Inovação: Pergunta da cultura corporativa e de gestão
O projeto de pesquisa global de três universidades estudadas inovação envelhecimento da força de trabalho: As pessoas e as suas ideias criar a base para a inovação. Para as empresas e organizações, é necessário em um ambiente altamente competitivo e acelerado que eles usam seus empregados tão eficientes e inovadoras. Mas o que influenciam o desenvolvimento demográfico no poder inovador da empresa? Porque as taxas de natalidade aumento baixo e um aumento no tempo de vida da idade média dos trabalhadores em quase todas as organizações.
Uma equipe de pesquisa formada por estudantes da Jacobs University Bremen, da Rotterdam School of Management e da GISMA Business School em Hanover analisou os efeitos do envelhecimento da força de trabalho no processo de inovação nas empresas. O título do projeto era: “Efeitos do envelhecimento da força de trabalho no processo de inovação”.
Apoiados pela Fundação Volkswagen e sob a direção dos professores Sven Völpel (Jacobs University), Daan van Knippenberg (Rotterdam School of Management) e Eric Kearney (GISMA Business School), eles examinaram a vontade de inovar, por exemplo, dos funcionários da uma empresa de alta tecnologia, seu sucesso depende de poder atender aos requisitos técnicos de seus clientes com soluções sempre novas. "Idéias novas são a norma nesta indústria", explica Eric Kearney.
Os funcionários mais jovens tendem a ser considerados altamente criativos e possuem amplo conhecimento das tecnologias mais recentes. Em troca, os colegas mais velhos têm mais experiência e redes sociais maiores. Mas a produtividade e a capacidade de inovação dos funcionários podem ser limitadas à sua idade biológica? Ou é uma equipe na qual funcionários mais velhos e mais jovens reúnem sua experiência acumulada, seu novo conhecimento e sua vontade de trabalhar melhor do que qualquer grupo bem definido de nada além de seus colegas?
Os pesquisadores observaram uma maior disposição geral para inovar em equipes de idades mistas: as características mencionadas acima, assim como a curiosidade e a vontade de experimentar, resultaram em soluções mais inovadoras e de melhor qualidade. No entanto, somente onde a cultura do departamento ou de toda a empresa promoveu especificamente o intercâmbio e a cooperação.
“A inovação é uma questão de cultura e habilidade gerencial”, diz Kearney. “Sob certas condições, os pesquisadores observaram uma maior disposição geral para inovar em equipes de idades mistas”.
Houve algumas indicações de que grupos diversos podem fazer um bom trabalho quando se trata de tarefas orientadas para o futuro.
O pré-requisito para isso é que o nível de gestão também entenda como integrar as diferentes contribuições ao trabalho conjunto. É do maior interesse da empresa que os recursos de todos os funcionários de todas as idades sejam usados de forma otimizada.
Fonte: Hannover [ GISMA ]
