intercâmbio intensivo das finanças conselho consultivo e organização
Frankfurt am Main, 19 de maio de 2017. Estrutura de contribuição e reforma organizacional foram os dois temas determinantes da reunião do Conselho Consultivo de Finanças e Organização, que aconteceu nas instalações da DFV em Frankfurt am Main. Além disso, a situação geral do setor, o desenvolvimento tarifário e a fusão da antiga associação seguradora de responsabilidade civil para açougueiros FBG com a associação profissional de alimentação e hotelaria BGN, concluída em 2019, estavam em pauta.
Durante a reunião, o vice-presidente Eckhart Neun apresentou o modelo de contribuição da DFV planejado para 2018. Isso inclui, por um lado, a eliminação da contribuição especial do “modelo de três pilares”, e por outro lado, a taxa de publicidade, que antes era cobrada separadamente de cada membro, deve ser incluída na taxa de adesão regular. Segundo Neun, vice-presidente da DFV, a eliminação da contribuição especial, que foi instituída para formação de reservas por meio de receitas de juros, faz todo o sentido diante da situação atual do mercado financeiro. Isso também se aplica à integração da contribuição da publicidade no orçamento da DFV, pois isso daria segurança ao planejamento para publicidade de longo prazo e medidas de relações públicas. Além disso, o orçamento de publicidade da associação permaneceria constante devido à dinamização e não se dissiparia com o declínio nas operações de ano para ano.
Discussões intensas resultaram do debate fundamental sobre mudanças na estrutura organizacional, iniciado pelo Vice-Presidente Neun na reunião. Como base para discussão, o gerente geral da DFV, Martin Fuchs, apresentou a situação inicial com base no desenvolvimento de membros no LIV individual e no nível federal desde 1997. O número de empresas associadas caiu mais da metade em 2016 e ficou claro que menos empresas teriam que pagar mais no futuro a menos que mudanças fundamentais tenham sido feitas na estrutura da organização comercial do açougueiro. É importante pensar em como esse dinheiro pode ser usado de forma eficiente e em benefício das empresas.
Neun e Fuchs enfatizaram que onde as empresas recebem serviços adequados em troca de sua contribuição, unidades operacionais devem ser apoiadas. Quando este não for o caso e empresas ou guildas inteiras tenham deixado a organização, uma alternativa deve ser oferecida. Assim como na Obermeistertagung de março, o comitê executivo da DFV sugere a formação de unidades mais eficientes. Isso também pode exigir a possibilidade de associação individual na DFV. No decorrer do intenso debate ficou claro que era dever da DFV e de todo o açougue perseguir a questão da reforma organizacional, mesmo que houvesse resistência e o resultado fosse aberto. Segundo Neun, é preciso garantir que dentro de 20 anos o açougue ainda terá voz em Berlim ou em Bruxelas.
O trabalho do Conselho Consultivo de Treinamento Vocacional é dirigido pelo Vice-Presidente Eckhart Neun da DFV. O diretor administrativo da DFV Klaus Hühne e o diretor administrativo da DFV Martin Fuchs são responsáveis em tempo integral. Há um total de quatro conselhos consultivos em temas de formação profissional, publicidade e relações públicas, legislação alimentar e finanças e organização. Os conselhos consultivos reúnem-se duas vezes por ano.
