
• suas experiências pessoais de discriminação por idade
• o apoio que recebem de suas empresas
• os motivos de realização dos entrevistados, em particular a esperança de sucesso e o medo do fracasso

A revista "Personnel Review" publicou o projeto e os resultados do estudo sob o título "Idade, discriminação e motivos de realização. Um estudo de funcionários alemães" em sua última edição.

Como o preconceito enfraquece a motivação dos trabalhadores mais velhos

Não é de modo algum inevitável que os funcionários mais velhos tenham a impressão de que sua empresa não está interessada no sucesso de seu trabalho e na satisfação no trabalho. Pelo contrário, o emprego de longo prazo na empresa certamente pode fortalecer a auto-estima. Além disso, os funcionários mais velhos - em comparação com os colegas mais jovens - geralmente têm uma visão mais realista da atenção que podem esperar de sua empresa e são menos propensos a se decepcionarem. Os funcionários mais velhos, portanto, definitivamente têm o potencial de desenvolver um nível comparativamente alto de satisfação no trabalho, o que também fortalece sua motivação para o desempenho.

Mas essa oportunidade é desperdiçada quando os funcionários sentem que são desconsiderados e desfavorecidos por causa de sua idade. Quanto mais velhos são os trabalhadores, mais frequentemente sentem que estão a ser discriminados devido à sua idade. Eles então acreditam que não são mais confiáveis ​​e evitam comportamentos agressivos e orientados para o sucesso. Nessas circunstâncias, no entanto, uma espiral descendente pode ser desencadeada: a discriminação de idade percebida reduz a vontade de trabalhar ativamente; isso, por sua vez, reduz a valorização que os funcionários mais velhos experimentam na empresa; e assim sua motivação de realização torna-se ainda mais fraca. O estereótipo de que “os trabalhadores mais velhos estão desmotivados” está se tornando uma profecia auto-realizável.

Medidas contra a discriminação por idade fortalecem a posição competitiva

Já está se tornando evidente que as empresas na Alemanha estão cada vez mais tendo que empregar trabalhadores mais velhos para combater a evolução demográfica e a escassez de trabalhadores qualificados. “É por isso que as empresas são aconselhadas a tomar as medidas adequadas em tempo hábil para manter esses funcionários motivados”, explica Rabl. "O estudo deixa claro como é importante neste contexto tomar medidas ofensivas contra a discriminação por idade. com orientação de desempenho de uso inalterado para sua empresa. Medidas sustentáveis ​​contra a discriminação por idade são, portanto, uma ferramenta que não deve ser subestimada, com a qual as empresas podem melhorar sua posição competitiva."

Publicação:

Tanja Rabl: Idade, discriminação e motivos de realização. Um estudo de funcionários alemães em: Personnel Review (2010), Vol. 39, Issue 4, pp. 448 – 467.

Fonte: Bayreuth [UBT]